根据简历得知他今年32岁，之前就在北京的活动公司任职客户总监的职位。简历里大大小小或负责或执行的项目没写几个。
不过但凡写上去的，都是比较有份量的项目。比如早几年非常出名的某口香糖在长城上举办的发布会，某互联网公司的大型庆典，以及某奢侈品在中国区的大型发布会等。
这些项目随便拿出来一个，都是浓墨重彩的履历。更不要说他洋洋洒洒列了一堆服务过的客户了。
坦白说，这些东西，我看了都自叹弗如。
至于他带来的团队，不算他在内，一共有三人，一个策划叫顾晓媛，28岁。按照简历上的描述也是参与了很多大型项目的策划工作，比如刚刚提到的某大型互联网公司的庆典。看来也是跟了他有几年了。
另外两名执行年纪就要轻一点，一个26一个25，简历上也就是刚刚说的那么些项目，我估计这两个人是大学毕业之后就跟着苏诚宇。这次他跳槽自然准备带着几个用得顺手的人，同时还要保证这几个人，可以跟着他一起换个城市发展。
理所当然的，这些人的婚姻状况都是未婚。
想想也是，要是拖家带口的，估计也不一定有勇气换城市。
另外，苏诚宇显然也是知道，他这次过来，在职位上，肯定是不可能再做到客户总监的位置。那么能让他决心过来的，那就只有钱了。
虽然徐远说他不会狮子大开口，但是以苏诚宇这个履历，在北京这种地方，年薪怎么说也要到4-50万。这可能都是客气的。
所以如果我是他，让我有勇气换地方，那一年怎么说也要往上涨个十几二十万才行。
不过这些都是我自己的猜测，具体还是要跟他本人谈了才行。
看完这些简历，我做的第一件事，就是把它们转发给老刘。然后去到老刘的办公室找他。
今天老刘没早退，当我接过老刘扔给我的烟，坐在他对面的时候，他用一种颇为怀念的口吻对我说道：“刘畅啊，我好像很久没在公司待过一天了。”
我翻了个白眼，鄙视道：“你这么说有意思嘛？”
老刘狡辩道：“我这是在怀念我们当年一起奋斗的日子。这些日子早就已经一去不复返了。”
我理解他的意思，就好像他现在最多跟孙杰谢纯聂雷这个级别的人开开玩笑，已经是极限了。再下面的人，他虽然会表现得比较和蔼，但绝对不可能再跟他们打成一片。
至于我，老刘也说，虽然还会去现场，但肯定不会再像以前一样，自己盯在现场一盯就是一个通宵。
这些都是随着年龄的增长，位置的不一样而带来的改变。
但是我过来显然不是听他感慨的。
听他唏嘘了几句，我打断他道：“我刚刚把苏诚宇和他团队的简历发给你了，具体的一会儿你自己看，我就不多说了。”沉吟片刻，我继续道，“苏诚宇这个履历还是挺好看的，按说他要是跳槽，肯定应该坐我的位置。但这个诉求，在我们这里不太现实，所以他过来唯一的目标就是挣钱。”
当然，这不是说他要挖空心思拉回扣，而是正大光明地提出利润分配方案。而且他会提出的这个方案是他笃定我们会接受的。
我点点头。
老刘想了想说道：“那我们来简单算个数。”
我看着老刘从一边拿出一张纸，然后大概跟我描述了一通。
大概意思就是，现在徐远给我们承诺的是1200万业务，已经铁板钉钉的项目，苏诚宇只要做就好，没有太大挑战。那以苏诚宇这个段位，对他来说想要挣钱，那就是做自己的业务。或者说利用他之前的客户资源，接业务拿提成。
所以撇开基础工资，他的重点应该是提成。
那如果按团队打包薪资来算，主要就是看这个团队能产生多少价值。
老刘以谢纯这个组为例，他们组现在4个人，一年如果做到1500万的既定目标，毛利率35%，那么连底薪带提成他们这个团队一年的税前总薪资，大概在100万多一点。大概占毛利的20%。
不要问我这些数字是怎么来的。因为我也不知道怎么算的。
老刘给我看了一个详细的计算表。挺复杂的，我只看了一个结果。
如果按照谢纯团队的这个比例，苏诚宇1200万的营业额，那么他们总薪资基本上85万左右。
但是如果这样，苏诚宇肯定是不可能接受的。因为就像我刚刚说的，他自己现在起码就有4-50万一年了，那剩下三个人加起来一年只能赚40万？这显然是不可能的。
所以如果苏诚宇想要赚更多的钱，那就只有一种可能，就是他会自己带客户过来。他会要求从这些客户所产生的利润里，占取高份额的提成。
老刘觉得我可以先跟苏诚宇谈一轮，原则是，1200万现有业务，他必须保证毛利率平均不低于40%，如果能做到，他可以同意苏诚宇整个团队底薪的年预算达到税前100万。但没有提成。
如果他想要提成，那就看他能带来多少业务。具体的提成比例看他能带多少来再说。
我盯着老刘看了半天，发现他是真鸡贼。
我们这边正常的平均毛利率是35%，他要求苏诚宇团队达到40%，别小看只差了这5%……这可是平均毛利率，也就是说，之后每个项目都要提高至少5%。这……真的挺难的。
客观现实是，有些小项目真的很难赚太多钱。大项目撇开代付费，可能还好点。所以总体上来说，提高5%的毛利率不是说做不到，但绝对有难度。
老刘自然知道我盯着他看是为什么，他也坦言这算是对苏诚宇的一个考验。这个比例也不是死的，但35%是底线。至于底薪这么高，老刘也直言说，徐远白送了这么些业务，那对他安排的人，咱们也不能太小气。
我点头表示理解。
老刘最后总结道：“具体能给到他什么待遇，还是要看他这边有什么底牌，我们再做应对。这次，我也放权给你，你放心地去跟他谈。只要我不把条件说死，我会给你兜底。”
我自然清楚一方面是老刘对我的信任，另一方面也是对我的一种考验。
毕竟我好歹马上也算是个股东了，这种人事权，适当地放给我，也是正常。人都得成长，我也早晚要走上这条路。