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    第四百九十九章流血事件的解決方案

    站上了發言席這一會兒,他腦子裏基本上回放了前幾天三人的這段聊天記錄。

    這段談話讓他決定從現在開始,讓金融行業裏找個途徑契入自己的戰略方向裏面去,形成關聯的體系,而不僅僅單單作爲一個錢袋子。

    金融行業的人才流動的非常快,或許就是因爲他們沒有真正擁有過某種產品的長期生命力

    作爲被訓練了一輩子的理科生,他的發言沒有多少激情,但是邏輯清晰,表達準確。

    “各位,我很高興,鯤鵬基金在破產只差一天的對衝基金行業裏,現在還活着,也很高興,從目前的情況來看,我們或許還可以多活一段時間。”

    聽衆們不管有沒有聽懂,都給予了鼓掌,這話自然沒只表達對生存的警惕性這麼簡單,言下之意或許太深,但這會兒大家都沒法把思維跑的太快去思索。

    “鯤鵬基金從今年初成立,初始的資金只有不到1.5億美金,但是現在,我們的規模已經膨脹到了40億美元,增長了25倍。”

    這消息讓所有的後來加入的人感覺非常的驚訝甚至震驚。

    那些幾個不善於情緒控制的白人、印度人,以及長在國外的香蕉人不可思議的發出了驚叫。

    他們加入不久,最後的這次行動收益不大清楚,唐尼克上次說服他們,憑藉的是半年膨脹了10倍的收益。

    就僅僅如此,也讓他們放棄了大基金的優渥待遇,加入鯤鵬。

    當然,鯤鵬允許他們自己跟資是一大特別吸引力的舉措。

    想不到這次被大家評論基本失敗的行動中,基金實力反而膨脹了一倍。

    這讓他們很不理解。{大部分收益其實不是這次投資行動賺的,是3月份的期權合約賺的}

    老員工卻感覺由衷的自豪,他們一個個跟資賺的也不少。

    這次的鼓掌非常熱烈,不是給陳諮的面子,而是真真實實的感情體現,本身這就是一件非常牛逼的事情。

    ”這是一個非常值得驚訝的消息是吧可以媲美去年索羅斯先生狙擊英鎊的收益“

    陳諮稍停頓,等下面的職員們的討論歇息。

    “可是,老同事們大家都知道,我們走的多麼的僥倖。”

    這事情唐尼克和朱英傑、林逸白最是清楚,感覺一路雖有波折,但返回頭來看只覺得順利的不可思議。

    當然,他們從來不會知道,這是陳諮利用記憶的開掛作弊。

    “我們的資本基本上全來自於單一的日元外匯期貨這樣的高風險貨幣期貨投資領域。“

    “你們有沒有算算我們的組合投資盈利有多少”

    唐尼克、朱英傑等老職員連忙把頭低下來,不敢和老闆對視。

    這實在是慚愧的沒法啓齒。

    “據我所知,不足十分之一吧”

    這一反問,讓知情的老員工們一個個神情一滯,新員工又一次刷一波不可思議。

    瞪着一個品種跑,不是壞事,但是作爲中型基金還總是盯着一個品種,只能說活的畸形。

    生存能力會大打折扣,萬一碰到系統風險,很可能就一棒子被打死。

    “所以,我說我很高興我們還活着,不是說我們有多麼的高明,而是我們的運氣夠好。”

    “而我說的我們還可以活一段時間,卻不是我認爲有了40億資本我們能夠活。“

    “而是我覺得,大家的認真總結和吸取教訓,這纔是我們還能夠活着的理由和原因。”

    這話讓所有人若有所思,明智的人,開始鼓掌。

    也讓大家開始瞭解這位年紀不大的股東代表對鯤鵬基金的真正期望。

    “我們在坐的各位都是金融精英,市場永遠是對的,這句話或許有同事比我理解的更深刻,這次的事件就能夠給所有人警醒。”

    “40億美元的教訓,並沒有多少家基金能夠承受的起鯤鵬基金也不會幸運的承受的起。“

    陳諮敲敲桌子,不知情的所有人都倒吸了一口涼氣,這才知道這次總結搞得這麼珍而重之的原因,40億的龐大,足夠讓再大的基金都流血。

    “這次的教訓,我們所有人,其實都在犯錯,並不僅僅在操作組這邊,我希望各位在會議後有更加系統和科學的分析,並且把此次事件的教訓帶到往後的每次操作中,以此警戒。”

    會場一片寂靜,這會兒沒誰會和oss唱反調。

    “在我看來,其實根本動因,都起自於我們的心態,心態飄了,再好的計劃、再好的團隊,都會把事情辦糟糕。“

    “所以,請大家往後一旦進入實際的投資項目裏,必須把心態控制放在第一位。”

    “同時,這將做爲鯤鵬基金的必須傳統,每一次的投資結束,都必須認真的總結和過程審覈,並且每次都必須認真的覆盤學習,確認能夠避免錯誤重犯。”

    “如果有哪次在重蹈覆轍,對不起,整個團隊都會被取消獎金,並且還需要有別的處罰,就像這次一樣。”

    “管理層你們需要制定一個更加合理的獎勵和處罰制度,以適應我們必須堅持的學習型文化。”

    幾揚幾抑後,陳諮稍頓開始中性的事情表述。

    “剛剛幾位部門負責人都說了組織架構的完善,我給個建議,把我們的專門的計算機信息部門建立起來,建立我們的數據庫系統和知識管理系統。“

    “有必要的話,開發我們自己的加密軟件和加密溝通軟件。”

    “以後所有的項目計劃和執行文件,項目結束後的總結文件,都需要配對歸檔,分析部門也不僅僅是分析投資之前的情況,投資結束後的總結分析,更加值得我們重視。”

    “歷史使人明智,我相信過往操作的經驗,會讓們躲避掉絕大多數的風險和錯誤,也是避免下次流血事件發生的最有效的方法和最廉價的成本方案,這纔是我認爲這次檢討和總結的根本目的。”

    “這將是我們有別於其他的基金公司真正的財富。”

    “我希望信息部門和量化投資部門一樣,是未來我們的重點研究部門。”

    幾個負責人相互對望一眼,把此點要求做了重要備註,若有所思後是真心實意的鼓掌。


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