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    第三百五十五章信息化的思維誤區

    最後,這個去捷克學習的團隊直接膨脹到120幾號人。

    相當於未來汽車和未來動力研究所的所有中堅科研人員都過去了,就是本來做底盤和結構設計,以及外形設計的人最後都過去了。

    甚至東方摩托的技術人員都有部分跟着過去學習先機經驗。

    那邊離歐洲的汽車、摩托車、機械中心德國不遠,而且捷克其實和德國很多的東西都是通的,完全接觸到德國的汽車氛圍和態度,可以迂迴學到德國的很多東西。

    這三人剛剛走,蔣大剛和盧愛軍、杜茨森就連襟而來。

    “你們三個怎麼就一起來了”陳諮確實沒猜測的到這三號人怎麼就湊到一起了。

    蔣大剛和陳諮在工作上最熟悉當先開口道:”哈我這不是代替黃道明和兩位老總談生意嗎黃總說他只負責技術,商務的事情就交給我們來做,現在這邊的銷售還在培訓只能中,主要是賣定製軟件這樣的工作,目前還是很少有人做,我們公司找來的人也多有不懂,所以現在我們就找您給定格價格了“

    陳諮一想也是,這樣的需要部分定製的軟件,現在這年代確實是比較少見,從業人員不知如何下手也是確實的。

    “如果只需要收銀系統的價格就定在5000上下吧設備另算,需要進銷存和供應商及客戶管理,以及供應鏈管理的這個套件,那就買個幾萬塊吧至少也要前者的10倍纔是。”陳諮想了想道。

    這三人張口結舌,這價格讓讓他們感覺貴的離譜,但是陳諮想來卻真不貴。

    嫌貴的離譜的他們只是以目前的職工工資來計算的,但是他們卻不知道這套系統的價值。

    陳諮見他們的樣子,不得不解釋道:“別覺得貴,事實上我覺得太便宜了,你們想哈有了這套系統,你不需要大量的人瞪着店裏的顧客,向其解釋價格或者看他有沒有把價格換掉。”

    “你只需要先把條碼弄上去,在櫃檯一掃就知道了真實價格,更加重要的是,原來四五個算賬收費的店員的活完全由一個人幹了,光工資一個月就節省三四個的,配合監控系統,就是安保都可以大大減少。”

    “這還不是關鍵,關鍵的是有了系統,不再需要專業的人士每天去盤點進銷存{進貨輸入,不是涉及供應鏈的},你動動鼠標,系統就自動給你計算出來了,又快又準確,這裏又少了至少兩個人,而盤賬也完全不需要人手了,這裏又少了一個人,你們算算本來需要十來個人的店子,現在只需要兩三個人了,這個系統的作用大不大光工資一個月就節省2000多塊。“

    “更加重要的是,節省的時間和加快的資金週轉率達成的無形的效果,你們還覺得5000塊貴嗎”

    三人面面相覷,這道理其實黃道明和他們說過了,只不過那傢伙可沒陳諮把賬前後對比算的這麼清楚,全往系統怎麼先進,用高科技管理店面是怎麼有面子裝逼去了。

    蔣大剛連忙把這些記下來,轉而想還不如讓陳諮去給大家包括銷售們上一課好了,當即道:”陳董,看來您得給所有的管理人員和銷售人員上上課了,一套軟件能夠有這麼大的功能,我們以前確實是不知道的,你這麼一形象的解釋,就讓我等如醍醐灌頂,事實上我們公司裏面即使是那些開發人員,也對他們開發的軟件到底有多大的作用沒有多大的信心。“

    陳諮眼睛一瞪:“你們自己都沒信心,這是怎麼回事”

    眼睛掃過三人,看到他們訕訕的眼神,陳諮突然恍然明白了。

    自己還是犯了上世帶過來的經驗主義錯誤。

    這年代還真不怎麼重視軟件系統,因爲纔剛剛從功能機的時代走過來,譬如輸入漢字得買漢卡,打印得買打印機,這是都是硬件帶軟件的。

    這年代人還是比較欣賞實打實能夠拿在手裏的東東。

    軟件的重視其實要到windows98出來後,多媒體的電腦和互聯網的世界,才讓各種功能豐富起來,大家才知道軟件是多麼的重要。

    以至於98年往後國內有流行過一段時間軟件至上的調調。

    意識到了自己和這時候人的觀念代溝後,陳諮覺得搞不好何從初他們的工作會更加的艱難,因爲他去的東方摩托公司,很可能除了宋君,那些管理人員誰都不知道信息化的真正實質,搞不好不自覺的都做了陽奉陰違的事情了。

    這下陳諮頓時坐不住了,當即三下五除二的解決了三人的問題,拿起電話就給何從初打過去。

    這麼一問,果然老何教授對陳諮叫苦連天。

    這要是陳諮不問,他還真不大好說,畢竟他這個年紀的人,知道怎麼叫做擔當,既然事情到了自己手上,就要自己解決。

    但是既然老闆知道還問上了,那就自然而然竹筒倒豆子的訴上苦了。

    這還不是關鍵,關鍵是陳諮從何從初自己的口中都聽到了猶豫和不確定。

    畢竟他也是第一次做這樣的項目,也不知道這軟件開發出來到底會出個啥效果。

    陳諮掛上電話,知道事情大頭了,這要是做信息化諮詢的專家們,自己都不知道能夠做出啥效果來,你憑啥能夠讓那些預定的額客戶信任你。

    憑啥讓別人爲這樣賭博式必敗的遊戲往裏面丟錢。

    看來蔣大剛的提醒很及時,陳諮當即發出了第一號的全集團總裁令,打算給全集團的所有高管們進行一次信息化作用的洗腦,再在整個個集團掀起學習信息化的思潮,而且打算做週期的培訓和持續的灌輸。

    當然這事情不能馬上就辦,這麼多高管大家都有大把的事情,肯定需要安排好纔行。

    大家聚在一起順便也就把上半年的總結,下半年的工作戰略部署會議給一起開了。

    而新世紀軟件開發公司作爲未來信息化的最要的一極,卻是刻不容緩。

    所以,陳諮不得不下午就召開了整個新世紀軟件開發公司的全體會議,以剛剛和蔣大剛他們的舉列來實際對比信息化和計算機系統以及一套軟件帶給大家辦公和做事方式革命性的變革。

    剛剛這個簡單的例子很直白的告訴大家10個人的工作現在只需要23人,節省了巨大的成本不說,而且還能夠得到長期存在可查詢的數據。

    三更


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