“哇，這麼詳細。李楓，你身在華夏，怎麼會對美利堅市場這麼瞭如指掌”金文彥看着李楓羅列的詳細資料，讚歎道。
這些對於一個普通投資家來說，要想收集到這麼詳細的資料，光靠一個人是不可能的，要麼僱傭一個市場調查團隊進行一段時間的深入調查，要麼就找專業的投資諮詢公司，花費上百萬的代價購買一份頂級的諮詢報告。
這些對於先鋒基金公司來說都是不現實的，所以要想了解信息，就必須自己跑市場。
而李楓遠在華夏，卻能把美利堅市場上的情況分析得如此透徹，並詳細列出了投資計劃，先不說這份路線圖是否準確，光憑這一點，就足以獨步天下了。
林玉婷拿過資料仔細地看了看，李楓對於其中每一個細分領域的分析和對各家公司的判斷，都是有理有據，不像是隨便拍腦袋，也覺得不可思議，自己身在全球頂級的商學院，每天接觸的信息量是非常大的，但是也無法瞭解李楓這份資料內容的十分之一。李楓這個小子，究竟是通過什麼方式知道了這麼多市場情報的
現在金文彥和林玉婷才明白，面對弗雷德的挑釁，李楓爲何如此篤定的原因。
他的計劃列得如此周詳，甚至連遇到問題時的第二方案也準備好了，只要按照這個路線來操作，要贏下與弗雷德的賭局根本不是問題。而且一旦贏了這場賭局，弗雷德投入的一千萬美元基金就會盡數收入先鋒基金公司的囊中，公司的規模就會瞬間擴大一倍。
所以李楓很需要像弗雷德這樣的賭局來完成早期的資本原始積累，哪怕弗雷德的賭注是一個億，李楓也照樣應戰。
“這份資料一定要注意保密，除了我們三人之外，不能讓任何人知道。”李楓說道，“在接下來的時間裏，就按照這份計劃逐一實施，不會有太大問題。”
2003年是美利堅互聯網產業的高速增長期，在這一時期，涌現出了一批優質公司，影響了整個美利堅乃至全球互聯網市場。這一波市場紅利也成就了大量的投資經典案例，這些案例，李楓在坐職業投資人的時候，可是耳熟能詳的。
現在就到了成爲這些案例的時候，只要照着當年那些投資人的做法，李楓就能毫不費力地複製出那些投資奇蹟。
“李楓，你這張路線圖中，第一步要投資的，是一個叫做r的投資平臺。”林玉婷問道，“既然我們自己也是搞投資的，爲什麼要去投資人家的東西，自己搞一個不就行了嗎”
r互聯網投資平臺，也就是後來鼎鼎大名的“方舟公司”，在2002年下半年纔剛剛成立，目前來看只不過是一個小作坊，幾臺電腦，幾個大學生，完全不起眼，甚至連自己的招牌都沒有掛出來。所以金文彥和林玉婷即便經常來硅谷，不過也不知道市場上又這麼一家投資平臺。
這種投資模式與傳統的風險投資有很大的區別，傳統的方式必須要雙方見面，進行詳細的洽談，雖然面對面的互動對於彼此的瞭解，增加交易成功率有很大的好處，但是它的缺點是太耗費時間，而互聯網行業最寶貴的就是時間。
如果在線下一個個地找項目，然後進行細緻的洽談，往往一個項目就要耗費投資人幾天的時間，這麼算下來，一個月的時間也投資不了幾個項目。
而一個月的時間，足以讓一些潛力項目的估值躥升幾倍乃至幾十倍。
有些時候，互聯網公司的估值是以“小時”來計的，一家處於飛速成長期的互聯網公司，往往上一個小時的估值報價，到了下一個小時就要作廢，提升20到30那都是常有的事。
在這麼巨大的時間成本的倒逼下，投資人的投資決策必須要迅速，如果不能果斷決策，哪怕只是遲疑了幾個小時，就有可能錯失一些潛力項目，這就使得網絡在線融資這種不見面的在線投資方式成爲了可能。
方舟公司就是在這樣的背景下應運而生的，並且在未來的幾年迅速發展壯大，成爲了全球頂級的創業融資平臺公司。
所以說只要控制了方舟公司，就等於掌控了全球最有潛力的創業項目，而先鋒基金作爲投資人，藉助方舟公司的互聯網平臺優勢，其投資方式就能更加靈活多樣，這也是李楓將它作爲接下來第一個投資項目的原因。
在方舟公司逐漸做大之後，它自身也參與一部分投資，由於它的平臺上聚集了越來越多的創業項目資源，使得方舟公司的投資成本越來越低，只需要幾年的功夫，它自己就會成長爲一個超級投資基金公司。
所以要在它的創業伊始，自身還沒有足夠實力的時候，及早進場，逐步掌控它的運作方向，逐漸將它演變成爲先鋒基金公司進行投資運作中最有力的觸角，這樣一來，先鋒基金公司就等於有了自身的互聯網平臺，這比起自己去苦心經營一個新平臺，要容易得多，效果也要好得多。
李楓將自己的想法說了一遍：“這家公司目前還非常小，運營經驗也不足，而且急需要大量資金用於基礎設備投入，這正是我們入股的好時機。成爲他們的股東，比起我們自己耗費精力去經營，要好得多，也實惠得多。未來方舟公司互聯網融資平臺上的資源，就是我們的資源，這對於我們提高投資效率，降低公司運營成本相當有好處，所以這一步極其關鍵，是未來一切工作的起點，切記切記。”