不過好在蔣海龍只是一個初出茅廬的傻小子，看上去也沒什麼學識，所以四人決定暫且接受他的要求，然後等待時機，找辦法一點點稀釋他的股權，在日後再將控股權奪回來。
“蔣總，擊敗李楓這個小子，現在只有加大火力，來一個全方位立體化的攻城戰。現在我們是攻方，李楓是守方，我們佔據主動地位。”馮冰河說道，“所以這次加大資金投入力度，我覺得非常對，而且在必要的時候，還應該繼續追加，一舉將李楓徹底擊垮。”
馮冰河的說法，完全就是將蔣海龍當成冤大頭來看的。
既然這次他注資了兩千萬，公司賬上也有錢了，何不再玩大一點，反正花的也是蔣海龍這個富二代的錢，何不多花一點。等到錢用完的時候，他自然會繼續追加，憑他的身份和背後的中寶銀行這樣的超級大銀行，就算追加一個億都不帶眨眼的。
蔣海龍滿是痘包的臉上沒什麼表情，他雖然在商業上沒有任何經驗和頭腦，不過也在社會上混跡了多年，有着“京城龍少”的稱謂，沒有一點人際交往的腦子是不可能的。
所以他看得出來，這幫人有點慫恿他的意思，讓他衝在前面擋子彈，打贏了是大家的成功，萬一打輸了，他們也沒什麼損失，所以他也並不是很信任這幫人。
“其餘幾位的意思呢”蔣海龍看了看其他人。
費迪在一旁雖然並不發話，不過他看得出來，蔣海龍是個人精，雖然業務上有點無知，但是做人上一點都不傻，要想忽悠他當冤大頭，還需要一點功夫，便說道：“蔣總，我認爲這項計劃非常有針對性，我個人很贊成。要知道，之前李楓就將我們的網站折騰得死去活來，用的是什麼辦法，其實本質上就是從源頭斷絕我們的競爭力，把大批作者籠絡到了他的麾下。運用站一年多來，我們已經認識到，站和傳統網站有一個很大的區別，我們的內容生產是不固定的，只能由作者自己產生，所以作者的質量就是網站本身的質量。”
“不錯，李楓對於這一點的認識比我們要早，可以說也正是因此他才能如此迅速地將原點中文網做大。天龍爲什麼會失敗本質就是他的創始人李天龍不注重作者，而只重視讀者，結果作者一走，讀者跟着走，從站迅速倒下。”傅中樂說道，“所以我們必須要吸取天龍的教訓，同時用這個方法來對付李楓，相信能收到奇效。”
蔣海龍點了點頭：“對於要怎麼做，這一點由你們來定，我提出的目標，就是要在今年年底之前，將我們聯合網站的市場佔有率從32提升到50左右。”
大夥互相看了一眼，蔣海龍提出的目標並不算大開口，不過要將市場佔有率提高到50，硬生生提高18個百分點，也就意味着奪走原點中文網老大的位置。
“好，這個目標雖然有點難度，不過不是不可能。”傅中樂說道，“那我們就馬上開始執行新的計劃。”
在定調之後，聯合公司開始按照調整後的寫手招募計劃，全力反撲。
日子一天天過去，很快就進入了十二月份，這個2002年的最後一月。
進入十二月之後，天氣變得越來越寒冷，隨着冷空氣的不斷南下，江州市的街頭巷尾也變得寒風刺骨起來。
雖然天氣很冷，但是各項工作都進入了年終的掃尾階段，一年中最忙碌的時節到來了。
對於李楓來說，這個時間段也變得特別忙碌，因爲他的每一個創業項目，都要進行年終總結，並謀劃佈局明年的工作。
在即將到來的2003年，國內的互聯網領域將迎來一波快速發展的高峯。
得益於全國網絡基礎設施建設的不斷深入，寬帶這種上網方式開始逐步出現並普及，與之前的56k貓相比，寬帶的速度一下子提高了十倍乃至二十倍，上網效率大大增強，這也使得更多互聯網應用能夠深入到網民之中。
可以說2003年是李楓創業的核心關鍵年，在2002年，他在網絡文學市場的跑馬圈地中佔得先機，一舉創立了國內最大的網絡文學公司，但是在其他領域，雖然有些建樹，但是距離國內老大還有一定的路要走。
特別是在電商、網絡支付這些核心領域，面臨的競爭環境越來越激烈，對手一個比一個強大。
所以對於2003年的定位，李楓認爲是自己創業佈局的整合之年，其核心認爲，就是要打通自身創業佈局的聯繫，讓各個環節都能成爲彼此的倚仗，真正實現資源共享，利益共存。
而要整合這些資源，其中最關鍵的一環就是李楓在近期成立的樂通公司。
李楓知道，只有樂通公司有能力成爲整個創業佈局的流量核心，作爲互聯網的社交霸主，樂通公司幾乎將全部的網民都囊括其中，只要是懂得上網的人，都會有天然的社交屬性。
而且對於互聯網社交工具，它存在天然的壟斷性，總是使用的人越多，它的易用性越大，沒人會使用一款聯繫不到人的社交軟件，而只能向人多的地方湊，這就和滾雪球是一個道理。
所以當樂通公司成爲整個創業佈局的流量核心之後，他就能爲李楓在互聯網上的各條戰線注入源源不斷的流量。
在十二月的第一天，李楓就專門來到樂通公司，一方面部署2003年的工作，另一方面開始爲未來成立集團工作，做先期的謀劃。