飘天文学 > 重生之最强大亨 >第1270章 伊藤洋华堂绝地反击
    开业第四天,24小时百店营业额达到了6650万日元,单店日均营业额为66.5日元,最高的店铺销售额为98.4万日元。

    虽然较之前面三天,各项数据的跌幅在百分之二十以上,甚至单店日均营业额比伊藤洋华堂集团时期还低个9万日元左右。

    但是这个成绩已经远远超出付凯的心理预期了。

    毕竟最近的是有伊藤洋华堂便利店竞争,附近又还有其他便利店的竞争,在如此高强度的竞争压力下,想要跟伊藤洋华堂时期单店日均75.7万日元是绝对不可能的。

    在公司原本的分析研判中,做出的预判是单店日均营业额在40-50万日元左右。

    现在第四天没有了促销活动加持,但是还能够有这个成绩,已经是超出想象了,即使后面还会跌,超大概率也还能保持到单店日均50万日元以上。

    看来顾客对7-11便利店的品牌认可度还是极高的!

    这个成绩,付凯都有种想要立刻向董事长报喜的冲动,不过考虑到已经是凌晨了,他只能跟公司员工一同欢庆了。

    ……

    与付凯等人的欢庆场面相比,同在东京的伊藤洋华堂便利店株式会社的气氛就显得异常沉闷。

    全岛国范围便利店日均营业额为57.3万日元。

    单店最高营业额为87.2万日元。

    这个单店日均营业额比7-11品牌时期的降了近十八万日元。

    这也就罢了,最触目惊心的是东京及周边区域的那一百家门店的统计数据。

    单店日均营业额39.8万日元!

    最高营业额为59.2万日元!

    相比起更换品牌前,单店日均营业额腰斩!

    这个营业额数据,比之罗森便利店、全家便利店等品牌都低!

    看到这一连串的数据,会议室内铃木敏文及木村泽野等高管全都毛骨悚然,各个神色异常难看。

    坐在上首的铃木敏文面色冷峻,沉声说道:

    “营收数据大家都看到了,我们遇到了最大的危机,客户对7-11品牌的认可度比我们预想地还要更高!”

    “我们的客户到店量也少了一半以上!”

    “根据公司一些员工的观察,7-11便利店的客流量比我们的高出一大截,消费者只是看品牌,就直接站队了……”

    随着铃木敏文地不断讲述,会议室内的所有人心里都不是滋味,许多人都握着拳头咬紧牙关,心里那叫一个憋屈和不服。

    他们在座的大多是公司刚成立的那几年就进入的元老,要知道,7-11便利店品牌,是他们费尽心血塑造起来的。

    当初为了塑造7-11便利店的品牌,公司策划了多少活动?耗费了多少人力财力物力?处理了多少困难和危机?

    他们很多人一直以来都想知道消费者对7-11便利店品牌的真实认可度,但是却没有有效的调查统计方式去确定。

    而现在他们终于能够体会到了。

    如果7-11便利店品牌依旧是他们的,那么他们绝对会兴奋自豪地睡不着觉。

    但是现在这个自己等人养育大的“孩子”却被别人夺走,成了对付自己等人的最强力武器,这要多残忍有多残忍!

    之前有多自豪和骄傲,现在就有多心痛和憋屈!

    太特么无耻了!

    “该死的米国鬼畜!”

    终于,有一个高管禁不住愤愤地骂出声来。

    “八嘎,土匪……”

    “……”

    一个人开了头,其他人都仿佛找到了情绪宣泄的出口,纷纷破口大骂。

    坐在上首的铃木敏文本来是最重会场秩序的,但是这一次罕见地对躁动的会议现场放任不管,任凭会场乱糟糟的。

    要不是因为坐在这个位置上,他也会跟其他人一样失态。

    五分钟过后。

    嘈杂的声音逐渐弱了下去。

    “砰砰!”

    感受到大家的情绪好了一些,铃木敏文用手指重重地敲了敲桌面提醒大家。

    所有人下意识坐直身子,脸上的表情再度恢复正常,目不斜视地看着铃木敏文。

    “大家的情绪都发泄了一些,但是我们公司的危机还没有解决,如果这次危机不尽快解决,让7-11便利店站稳了脚跟,继续接收品牌财富,那么我们的危机还会继续加大。”

    “现在我们得马上想出解决办法!”

    铃木敏文话音刚落,坐在他身旁的木村泽野起身说道:“铃木社长,诸君,从东京区域以及其他区域的对比,我们可以直观地看出差别。”

    “在其他没有7-11便利店的地方,我们虽然更换了品牌,但是各项数据下跌的幅度在25%左右,而这个数据,实际上就是对7-11品牌最忠诚的客户,因为没有了7-11的品牌,他们都不再进店!”

    “对于这部分客户而言,不管我们内部做得再好,他们连店都不进,他们都看不见,针对这个群体,我们必须做好宣传工作,让他们知道,我们就是原来的7-11便利店,只要来了我们伊藤洋华堂便利店,就能够享受到跟原来一样的服务,买到跟原来一样的商品。”

    “当然了,我们也不能对留下的75%的客户乐观,为什么还能够留下75%的客户,我们得看明白,其中有一个很重要的原因,是因为7-11便利店没有开到我们那些店铺附近,消费者在没有选择的情况下进入我们店里。”

    “这部分消费者,意识到了我们伊藤洋华堂便利店是原本的7-11便利店,那么就还有很大的概率将他们留住。”

    “再看看东京及附近区域的那一百家门店,附近都是有7-11便利店直接竞争的,我们的客户流失了一半以上。”

    “我们剩下的那不到一半的客户,肯定也有随机客户,以及从罗森便利店、全家便利店等店里抢来的客户。”

    “如果我们没有过去三天的开业酬宾活动,那么知道我们过去的客户会更少,我们的营收数据肯定比现在还少!”

    “我们现在最需要的是时间,需要足够的时间将我们原本的忠实客户,全都转化为对伊藤洋华堂品牌忠诚的客户!”

    “我们得让我们原本的客户知道,哪怕我们不再是7-11,我们变成了伊藤洋华堂,但我们依旧是他们下班或放学后妈妈的味道,是深夜归家时路边喘息的港湾,我们依旧是他们情感的支柱!”

    “给予他们回忆和美好的,不是表面上的7-11的品牌,而是我们无微不至的服务和始终如一的热情!”


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