由著名的協和廣場橫越至凱旋門的香榭麗舍大道便在這裏，法國總統府愛舍麗宮同樣在這裏。
夏禹的目的地和今後的落腳地，便是這個法國自古以來的中心區。
在他來之前，喬治伯克利已經命人爲夏禹在第八區置辦了一棟佔地三百八十平方米、高四層的豪華別墅，爲此花了六百萬法郎。
不僅如此，夏禹還安排了安保人員提前進駐，對一切可能存在的危險因素進行了排查，確保他在法國的安全。
陪同夏禹一起去他的住處的，是光明基金法國分公司的負責人雷歐馬丁，一個四十五歲的法國人，有二十多年的金融從業經歷，是夏禹吩咐喬治伯克利在法國獵聘的能力強悍且背景清白之人。
羅網也對雷歐馬丁的成長經歷和背景進行了全面覈查，沒有發現問題。
因此在來的路上，夏禹向雷歐馬丁亮明瞭身份，雷歐馬丁對夏禹越發地恭敬。
“老闆，這是您要的資料”
在夏禹的家中落座之後，雷歐馬丁讓夏禹的一個保鏢幫忙打開了箱子，他指着箱子裏堆滿的用牛皮紙袋裝滿的資料，對夏禹說道。
法語與英語不同，對於稱謂是有區分的，在法語中，“您”是vous，而“你”是tu。
雷歐馬丁對夏禹，當然是用的尊稱“您”。
夏禹看了一眼箱子裏的一堆資料，頓感有些頭大。
不過他也可以想象，爲了蒐集這些資料，雷歐馬丁肯定是花費了極大的心思，所以他露出微笑，讚揚他的工作做的不錯。
“雷歐，你的工作做得很紮實。”
“你把關於金融業和銀行業的資料先給我，其他的我後面再看。”
夏禹吩咐完，雷歐馬丁立馬從箱子裏找出一個牛皮紙袋，然後雙手遞給夏禹。
夏禹接過之後，打開快速地瀏覽了起來。
雖然他腦海中有不少這個時代法國的認知和記憶，但是除了重大的事，其他詳細的情況卻很模糊甚至沒有。
爲了更好地在法國打下事業根基，並且完成既定的目標，他需要對當下法國的情況進行全方位的瞭解，以免出現戰略決策失誤的情況。
法國的銀行體系高度集中，並不像隔壁老德那樣更加分散、更具多樣性。
因爲高度集中，所以法國的銀行在世界上是頭部明顯，中層不如其他國家。
比如今年銀行家雜誌對全球銀行進行了排名，世界前十的銀行，法國獨佔四個，分別是世界第一的農業信貸銀行、世界第四的巴黎國民銀行、世界第六的里昂信貸銀行和世界第七的法國興業銀行。
這四家銀行中，世界第一的農業信貸銀行是半官方銀行，其他三家都是政府持股超過百分之九十的國有銀行，沒有一家是私人的。
但是世界前十的另外六家銀行呢
兩家來自美國，兩家來自西德，英國和島國各一家，這六家都是私人財團所有。
區別顯而易見
再說法國整個銀行業。
法國本國銀行中，現有國有銀行三十九家，但是要是再把這些銀行和國營金融公司或企業所控制資本超過百分之五十的銀行計算在內，被國家直接或者間接控制的銀行達到了一百二十四家，佔到了法國本國銀行總數的一半以上
這個比例不可謂不恐怖
而夏禹很清楚，弗朗索瓦密特朗政府又還準備進一步對銀行業進行國有化改革，加強國家隊經濟的干預能力。
他記得很清楚，前世法國銀行業國有化改革後，國有銀行的營業窗口會佔到全國的百分之九十以上，掌控的全社會存款份額也會在百分之九十左右，而全社會貸款份額也會達到百分之八十左右。
現在還有東方匯理蘇伊士銀行、工商信貸銀行和法國商業信貸銀行等全國性大銀行屬於各大財團和家族聯合掌控，這些絕對是弗朗索瓦密特朗的目標。
在資料中，夏禹也知道了弗朗索瓦密特朗政府打算對銀行進行國有化改革的原因，主要是爲了法國國企。
在經濟危機的打擊下，法國企業自有資金不斷下降，從1978年的百分之六十六點七降到1982年的百分之四十八，國營大企業的自有資金更爲缺乏，降到百分之三十六點七，企業負債果累。
而在弗朗索瓦密特朗的計劃中，他是爲了使國營企業在生產投資方面起到“火車頭”的作用。所以需要大筆的資金用於投資支持政策落實。
爲了降低成本，也爲了更好地推進改革，那麼當然要儘可能地讓政府來調動全社會的資金。
銀行業國有化改革是弗朗索瓦密特朗政府主導的大勢，在沒有展露出實質性的社會危害前，誰也阻攔不了。
不過大勢不可改，小勢是絕對可以人爲干預的
夏禹就是準備利用這些小勢來達到自己的目的
銀行業的資料不止這些，還包括了許多銀行的股權信息，想要看完也得很長的一段時間。
意識到今天可能來不及，夏禹便勉勵雷歐馬丁幾句，便將他打發走了。
接下來的幾天，夏禹哪裏也沒去，就窩在家裏啃資料。
所有資料啃完之後，如今法國的現狀清晰地出現在他的腦海中。
夏禹再結合後世的記憶，腦海中的靈感一個接一個地涌現。
他已經知道該從哪些領域入手，從而在法國定根基了。
不過在此之前，他還得先忙最緊要的事情
先坑了洛希爾家族再說
決定之後，夏禹將雷歐馬丁喊來家中，然後讓他出面，向弗朗索瓦密特朗送邀請函。
得知夏禹來到了巴黎，弗朗索瓦密特朗驚訝之餘便爽快地答應了跟夏禹祕密會面。
一天晚上，夏禹低調地來到了弗朗索瓦密特朗的家中
ps：別嫌棄短小，今天主要精力還在整理法國的資料和大綱，期間遇到了德國、美國、島國等有用的資料也順帶收集，還是在爲後面做準備，想寫出一本帶腦子的書確實很難