飘天文学 > 寻找我的天空之境 >第962章 资本的力量
    听谷韵芝起了话头,负责平台内容和生态的田文亮顺理成章地介绍道:“最近我们内部有计划想要推行一个针对各行业品牌方的所谓‘行业频道’,旨在为不同行业品牌的官方账号开设单独的分类入口,统一管理。一方面给用户一个更好的体验,方便他们能更快速地找到自己喜欢的品牌;另一方面,也方便我们给各个品牌方,统一提供相关内容运营指导,甚至对有诉求的品牌,推荐第三方运营公司为其服务。”

    仔细品了品田文亮这番话,就我的理解来说,平台现在是有两方面的考虑,首先针对品牌方,他们想集中管理这些官方账号的内容,把同属于一个行业的内容归置到一起,这样也方便用户检索,同时在一定程度上也有利于用户货比三家;

    其次,就我对许多品牌官方账号内容的认知,很有可能平台对于这些品牌方自己生产的内容不太满意,这种不满意直接体现的结果就是视频的数据比较差。所以他们希望扶植自己中意的第三方,帮助这些品牌方做好内容。

    如果这条路走得通,那品牌方的账号做起来了,后续带货销售的业绩、或者品牌的知名度都能得到相应的提升。

    看到这样的结果,品牌方自然会选择与平台进行更加深入的合作。

    这是个良性循环,当年阿里的天猫差不多就是这么玩的,所以这个模式理论上走得通。

    而且坦白说,很多品牌产出的内容其实是有一定见地的,只是他们制作视频的方式比较初级,就是简单的平铺直述,或者明显照本宣科一般的说教。

    这样的内容,完全没有办法引起太多的关注。

    这年头刷短视频大多数人就是为图一乐呵,如果你跟上课一样一本正经的传授什么知识。那除了垂直受众以外,几乎没多少人愿意好好静下心来看你的东西。

    有些扯远了,回到眼前的饭局。

    待田文亮说完后,朱泱荣笑里藏刀地忽然接话道:“刘总,你对田总他们这个行业频道的设想,有什么看法?”

    我擦!又来!?

    不过……好像已经很久没有这种被人突然考上一下的事情发生了,好像……还有一点小兴奋呢?

    沉吟了片刻,我结合创业至今的一些感悟,站在第三方运营公司的角度,冷静分析了很多内容。具体如下:

    首先关于这个行业频道的优势:

    1、市场需求增长:平台作为一个庞大的社交媒体平台,推出行业频道将为第三方运营公司提供更多的商机和市场需求。第三方运营公司可以通过为不同行业的品牌方提供专业的内容运营服务,帮助品牌在平台上获得更好的推广效果。

    2、专业化服务:第三方运营公司可以根据不同行业的特点和需求,提供更加专业化的内容运营服务。例如,为餐饮行业提供美食推荐和餐厅评测,为时尚行业提供流行趋势和品牌推广等,这将有助于提高服务质量和客户满意度。

    3、品牌合作机会:行业频道可以提供一个平台,让不同行业的品牌方进行合作和交流。第三方运营公司可以借此机会促成品牌间的合作,提供更全面的服务和解决方案,满足品牌方的多元化需求。

    当然,这里面也不可避免地存在一些挑战和风险:

    1、竞争压力增加:随着平台行业频道的推出,第三方运营公司之间的竞争将加剧。为了在竞争中脱颖而出,第三方运营公司需要不断提高服务质量、创新运营策略,以及保持与平台的良好合作关系。

    2、运营难度加大:为不同行业的品牌方提供个性化、专业化的内容运营服务需要具备丰富的行业知识和运营经验。第三方运营公司需要不断学习和研究不同行业的特点,以提供更优质的服务。

    3、客户匹配度问题:第三方运营公司可能需要面对客户匹配度的问题。尽管可以提供专业化的服务,但如果与品牌方的需求和期望不匹配,可能会影响服务质量和客户满意度。

    因此,针对这个行业频道,所有参与其中的第三方运营公司,都需要深入各行各业,做到如下的洞察和深入分析:

    1、各行业特点不同:不同行业具有各自的特点和需求,例如,美妆行业注重产品功效和用户体验,而餐饮行业关注食物质量和口感。第三方运营公司在为不同行业的品牌方提供服务时,需要充分了解行业特点和用户需求,以提供个性化的内容运营策略。

