現在的新夢想集團不僅僅是國內第一流的互聯網集團，而且已經成爲國內第一，開始逐漸與百寶集團拉開差距。
由於百寶集團沒有及時啓動他們的國際化戰略，也沒有提前進行海外市場的佈局，所以在當前百寶集團只有國內市場一個引擎，與同時具備國際國內兩個引擎的新夢想集團比起來，已漸漸出現落後的趨勢。
所以現在集團內部的幹勁非常足，大家都希望在各自的崗位上展露頭角，獲得李楓的器重。
“我覺得2004年是我們集團各項業務真正騰飛的一年，今年我們的海外分公司已經正式運營了，雖然還存在不少問題，不過可以慢慢改進，只要海外業務真正紮根了，那麼我們集團等於有了兩套驅動引擎，一個在國內，一個在美利堅，這樣一來，我們在國內至少沒有競爭對手了，至於在海外，雖然我們的競爭壓力很大，不過我們的目標切實可行，並不想一口喫成一個胖子，只要穩紮穩打，市場份額就能一點點地掙到。”何國軍對未來充滿信心。
“這次會議，我們重點要討論的，就是海外分公司的事項。老何對海外市場的信心很足，這是好事，不過我們要正視存在的問題。海外分公司在運營之後，一些問題陸續暴露出來，其中管理上的信息滯後，盲目指揮是最困擾分公司的問題。”李楓加強了語氣，“所以這次會議，我打算對海外分公司的組織價格來一次全面的更新。”
如今的新夢想集團還是由三大事業部主導，不過這三大事業部各自之間也在明裏暗裏較量，都希望獲得集團中最高的地位，所以在海外分公司運營之後，三大事業部的海外業務運營也有點各自爲戰的意思，沒有形成一股合力，這是李楓不願意看到的。
集團發展到如今這個地步，各個部門已經成長起來，他們都有了各自的利益訴求，這本身無可厚非。不過在關乎集團大戰略的問題上，李楓是絕不能含糊的，該怎麼樣就怎麼樣，不能讓手下這些部門的人各自打各自的算盤，否則他這個總裁還怎麼幹得下去。
所以剛纔李楓的話罕見地加重了語氣，讓會場的氣氛瞬間緊張了起來。大家看得出來，李楓似乎對海外分公司的情況產生不滿了。
“李總，您的意思是？”李天龍大着膽子問道，現在就算是李天龍，對李楓也是畢恭畢敬。
“很簡單，在海外分公司物色一名掌舵人，全權負責分公司的運營，作爲集團副總裁，直接向我彙報。”李楓說道，“海外各項業務不再由三大事業部獨自運營，而統一到分公司管理層，由分公司管理層負責。集團三大事業部做好配合。”
因爲海外分公司的運營，一直以來都是集團三大事業部分別主導的，也就是說，三條業務線在海外市場是各自爲政，彼此之間沒有一個總牽頭協調的人，除非李楓本人親自過問，三條業務線之間纔有可能出現一些整合。
這就是大型集團公司的通病，各自之間爲了自己的利益，往往是顧自己不顧他人，沒有爲集團的整體戰略進行考慮。
這就導致集團的海外業務雖然發展迅猛，但是很不協調，一些業務沒有按照李楓當初的設想來分梯次進行。
這也是李楓感到非常不滿意的一點。
會場的氛圍顯得有些凝重起來，大家沒有料到在2004年度的第一次管理層全體會議上，李楓會顯出如此的不高興，而且立即拋出了重大的改革計劃。
這項計劃其實也是對三大事業部在推進工作過程中沒有做到整體協同的一種變相懲罰。
李楓自從成立新夢想集團以來，還是第一次這麼生氣，這也令整個集團的管理層都陷入了深思。
“李總，你的意思是，要把海外分公司的業務統一管理起來？這個辦法也是不錯的，我贊成，因爲海外市場有其特殊性，我們遠在華夏，有時候很難把握當地的真實情況，一些指令也無法有效傳達過去。如果在分公司設立管理層，來總抓海外各項業務的推進情況，那對於集團掌控力的提升會有很大幫助。”周文陽見氣氛不太對，立即表了態。
周文陽一直比較忠心，對於事業也沒有太大的企圖心，特別是海外市場，其實他也沒有太多精力來顧及，如果海外分公司的管理層建立起來了，倒是能分擔他的工作壓力，對此，他沒有不支持的道理。
不過何國軍和李天龍就不同了，他們對於事業都有自己的野心，都希望能在集團高層的競爭中獲得自己的優勢，所以他們聽到李楓要物色海外分公司掌舵人的時候，心裏都有一些不舒服。
李楓當然看得出來，現場除了周文陽之外，其他人都沒有明確表態，說明自己的這個方案還是有不少阻力的。
“我知道，大家對海外業務投入了大量的精力，現在都取得了明顯的成效，在這樣的情況下，要放棄海外項目的實際管理權，對大家來說是非常難的。但是我們要看到，集團的海外業務是這個統一的整體，必須以整體的方式有序地向前推進。在這種情況下，海外市場必須要有一個掌舵人，來執行集團高層的海外戰略。”李楓說道，“我們在海外的對手可不簡單，不是我們某一個事業部能夠獨自應對的。接下來，環球商城馬上就要上市，在上市之後，他們的財力會雄厚到恐怖的程度，作爲我們的老對手，他們一定會全面發力，限制我們的海外市場發展，大家必要要有足夠的危機意識！”