至于哪些品牌属于顶级奢侈品，哪些只能算轻奢，也是有着明确区分的。
单就服饰来说，顶奢品牌有着“六大”“八大”之说。
六大指的是“六大蓝血”。“蓝血”一词有高贵，崇高的意义象征，以“蓝血”来命名足以表现其奢侈尊贵的地位。所谓“六大蓝血”是指国际六大奢侈品大牌，包括迪奥、香奈儿、路易威登、普拉达、古驰、卡文克莱。
“八大”指的是“八大红血”。指的是巴宝莉、纪梵希、圣罗兰、阿玛尼、华伦天奴、范思哲、爱马仕、朗雯，这八大品牌。这八个品牌都是各国皇室专用品牌，历史都比较悠久，和皇室有着极深的渊源。
至于六大和八大的区别，简单来说就是八大的运营更传统，历史也更悠久，六大属于新兴品牌。
而lv就是路易威登，属于六大蓝血品牌之一。
心思微转，王业就有了一个对lv和星光地产都有利的想法。
他开口对皮特说：“不知道贵品牌打算在星光广场开设多大面积的店铺。”
皮特一愣，不解地回答道：“我们在大陆的店铺基本都是600平到1000平之间的。”
王业先不谈这个问题，转而和皮特讨论起这两年逐渐兴起的消费升级的概念。
皮特是做运营的，对这方面自然是非常关注。最近也在研究这个问题，他兴致勃勃地谈起，随着消费者消费理念的升级，大品牌的销售策略和渠道也随之升级。
放弃以往那种顶奢品牌在五星级酒店开专卖店的做法，走向高端商场是第一阶段。而现在，大品牌新开店更倾向于高端购物中心，这是第二阶段。
王业表示赞同他的看法，然后话锋再次一转“既然皮特你都注意到了商业地产模式一直在升级，为什么你们品牌零售店的模式还是十几二十多年前的呢有没有考虑过店铺升级的问题”
皮特呆呆地看着王业，他没想到眼前的这个年轻人竟然提到了店铺升级的问题，这个问题更应该是品牌公司考虑的吧。
关于店铺升级的问题，各大品牌公司一直在研究，可是似乎走入了误区。一直以来的升级，都是店铺装修得更漂亮更豪华，并没有更大的改变。
难道王业有什么新奇的主意不成，皮特试探着问：“王先生对于店铺升级有什么好的看法吗”
王业准备抛出来的概念是“体验式消费”，这个概念要在2015年后才会大火，到了那时，不论高中低档品牌，谈到店铺时，言必称体验式消费。
现在是2010年，这个理论不知道有没有人提出来过，但是王业还没见哪个品牌喊出这种口号。
微微一笑，王业没有卖关子，直截了当地说：“开大店，开旗舰店，设立贵宾休息室，把会员拉拢起来搞各种兴趣沙龙，例如茶艺、插花、瑜伽、健身等”
皮特一听，一时间有点反应不过来。什么鬼，搞那么多兴趣沙龙，我们到底是卖东西的还是开兴趣班的，弄这些有什么用吗
但他毕竟是运营上的顶尖高手，再仔细思考一下，就慢慢发现王业提出的这些建议的妙处。
首先开大店，以前不开太大面积的店是用不着，就那么多产品陈列，太大了就显得空荡荡的。至于开店成本，租金、装修费用什么的，这些根本不在他考虑范围内，对于顶级奢侈品来说，店铺那点费用，根本就