一来，外卖早出晚归，你的身子骨受不住劲，万一生病受伤，一番折腾下来，不仅不赚钱，还要亏钱。
二来，这外卖的行业也越来越难，收益大不如过去。
三年前，做外卖轻轻松松的一天数百，但现在呢？可能累死累活的就是一天一两百，而且还要搭上自己一天全部时间。
最重要的是，外卖毫无保障，看似赚钱，但收益大部分都被平台赚走了。
外卖小哥就是平台的提线木偶，平台说怎么样就怎么样，外卖小哥只有被动接纳的义务，没有谈判的权利。
比如，刚开始的时候外卖平台给外卖小哥很大的自主权，但现在呢？给外卖小哥的分成比例在缩减，但送餐时间也在缩短，导致很多人只能冒险穿过马路红灯去送餐。
为什么现在交通事故很多都与外卖小哥有关？这便是平台大大缩减了送餐的时间，一旦超出规定时间就要扣数倍的钱，这给了外卖小哥极大的压力，迫不得已才是如此。”
李林点点头：“我以前跑过外卖，对这个深有体会。有时候，一单外卖超过了配送时间，这一整天就白干了！
平台说扣钱就扣钱，丝毫不管你发生了什么意外，毫无人情可言。”
秦淑仪抬头问道：“那我们怎么应该怎么做？或者说公司应该如何做？”
董晓楠点点头道：“一句话，当一个员工在最佳的角色做的完美，在最恰当的时机做出最大的贡献时，我们给予最大最丰厚的奖励。
通过发挥人才的动能，去抢占商业制高点！
绝不让‘雷锋’式的员工吃亏！
关注企业发展，做好本职工作的优先提拔。
对于那些唉声叹气的集中引导，放入‘鲶鱼’，激发竞争势头，增加员工活性。
在公司内部，多劳多得，少劳少得，想不劳而获的，直接送他们卷铺盖走人！”
众人听到董晓楠这霸气的人力任用宣言，都是纷纷一愣。
“晓楠，你……你这些都是自己领悟的？还是实打实做出来的？”
“对啊，晓楠，我怎么感觉像是上一堂企业管理课程呢？我们这些唐氏集团的高层，在你面前就是小学生啊。”
“楠姐……哦，不，嫂子，我感觉你的商业管理那是超一流的水准，这商业顾问按在你头上，才是名望所归啊。”
“董小姐，你的简介真是一语中的，互联网、人工智能都是我们这些中年大叔有些陌生的工具，甚至我们还想着做好自己的事情，不管互联网怎么发展呢？
现在看来，我们也得赶上互联网形势啊，不然，我们被时代抛弃了，那就是中年人的痛苦啊。
就像有句话说的：‘这个时代想要抛弃你，连招呼都不会打!降维打击，打击的就是安于现状的惰性思维！’”
一众公司大佬纷纷鼓掌称赞，让董晓楠也是小小的虚荣一把。
秦淑仪想了一会，认真的问道：“晓楠，你方才说当一个员工足够优秀的时候，就要加倍提拔，这个我有些不理解。
通俗来说，员工优秀都是上司的评价，但也有很多员工不是不优秀，而是这小脑袋的想法太多，惹得上司不喜。
都说这公司之间的商战就是人战，我们该怎么在人力管理上下功夫，做好人力管理呢？”
董晓楠知道秦淑仪是唐氏集团的人力资源总经理，更注重人力资源的任用这块。
有个名人说过，这人力资源的赏罚关系到一个公司的兴衰发展，只要有合理充沛的奖励制度，哪怕做到地球第一都是无可厚非。
当年，拿破仑之所以征服整个欧洲，靠的是什么？士兵和将帅？算是，但不全是。
通过亲自颁发勋章这个荣誉性的奖励，激发士兵内在荣誉感，从而激发斗志，勇往直前，踏平整个欧洲！
董晓楠想了想，缓缓的说道：“人力任用这个问题是很多大公司普遍存在的人力问题。
很多公司的主管都是宁用听话的笨人，也不用聪明的好人。
这无非就是公司主管想着自己不被超越，继续安逸下去。
但就是这种安逸思维，会导致整个公司的倒退。
当年，伊好乳业的牛大生就是个很好的例子。
早先，牛大生是伊好乳业的销售副总，个人连创了五年的销售冠军，给伊好乳业的发展可以说是立下了汗马功劳。
甚至伊好能有今日的海外市场，也是牛大生当年拼命争取的。
不过，在伊好乳业内部，随着牛大生的业绩做得越来越好，他的顶头上司还有一些眼红的人开始算计他，给他小鞋穿，甚至故意把牛大生的发货单更改。
对于牛大生提出的改变单一乳品，个性化打造更多的混合乳制品皆是避而不闻，甚至说牛大生是在浪费公司资源。
就这样，伊好乳业在发展的巅逸时期，猛地一颤。
安于享乐，安于当前的乳业霸主地位，对功臣牛大生充耳不闻，还多次嘲讽。这便是伊好乳业安于现状，打压异见的后果。
牛大生一气之下，带着自己的团队出走，自己联系奶农，联系市场，甚至亲自带着奶制品去化验，检查化验结果，对于自己团队的异见也是包容接纳。
就这样，蒙奶：一个新兴的乳业公司成立了。而且牛大生用了两年的时间，就变成了能和老东家伊好乳业硬扛的乳业巨头！
相比于伊好，蒙奶乳业更加注重产品多样化，甚至还打造一系列专门适合儿童和老人饮用的乳制品饮料，从而霸占了绝大部分的市场份额。
伊好眼瞅着被挤出市场了，也开始低下高贵的头颅，学着蒙奶做多样化的乳品饮料。”
“所以，我们要从上而下的改变过去那种人力任用的弊端，要允许那些异见的存在，我们可以把这些异见比作为‘歪瓜裂枣’，但这些‘歪瓜裂枣’能成器，那不是更香吗？”
“比如我们生活中，不是所有人都在遵守条例，总有些人天生脑袋和别人不一样，你可以叫他傻子，也可以叫他天才。
不可否认的是，他们的做事风格还有思考真的和大众不一样，但是，他们看问题的角度往往是最简单有效解决问题的方法！
所以，在公司内部，我们要允许一些怪才、鬼才的存在，他们有着特别的个性和习惯，但总会在紧要关头发挥重要作用。
秦秘书刚才不是说这商战就是人战吗？我很赞同这个观点！
商战打的是什么？打的是公司的发展战略，打的是公司的人才储备，打的是公司的上下齐心！
作为管理者，我们可以按照公司章程和价值观，以及公司的相关规定去评价一个人，但我们不能僵化的执行公司的规章制度。
制度是死的，人是活的。而且公司制度不就是为了让人突破的吗？
只有被突破的公司制度，才能表明这个企业有活力，有未来。
如果都是被公司制度圈死的老黄牛，那这个企业只能做三流的跟跑者，永远看不到第一名的美景。
所以，我的建议是：员工有缺点，只要不是突破底线的那种缺德，而且还积极有为的做事，这也是好员工。”
“哗哗哗……”一阵响亮的鼓掌声响起，秦淑仪等人纷纷站起来给董晓楠鼓掌，那些本以为董晓楠是靠着李逸上位的公司高层也对董晓楠刮目相看。