極光基金公司創立於上世紀70年代，發展至今擁有三十多年的歷史，目前的總資產規模已經超過了兩千多億美金，旗下管理的基金總共二十多支，其中最大的一支單一基金規模超過了三百億美金，其業務遍及全球，直接影響着各類國際資產的價格，已經成爲了霸主級的基金公司。
像弗雷德曾經管理的大洋基金，在極光基金面前也完全是小兒科，甚至不如他旗下一個最小的業務部門更有實力。
在華爾街，像極光基金公司這樣的大型基金公司還有不少，他們有時候甚至會結成一個更大的聯盟，操控超過萬億美金的資產，形成恐怖的金融威懾能力，一旦他們組團出動，就會立即令國際市場風雲變色，甚至能輕易地擊垮一下中小型國家，真正堪稱翻手爲雲，覆手爲雨。
隨着全球各國開放程度的不斷提高，這些華爾街的金融勢力，控制着全球資產的走向，以資本的力量掌控着全球的未來。
在他們的面前，即便是那些強大的互聯網公司，也要恭恭敬敬，畢竟資本和資源掌控在他們的手裏，他們可以讓一家公司瞬間估值飆升，也可以讓它一下子跌入谷底。
一個普通的早晨，在工作例會上，總裁施密特看着一份最新的市場分析報告，厚大三十多頁的例行報告對於他來說已經稀鬆平常，大約平均三天，他就要看到這樣一份報告。
施密特翻到其中的一頁，報告中提到的一家迅速崛起的互聯網投資平臺引起了他的強烈關注。他那鷹隼一樣的目光牢牢地鎖定在了這家公司上，腦子裏正在思考着神祕。
這家平臺公司就是李楓投資的方舟公司了。
現在的方舟公司雖然名氣還不算太大，但是它的成長速度非常驚人，而且最關鍵的是他的運作模式已經得道了市場的認可，同時通過運作已經實現了小規模的盈利。
方舟公司本身是一個投資平臺，面對的都是一些初創期的高科技創業項目，這些項目缺乏籌資的能力，所以依託於方舟平臺發佈融資需求，通過平臺的審覈，賦予它一個專業化的評估等級，在放到平臺的交易市場上，讓投資機構不斷了解並最終達成投資意向。
這樣的全新投資方式打破了傳統的投資思路，令施密特感到耳目一新。
極光基金公司是一家高風險的開放式基金公司，主要業務是在世界範圍內投資於股票、債券、外匯和商品，同時也有一部分業務與天使投資有關。
特別是近年來互聯網經濟的快速崛起，讓極光基金公司的互聯網天使投資業務取得了長足的進步，甚至已經發展成爲公司的一項重要投資業務。
施密特叫來了負責互聯網風險投資業務的極光八號基金掌門人魏納，將自己在分析報告中劃出的重點遞給了他。
施密特作爲執掌兩千億美金龐大資本帝國的金融大鱷，一般不會太關注這些細小的互聯網項目，今天他卻針對方舟平臺勾勾畫畫，說明他對此突然感興趣了。
“不錯，魏納，這個平臺公司有點意思，你對他們的情況掌握多少？”施密特的眼神看着窗外鱗次櫛比的繁華街區，問道。
“具體瞭解不算多，只知道它是一家在硅谷最新崛起的互聯網創業投資平臺，做的也是初創項目的投資，通過連接創業項目與投資方，抽取提升獲得利潤，同時對於他們自己看好的項目，也會選擇性地跟投。”魏納說道，“簡單地說他就是將信息互聯網化，主要針對的客戶羣體，是缺乏市場信息的中小型投資基金和低端創業者，所以在市場上，大家對它也不太關注，甚至有些瞧不起。”
施密特搖了搖頭：“我不這麼認爲，信息的互聯網化並不僅僅是這種工具的更新，更是商業模式的升級，它能轉變公司運作的邏輯，同時也能改變市場行爲。這個方舟公司就是這樣，從分析報告中的數據來看，他們的成長性是非常高的，大家的認可度也很高。雖然現在比較低端，但是你要看到無論是平臺，還是參與到平臺的投資者和創業項目，他們都是在成長的。”
“你的意思是說，今後這個平臺會孵化出大量的優質創業公司？”魏納似乎不太信。
施密特的講法雖然在邏輯上說得通，但是在魏納看來，還是過於理想化，說白了就是有點想當然的味道。
優質項目的資源和信息其實老早已經被大型投資公司掌握了，對於那些草根創業者和草根投資者來說，他們的機會其實非常小，甚至可以說微乎其微。
舉個例子來說，如果現在在美利堅市場上，有一個草根創業者創造出了一個像環球商城這樣的電商平臺，那麼他很快就會被環球商城給打趴下，幾乎沒有崛起的機會。
所以在美利堅這個高度發達的市場上，創業是有很明顯的壁壘的，從草根發展成爲參天大樹，這種可能性幾乎不存在，這一點投資界的分析師早已經通過數學的方式進行了精確的計算。
對於這些草根階層的創業和投資行爲，魏納並不放在眼裏，認爲他們完全是在瞎折騰，不可能翻起什麼大浪來。
“魏納，我相信那些嚴格的投資概率公式，但是如果以十年爲跨度，這些概率公式往往一點效果都沒有，你知道這是爲什麼嗎？”施密特頓了頓說道，“那是因爲環境變了，內在的模式也在轉變，使得原本的減法變成了加法，除法變成了乘法，所以他們會在瞬間改變，突然成長起來。而這個方舟平臺真正的厲害之處，我覺得就在這裏。”
“你的意思是說，他正在改變當前互聯網創業的整體環境？”魏納問道。