目标设定

    1不搏二兔

    在非洲草原,一群羚羊在觅食。一头猎豹隐藏在远处的草丛中,悄悄地接近羊群。猎豹越来越近,突然羚羊有所察觉,开始四散逃跑。猎豹像百米运动员那样,瞬时爆发,箭一般地冲向羚羊群。

    它的眼睛死死地盯住一只羚羊,迅速向它追去。羚羊跑得飞快,猎豹的速度更快。在追与逃的过程中,猎豹超过了一只又一只站在旁边观望的羚羊,但它没有掉头改追这些离它最近的猎物,只是一个劲地朝着那只目标羚羊疯狂地追去。那只羚羊跑累了,猎豹也累了,在累与累的较量中,比的是最后的速度和耐力。终于,猎豹的前爪搭上了羚羊的屁股,羚羊倒下了,豹牙直朝羚羊的脖颈咬了下去。

    猎豹的这种行为让人费解,非洲豹在追这只羚羊的途中,为何不改追其他距离近的羚羊呢何必还要使劲去追当初那只其他距离近的羚羊,应该很容易得手啊来自动物学家的解释是:因为被追的这只羚羊已经很累了,而别的羚羊还不累。其他羚羊一旦起跑,也有百米冲刺的爆发力,一瞬间就会把已经跑了百米的豹子甩在后边,很快拉开距离。如果丢下那只跑累了的羚羊,改追一头不累的羚羊,最后肯定一只也追不着。

    原来,所谓坚持,是一种最符合实际的成本考虑。别追不累的“羊”,心无旁骛,这样才能抓住被你追得筋疲力尽的那只“羊”。先不管最终的结果如何,猎豹对目标的专一性,就值得我们去学习、借鉴。猎豹开始追逐那只羚羊的时候,羚羊似乎在刻意将猎豹引入羚羊群。但猎豹却没有转移注意力,始终坚持一个目标。对于猎豹而言,它要的结果一定是抓住那只羚羊。那种全力以赴的动作,展现出力量的集中,即使有近在咫尺的诱惑,但是猎豹舍弃近身,还是抓住既定目标不放。

    在现实工作中,有很多人目标性不明确,也缺乏了坚持,往往在工作中有了一个目标,做不了多久,感觉有困难,又赶紧更换另外一个感觉能轻松实现的目标。然后,又做一段时间,仍然会感到无法完成。接着再换,最终也无法成为职场中的猎豹。坚持就是付出,当你不想在事业或一件事情上付出的时候,就是你坚持不住的时候。所以,想成为猎豹,就要懂得舍弃不是目标范围中的诱惑,认准了一件事,持之以恒,这才是我们真正实现目标的成功之路。

    围棋泰斗吴清源经常说“不搏二兔”,意思就是说同时追逐两只兔子,最大的可能是两手空空,认准一只兔子追下去,还可能有所收获。人的精力、组织的资源总是有限的,专注于一件事情,才能想得更深、做得更到位。专注不等于坚持,有时更意味着放弃。但在具体的选择面前,是坚持,还是放弃,永远都是一个难题。

    对于企业来说,专注意味着放弃。商机总是不断出现,行业有时春天有时冬天,企业的战略如何制定,坚守还是转移对于管理者而言,专注意味着选择。德鲁克大师认为管理者的两大具体任务之一就是“平衡组织当前的和长期的利益”。管理者都会关注未来,但是投资未来必有成本和风险。当为了未来的利益损害或者放弃当前的既得利益时,选择就变得艰难。对于个人来说,专注意味着收心。面对外界诱惑,要能做到“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”。

    2目标的srt原则

    怎样制定目标才是可行的呢目标制定中,有一个很重要的参考原则,叫作“srt原则”。sspecific意思是设定绩效考核目标时,一定要具体,也就是目标不可以是抽象模糊的;easurable意思是目标要可衡量,可以量化;aattainable意思是设定的目标可以是高而富有挑战性,但一定是可以达成的;rrealistic意思是设定的目标是实实在在的,可以证明和观察;ttibased意思是对设定的目标,要规定什么时间内达成。

    根据srt原则判断,以下哪些目标是可行的:提高部门员工的时间管理技能。

    设计和实施一项安全项目,使明年事故发生率比今年降低25。

    每一次会议都必须准备好发言报告。

    与hr合作,在10月1日前给所有的下属完成一个销售技能的课程。

    明年实现公司的业绩翻一番。

    争取今年的客户满意率比去年更好。

    赶超沃尔玛。

    3目标要有后劲

    读者几年前刊登了一篇文章,说的是一个人在家里阳台上种了一棵丝瓜,培育了一段时间后,丝瓜的藤开始爬满了架。有一天,这个人发现藤上绽放了两朵粉黄色的花,引来蜜蜂和蝴蝶。他想,不出一周,这朵花凋谢,定会结出嫩生生的瓜果。

    可是他的母亲看到了,不由分说要将这两朵花摘去。这个人有些不明白,好不容易开花,为什么要摘掉他的母亲告诉他:靠近根开出来的花是“试花”,力不足,长不大,最终结不出果实。等到丝瓜藤子再往后攀,开出的花才能结瓜。

    这个人有些迷惑了:按理说,离根近,有着得天独厚的优势,才能结出更好的瓜才对。母亲继续解释:“丝瓜藤,目标是向上、向远方延伸的,铆足劲儿心无旁骛地一个劲儿将力向前面输送,虽然路过这两朵花,力也是不会在这歇脚的。但这两朵是离根最近的花,得不到充足的力,还能结瓜么正因为如此,有人又说它们是懒花,而懒花,最好是将它们摘去,免得藤分散精力,摘去它们,力就通畅了,后面的花越开越欢,瓜越结越大。不信,你把它们留下来看看。”这个人有些不相信母亲的话,没有忍心把那两朵花摘掉。果真不久,母亲的话得到了验证,那两朵花谢掉了,但是却没有结出果实。

    为什么说目标要有后劲呢因为目标的设定有高有低、有大有小,但是对于目标实现的过程应该需要经过一定的努力才能达成。否则设定的目标就跟“懒花”一样,看似最早开花,实则最快凋谢。往往一些人,尽管表面上获得了一点成就,实际上他的潜力是可以做更大的事情,结果他被眼前的假象迷惑,停滞不前了。制定的目标要“稍微”远大些,远大到你不能随意轻松够着,这样才能激发你的“根”把后劲往更远处输送,最终结出的“瓜”才更大。

    有三个少年跑到少林寺,要求主持收他们为徒。主持问第一名少年:“你为什么要学武功”第一名少年回答:“师父,我身体太弱了,我学武功是要强身。”主持又问第二名少年:“那你呢”这名少年回答:“师父,我家里富裕,每天大鱼大肉,所以我吃得太肥了,我学武功是要减肥。”主持接着问第三名少年:“你又为什么要学武功”这名少年感慨地说:“师父,我村子里遇劫,我父母和许多乡亲父老都被土匪杀了。我学武功是要报仇,不让这些土匪逍遥法外。”结果,第三名少年武功学得最好。


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