張清揚成爲第四地方巡視組的組長，不但他沒有想到，很多人都沒有想到，因爲這不符合慣例。有此可以看出今年中央巡視組的體制、工作方向有所改變。這一切都要從中央巡視組的體制改革說起。
巡視組原名爲中央紀委、中央組織部巡視組，成立沒有幾年，現在已經更名爲中央巡視組。中央紀委、中央組織部巡視組更名爲中央巡視組後，其主要職責是緊緊圍繞黨和國家大局，緊密結合被巡視地區和單位實際，完善制度，突出重點，創新方法，強化巡視成果運用，促進領導班子和幹部隊伍建設，爲黨的路線方針政策和決議決定的貫徹執行提供保證。
中央巡視組，屬於中央紀委、中央組織部聯合辦公，主要巡視稽查省部級領導幹部違反黨紀國法的問題。最近幾年，國內多個震驚中外的高級幹部貪污腐敗案件，就是中央巡視組在工作中發現和處理的。
中央巡視組組建之初，每組一般有1名組長，和1名副組長。從公開的巡視組領導成員名單可以看出，巡視組成員的選擇是很有講究的。組長多由退出領導崗位，但還沒有辦理離職退休手續的正部級領導擔任，而且多是從事黨務工作和組織工作多年的幹部。除此之外，巡視組的其他成員有局級幹部，也有處級幹部。
過去，中央巡視組前往某一個省或某個地區後，一般會停留數月，其間會與當地多名幹部談話。巡視組的原則是，只要能瞭解到真實情況，在不張揚、不違紀、不違法、不引起社會轟動、不影響地方工作的前提下，不拘泥於固定形式，不過分地受時間的限制，採取各種不同的方法，對重大問題盯住不放。必要時，還要採取分散活動的方式，進行明察暗訪。
值得注意的是，巡視組的職責是重在發現問題，而非辦案。所以，巡視組到了一個地方，經過一段時間巡視之後，下一個任務就是把了解到的真實情況向中紀委、中組部領導報告，讓領導對巡視地區的黨政領導班子及其主要成員有一個準確、全面、真實的瞭解，爲領導作出正確決策、全面瞭解幹部和正確使用幹部提供可靠的依據。
過去的巡視組只是“走一走、看一看、問一問”，因爲巡視組的領導都是已退休的正部級官員，他們大多數是在政協、人大掛名職務，並沒有實際的權利了，只是或多或少有些殘存的影響力。而他們所巡視的對像都是一些高級幹部，這樣也就增加了難度，有些事情既使發現了問題，也不可能做到馬上處理，因爲他們不是一個行政機構，沒有這個權利。有時候發現問題，只是與當地的領導幹部進行勾通，讓他們自檢自查，自我改正，然後上報中組部或者中紀委。這樣巡視結果之後，往往就出現兩種情況。
第一種情況，如果發現一些人違反法律，特別是一些大案要案的線索，以及反映個別領導的一些重要情況，都單獨整理材料，分層次、分部門移交上級，以便及時清除腐敗分子。可是這樣一來，就會走漏風聲，當上級調查組下來查案時，曾經的線索和證人往往就會被當地掩蓋住，原有的問題查不到了。這樣不但影響辦案速度，甚至會造成查無實據，最終不了了知。中紀委、監察部曾經多次經歷這種情況。
第二種情況，發現一些幹部有廉政問題，但還沒有掉下去，不是很嚴重的。對於這樣的人，不是一棒子打死，頂多提出警告，亮個黃牌，要求自改。比如，涉及省委主要領導同志本人的問題，如果是一般性的，經中紀委、中組部領導同意後，巡視組要與他們談話提醒，引起他們的警惕。而對個別班子成員存在的一些問題或不良反映，除在反饋時不點名指出之外，必要時還要找他們本人個別談話。這樣的處理方式，雖然短時間內很有效果，會得到本人或者當地領導班子的重視，但時間一久，當巡視組離開後，上級監督松泄後，他們的問題又會爆發出來，等於巡視工作沒起到任何的效果。