    2、行业趋势变化:随着市场环境的变化和消费者需求的演变,不同行业的趋势也在不断变化。第三方运营公司需要密切关注行业动态和趋势,及时调整服务策略,以适应市场的变化和满足品牌方的需求。

    3、用户互动和参与度:行业频道的成功运营需要品牌方与用户进行紧密的互动和参与。第三方运营公司可以协助品牌方制定互动策略、开展线上活动等,以提高用户参与度和忠诚度。同时,也需要关注用户反馈和需求,不断优化服务内容和质量。

    4、数据分析和优化:数据分析和优化是第三方运营公司提供服务的重要环节。通过分析品牌方在抖音平台上的数据表现,如曝光量、点击率、转化率等指标,可以评估内容运营的效果,进而优化策略和提高服务质量。

    综上所述,从第三方运营公司的角度来看,抖音推出针对各行业品牌方的行业频道既带来机遇也带来挑战。在参与这一新的市场机会时,第三方运营公司需要深入了解行业特点、关注市场趋势、加强品牌合作、优化服务质量等方面进行综合考量。同时,与平台保持良好的合作关系、不断提升自身的专业能力和服务水平将是取得成功的关键。

    待我洋洋洒洒地发表了好几分钟的观点,众人沉默片刻后,田文亮第一个带头鼓起了掌。

    这搞得我特别不好意思:“别别别,田总、葛总,我这属于鲁班门前弄大斧,这些浅显的道理,你们肯定都明白。而且你们对这些事情的认知,只会比我刚刚说的更深入,更有见地和实际意义。”

    “不不不,刘总,恰恰相反。”葛志涵接过话头道:“其实很多时候,我们和第三方服务商之间是脱节的。因为我们一般直接对接的是品牌,是独立的内容创作者。但替品牌去创作的第三方,我们很难有机会去沟通。”

    顿了顿,她笑着说道:“所以刚刚能听到你说了这么多,这么深刻的观点,我真心觉得有收获。而且实不相瞒,原本对于是不是真的要搞这个行业频道,我是持保守看法的。但听刘总这么一分析,我觉得这个行业频道还是非常值得尝试的一个东西。”

    我能理解葛志涵为什么会对行业频道坚持保守的看法。

    因为对于平台来说,搞这么个行业频道,意味着运营成本的增加,平台为不同行业的品牌方开设单独的分类入口,就需要投入更多的人力、物力和财力,增加运营成本。

    同时,管理难度也会相应增大加大,因为行业频道需要针对不同行业的特点进行个性化管理和运营,这就增加了管理的难度和复杂性。

    最重要的一点是,与第三方运营公司的强绑定,很可能会带来一些风险,比如服务质量不稳定、泄露品牌机密等等。

    但总体上说,上述这些问题,和与之带来的收益相比,应该完全处在可控的范围内。

    而且站在我这种第三方运供应公司负责人的角度,如果能参与到这个行业频道,成为平台指定的第三方,那就意味着接不完的业务。

    虽然可能会出现一些诸如排他性,以及单个项目利润下降的问题,但这也同时意味着,我们可以不费吹灰之力地接触到更多的客户,服务更多的品牌。

    更不用说身后还有平台做背书,只要服务质量能保证,那就是躺着赚钱啊!

    这种好事,符合条件的,谁不会挤破头抢着干?!

    所以谷韵芝叫我来吃这顿饭的用意已经很明显了,她是想通过我的嘴,促进以葛志涵和田文亮为代表的短视频平台,加速推进其行业频道的建立工作。

    这里面肯定有谷韵芝利益的考量,但这不重要,重要的是,她为我争取了一张,能够优先进入这个行业频道的vip入场券。

    因此,当我再次看向谷韵芝的时候,我的眼神里充满了感激和敬畏。

    此刻,她正笑呵呵的在那儿随意地点着头,偶尔应和两句什么。

    看上去就是一个笑容可掬,温和富态的50来岁的中年阿姨,但也就是这么一个阿姨,举手投足间,就对我未来的事业发展起到了近乎颠覆性的巨大影响……

    这……就是资本的力量吧?


章节报错(免登陆)