隨着合作協議的正式簽署，合資公司正式成立了。
公司總投資五十萬，全部由李楓個人投資，而九州銀行以技術入股，佔股25，李楓佔股75。公司的辦公地點目前就設在九州銀行的總部。
爲了更好的運營支付平臺，李楓讓何國軍出任總經理，何雲舒擔任運營總監，同時吸納了九州銀行的一支技術團隊，正式開始了公司的運作。
五月的勞動節過後，李楓來到了九州銀行的總部，召開工作會議，正式開啓支付平臺的各項工作。
位於天河路的九州銀行大廈總共二十八層，財富寶公司目前位於六層，佔據一百五十平米左右的辦公區域。
這次成立的合資公司，九州銀行方面也給予了多方照顧，其中提供辦公區域就是最有力的一項。在九州銀行的辦公大樓裏，何中恆專門爲財富寶公司劃出了辦公區域，提供辦公設備和電話網絡支持，使得這家新創立的公司在運行費用上得到大大緩解。
當下最重要的任務，就是儘快將支付平臺搭建起來。
所以在成立公司之後，利用星期天的時間，李楓召開了工作會議，開始就財富寶公司接下來的主要工作進行了部署。
會議室裏，包括何國軍、何雲舒以及九州銀行技術團隊八人在內的所有成員全部到位，另外還邀請到了九州銀行市場部的幾位負責人。
“各位，今天我們在這裏召開公司成立之後的第一次工作會議，爲的事明確接下來的工作目標。”李楓說道，“大家都知道，現在互聯網正在迅速普及，網絡的作用正在越來越全面，功能也越來越強大，之前由我投資的購物網站百寶網，目前已經取得了良好的業績，開始有越來越多的人通過互聯網進行購物和消費。”
“但是在互聯網上購物存在一個重要的問題，就是網絡支付途徑的不通暢。目前還沒有一個統一的網絡支付平臺，來處理互聯網上的資金交易。所以我們的財富寶，就要率先佔領網絡支付的高低，成爲整個互聯網的資金集散中心。如果我們成功打造出了這個集散中心，就等於掌握住了未來互聯網金融的主動權。”
除了何國軍和何雲舒之外，在座的很多人其實都不太清楚網絡支付的真正內涵，還是將它當成一個簡單的工具來看，所以經過李楓這麼一說，眼界立馬開闊了不少。
現在的李楓已經不是那個初出茅廬的小夥了，由於文章在經濟家雜誌上發表，李楓已經成爲整個經濟圈和學術圈的後起之秀，也正因爲如此，現在他說的話，已經有越來越多的人開始相信了。
何國軍提出的時間表其實是非常緊的，這也是對目前公司的資金量做的考慮。
目前公司賬上擁有五十萬現金，全是李楓一個人投資的，雖然在2002年，這個資金規模也不算太小，不過對於支持一家十人規模的公司來說，大約也就是三到五個月的時間。
如果在這個時間期限之內連產品都做不出來，那麼公司裏面就會面臨資金枯竭，甚至連融資都找不到渠道。
所以對於互聯網初創公司來說，風險是極高的，生死時期往往就在頭三個月，如果做不成產品，或者作出的產品不對路，因而不被市場看好，得不到融資的機會，可能立馬就要倒閉。
現在的李楓，對於財富寶公司其實也是捏一把汗的，畢竟要開發出一款像樣的互聯網支付軟件，其實難度非常大，光靠九州銀行的技術團隊，成果究竟如何還是個未知數。
“好了，現在我們就要開始進入軟件的開發階段，我希望每天下午四點之前，知道當天的開發進度，及時查漏補缺。”何國軍說道，“這項工作必須要爭分奪秒，到正式開發完成之前，希望大家辛苦一下，打起十二分的精神，爭取將軟件做成功。從現實的角度來看，公司也爲大家提供了一份不錯的期權，如果軟件成功上線，我們也將爲大家兌現。將來咱們公司做得越大，各位手裏的期權也就越值錢。”
何國軍給手下的八人技術團隊，每人提供了08到12不等的期權，這樣一來，也就將這支技術團隊牢牢地綁定在了財富寶的戰車上，爲公司衝鋒陷陣。
至於公司的另一員大將何雲舒，則是財富寶與九州銀行之間最有利的橋樑，通過何雲舒的運作，九州銀行的更多資源能向財富寶公司進行傾斜，從而降低公司的整體運營成本。
而對於九州銀行來說，接通財富寶，使其成爲第一家介入互聯網快速支付通道的銀行，也有利於它快速拓展業務，通過互聯網擴大自己的客戶羣體。每年九州銀行爲了拓展市場，都要拿出巨量的資金進行推廣，如果財富寶平臺能幫助其拓展業務，市場推廣的資金就能大大降低，無疑也能降低整個銀行的運營成本，形成雙贏的良好局面。