飘天文学 > 逆袭1988 >第625章 竞争对手,双手互搏
    大厦使用的商品砼用散装水泥。机械上料、自动称量、计算机控制技术,外加剂和掺合料“双掺”技术,搅拌车运输和泵送浇筑技术,不但提高了土建施工生产的机械化和专业化程度,而且增强了施工现场的文明标准化程度。

    王林对大厦的建设过程,是同步关注和跟进的,经常率人前往施工现场视察。

    这座大夏,是爱秀集团真正意义上建造的第一座商业大楼,王林对此十分的关注。

    在王林原有的计划当中,他是想把这座大厦打造成申城的总部大楼。

    但是后来他又拿到了更好的一块地皮,也就是南京东路的那块地皮。

    南京东路的地皮,比起原红光食品厂地皮来,当然要高档得多。

    王林决定把总部大厦放到南京东路筹建的大厦去,而把红光食品厂的大楼开发成第一座商业广场。

    红光食品厂所在地段,也属于市中心板块,离市歌舞团只有十分钟的路程,而且位于旧城改造的最前沿。红光食品厂当年之所以搬迁,也是给城市改造工程让路。

    进入九十年代以后,原本搁置的改造工程,又被提到了日程上。

    而王林的新大厦投资建设,等于提前打响了城市改扩建工程的第一枪!

    很多时候,真的是计划赶不上变化!

    还好这一次的设计更变还算及时,没有造成多大的损失。

    而王林的这一投资理念,也得到了市里的大力支持。

    城市的改造,需要周边配套设施的投入,一座大型的城市综合广场的出现,无疑可以带动整个商圈的人流量。

    至于几家工厂方面,产能一直都很稳定,生产安全和管理也没有出现过事故。

    王林严格执行的生产线“预修”策略,得到了强有力的执行,也严格保障了几家工厂的稳定生产。

    爱秀集团从国外和香江地区学到的5S等新型管理模式,发挥了强劲有力的效能,为工厂生产保驾护航。

    陶光耀、马四军、包来顺、江瑶四个厂长,在工作岗位上越做越顺手,管理经验越来越丰富,让王林省心又省力。

    国外卫生巾的销量,全靠广交会来拉订单,因此平时的产销都是平稳的。

    值得欣喜的是,国内的卫生巾市场迎来了一次大增长!

    这年代的广告费,对现在的王林来说并不贵。

    一部热播的电视剧广告才几万块钱。

    随着王林卫生巾广告的狂轰滥炸,各种植入式的软广告深入人心,卫生专家在电视节目里不厌其烦的推荐爱秀卫生巾,指导消费者正确认识和使用卫生巾产品。

    “柔软、干净,温暖而舒适!”

    卫生巾的使用体验在女性中间扩散。

    越来越多的知识女性抛弃“越戴越经戴”的月经带,开始换用随处可以买到的卫生巾。

    这也得益于爱秀集团无孔不入的推销渠道。

    爱秀集团在全国各大中城市的每一个区,都设立了业务点。

    经过一年多时间的发展,业务点的业务越做越全面,每个业务区域,只要有新开的零售商店,还在装修之时,当地的爱秀集团业务员们肯定会第一时间上门谈合作。

    卫生巾不仅出现在了各地超市和小卖部的货架上,甚至出现在菜市场,北上广一线城市那些最大最丰富的菜市场里。

    压抑太久的女性,在广告的冲击下,去买的不仅仅是卫生用品,而是一份“反禁锢”的勇气。在“卫道士”眼中被当成大逆不道的卫生巾,其实是许多年轻人反封建的武器。

    第一次拿着从菜市场或者新型超市里买来的卫生巾,很多女性心里都在想:“爱秀集团可真行,居然想出这么简单、卫生、健康、舒服的东西来。”对九十年代的我国女性来说,一包女性卫生巾不仅是卫生用品,更意味着一种新的观念和文化:对女性的关爱和文明程度。卫生巾激发了她们对更文明的生活的想象和向往。

    王林宣传的是一种卫生理念,也是在营销一个卫生品牌!

    他无孔不及的广告宣传,让国内的广大消费者,产生了一种认同:卫生巾就是爱晴柔,纸尿裤就是爱秀纸尿裤!

    这就跟人们说买可乐,首先想到的是可口可乐一样,这是一种消费概念的营销。

    无形中的概念垄断,才是最高明的营销手段!

    这么好的产品尚处于产业空白期,而且针对国内市场,可以做品牌,不像别的企业只能挣加工费。

    爱晴柔卫生巾以所向披靡之势快速进入大城市,先是占领了申城80%的市场份额,把四家国营厂挤到了角落,也把几家民企品牌打到了边缘。

    紧接着,爱秀集团又开始开拓中小城市基层市场。到1990年,爱晴柔卫生巾的全国市场占有率超过60%,为同品类第一,“爱晴柔”甚至成为卫生巾的代名词。

    爱晴柔卫生巾在国内市场一骑绝尘,无人可挡!

    而且爱晴柔卫生巾是当时最先进的护翼卫生巾,爱秀集团更是将生产所需的无纺布、打孔膜、热熔胶、塑料以及彩印等原辅料,全部自行配套生产。

    与直条型卫生巾不同的是,护翼卫生巾定位于中高端市场,以现代、时尚、健康为理念,结果一面市就大卖,并引领卫生巾市场进入护翼时代。

    纸尿裤的销售也因为卫生巾的热销而大卖!

    女性朋友能接受卫生巾,她们自然也能替宝宝接受纸尿裤,这是一个共同发展的理念。

    而对王林来说,纸尿裤的利润,远比卫生巾要高!

    最重要的是,爱秀纸尿裤是国内第一家品牌纸尿裤,也是唯一的一家纸尿裤品牌!

    因为市场前景不明朗、投资巨大,国内的投资者们,居然还没有反应过来!想跟风的没有资金,有资金的持观望态度。

    王林趁机大肆扩张,很快就占领了全国所有商场的纸尿裤货架!

    有爱晴柔卫生巾这个珠玉在前,爱秀纸尿裤一经推出,就广受好评,也被广大消费者所接受。

    竹纤维产品面市之后,通过爱秀集团特有的渠道推广,迅速的上架各大城市的零售店,因为卖的都是日用品,又是消耗品,再加上独特的产品特性,也吸引了不少敢于尝鲜的年轻人关注和购买。

    每一款竹纤维产品,都会有一个大大的绿色“竹”字标签,并用广告词提醒消醒者,这是一款环保、天然的竹制产品!

    很多人一眼看到这个竹字,就自然而然的产生了一种清凉、自然的感觉,成功起到了吸引消费者注意力的效果。


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