但是架不住小鄧同志有前世的記憶：“在我看來拆光賣光招商是懶政行爲，是任性經濟學的典型案例，是以探索名義行出賣國有資產和集體資產之實是官商勾結盜取國有資產的新玩兒法是崽賣爺田不心疼，是不負責任不管老百姓死活的極端惡劣行徑，這樣的幹部不配當地方領導”
咳咳沈明沒想到小鄧同志一出口，就給秋文和扣上一堆帽子：“不要亂扣帽子下定義我們談談如何解決問題，發現問題不是關鍵，解決問題纔是爲官一任造福一方的本事。”
這話沒毛病其實沈部長不知道，早在祁連省的時候，鄧某人就曾經在黨校批判過任性經濟學。當時鄧某人的演講，震撼了祁連省的一批幹部，只是想要扭轉祁連省那些因循守舊幹部的觀念，卻不是一次演講就能做到的。
那一次小鄧同志的話更直白，只是鄧某人縱然有重生的大bug傍身，也架不住蝴蝶翅膀的一扇呼。他做夢也沒想到，自己會被調任白山省羣英市，更沒想到自己會跟拆光賣光招商的文和書記搭班子
說實話此次調任絕對異乎尋常，最少對鄧某人來說是這樣，前世秋文和絕對沒有在東北任職的履歷。這一生他調到了東北不說，還跟君大公子、小鄧同志成爲一個班子的班長，如果說這其中沒有蝴蝶效應在作祟，纔是真的見鬼了。
只是現在說什麼都沒有意義，已經履職的小鄧同志只能接受現實，但是接受現實不假，卻不等於接受任性經濟學前世今生鄧華都不喜歡拆光賣光招商的政策，越是瞭解這項政策給老百姓帶來的傷害，就會越發噁心剽竊休克療法的秋文和。
純粹是剽竊西方的所謂休克療法，拿在自己手中充當創意十足的政策，簡直不要臉之極鄧華正色道：“東部地區有全國最龐大的產業工人羣體，這是一筆寶貴的財富而不是某些人口中的負擔有這些產業工人在手，如果不能把優勢產業做大做強就是領導的問題，不能說領導能力不足我們就一賣了之。”
前世宅男的鄧某人，曾經在網上跟人探討所謂的秋氏模式，十個網友中倒有九個是反對這種方式的。執政爲民在秋文和的字典中估計被刪除了，你看他每到一地執政都是追求形而上的東西，根本不管當地老百姓是不是改變了生活狀態。
也不管那些城市改造項目，能給地方財政帶來多麼鉅額的赤字，這位掏空地方財政儲備，甚至把地方政府未來經濟潛力都透支，用政府信用獲取鉅額信貸，來爲自己堆積政績的做法，曾經引導相當一批地方領導。
很多人都效仿秋文和的做派，透支地方經濟潛力搞城市改造，結果是地方政府負債兇猛。然而如此的大基建卻沒有給老百姓帶來足夠的紅利和實惠，最終導致幾年後，地
最噁心秋氏經濟學的無疑是那些繼任的領導幹部，因爲當他們接手的時候纔會發現，自己的政府負債是一個個天文數字是地方政府永遠還不完的利息，是壓在地方政府、企業乃至老百姓頭上的沉重負擔。
現在秋文和來禍害羣英市，還是跟自己一個班子的，鄧華堅決不答應他的做派：“這樣做是極端不負責任的做法，跟患感冒就把患者扔太平房不聞不問有什麼區別我們不妨問問某些人，是不是他們家屋子亂了髒了就不拾掇，然後付之一炬燒掉省心”
忽然發現這傢伙是個憤青啊偏偏打個比方不倫不類，根本就是驢脣不對馬嘴麼，到底是文化水平不行，還是義憤填膺以至於說話走板呀
這樣的幹部太少見沈明被鄧華氣樂了，不過沈部長沒有打斷小鄧同志的談話，而是主動給鄧某人倒上水。沈部長曾經是劉楓教授的伯樂，正是他發現了劉楓教授的才華，並且把劉楓調到松港市任職靖江區區長，才創造了靖江區經濟發展的奇蹟。
作爲資深組織工作者，沈部長很清楚能吏都是有點脾氣的，沈部長的做派讓兩個陪在他身邊的幹部感慨不已。難怪沈明會扶搖直上，就憑人家在下級幹部面前的態度，就夠他們兩個學習的了。
果然就聽鄧華繼續道：“比方說我們的聯合化工廠，那一百二十萬平米的佔地面積，是在人口稠密區是在市區內。這種地方的企業還是化工企業必須搬遷，而搬遷後空出來的地皮大可以搞商業開發，這筆錢足夠支撐企業搬遷甚至產業轉型升級。”
跟在沈明部長身邊的兩位，一個拿着錄音筆錄音，一個居然在攝像。無論是省委常委辦公室主任王敏，還是省政府辦公廳副祕書長左風，都有過地方執政經驗，但是對他們來說羣英市的現狀也是一個難題。
事實上喬老爺和李宗毅二位大佬，不止一次就羣英市的問題開會，只希望找到一個靠譜的解決方案。說實在話兩位大佬也不認爲拆光賣光招商是一個好辦法，那只是實在沒轍的情況下，最下下策的招數。
兩位大祕也想着爲自己的老闆排憂解難，只是他們的閱歷和才智，還不足以解決羣英市面臨的極端問題。現在聽小鄧同志暢談，兩個人很想知道，鄧某人提出的策略是不是可行。
最少也要知道鄧某人的行事原則，回去後好跟自己的老闆交代鄧華卻不管別人怎麼想：“據我所知聯合化工廠也曾經輝煌過，我們完全可以再造輝煌，私企能做到的爲什麼國企做不到一樣的人一樣的企業一樣的商業環境，難道賣給私企這些就都變了”
最後的質問無疑切中要害，即便秋文和自己在這裏，也無法回答鄧某人鏗鏘有力的質疑。那些私營企業的老闆，還有其他地方過來的企業主，爲什麼要買走上絕路的企業僅僅是發善心同情羣英市麼