正是在這兩種情況下，上級領導爲了增加反腐敗的強度和重要性，將巡視組的職責進行了一些改革，由只是調查瞭解情況轉移到發現重大問題可以急時處理，巡視組在證據、
但是，當確立這個目標之後，領導們就發現了問題。雖然確定了巡視組有權查案的方針，但是以各個巡視組領導的實際情況而言，他們是半退的幹部，又何來的權利他們的話又有誰會聽在這種情況下，領導身邊的智囊團充分發揮了華夏人的聰明智慧，以及處理此類行政問題的技巧和高明手法。在妥協、轉彎這方面，華夏人的聰明無人能及。
有人提出，不妨從巡視組的領導班子及巡視組的工作人員上進行根本性改革。可以讓中組部、中紀委監察部的相關正部級領導出任各個巡視組的組長，在手頭工作不忙的情況下，與巡視組一同下地方進行巡視，但如果內部有重要工作，可以急時回到工作崗位進行處理，不需要跟着巡視組，組長的工作充滿靈活性。而在這種情況下，在有一位副組長的前提下，巡視組還需增加一位常務副組長。之前那些已退的正部級高官組長便出任常務副部長，在組長不在或者無法處理的情況下，直接行使接管組長的權利，他們有權主管巡視組的全面工作。
同時，各個巡視組的組員也要進行調整，抽調組織部、監察部中各個重量部門的廳級、處級幹部充實隊伍，選擇的標準就是要有組織性和紀律性，更要有紀檢辦案的經驗。
這樣一來，一但巡視組發現了重大情況或者問題，各巡視組的組長就有權直接進行處理，如果工作分不開身的情況下，委託常務副組長在當地立案偵察，巡視組也會馬上轉變成專案組。案子辦完之後，又成爲巡視組走訪下一個目標。這樣改革之後，巡視組就有了直接辦案的權利，而因爲有中組部、中紀委的高官出任組長，巡視組也有了話語權和實際戰鬥力，不會再讓地方的高官小瞧。但組長一職，大部分而言還是掛職，負責巡視組基本工作的就是常務副組長。
由此一來，張清揚同中組部、中紀委監察部的幾位重量級領導一樣，便成爲了各個巡視組的組長，在這些組長當中，要數張清揚最年輕，資歷也最淺。事後，張清揚才清楚，本來第四巡視組的組長上頭欽點的是陳潔，但陳潔卻推掉了，而是推舉張清揚。他推舉張清揚的理由也很充分和有道理，得到了上級的認可。
陳潔說張清揚是一位年輕幹部，雖然剛剛進入紀檢系統，但是在基層打拼多年，有很強的工作能力。如果讓他加入巡視組，不但可以加強對地方巡視的強度，最重要的一點能夠充分、全面的鍛鍊他的個人能力。對張清揚這樣的年輕高官而言，提升他的各人能力很重要。在巡視期間，也可以增漲見識，提高他自我反腐敗的能力，認清現實，瞭解自我缺點。
陳潔的建議得到了上級的同意，作爲國內眼下第三梯隊的官員，張清揚完全可以說成是他們的代表，安排他進入巡視組並出任組長，其深遠的影響力和政治層面的象徵已經超過了其實際意義。這表明國內高層對第三梯隊官員的重視和培養，更表明他們已經逐漸走向了高級領導崗位。
張清揚事後從劉遠山那裏知道了陳潔的建議，聽後有些感動。以他的年紀而言，能夠成爲中央巡視組的組長，今後完全可以成爲履歷上光彩的一筆。他主動上門來道謝，在陳潔的辦公室裏，張清揚笑道：“陳部長，您這是把我放在火上烤啊”
陳潔面色溫和，破天荒地親自起身繞過辦公桌，與張清揚一同坐在了沙發上。祕書送上茶水，靜悄悄地退了出去，有些驚訝。陳潔雖然是一介女流，但性格高傲的很，就連對待其它部委的部長，都沒這麼客氣過。
陳潔請張清揚喝茶，微笑道：“清揚，你來監察部已經有半年多了，這期間的工作很優秀，一些敏感工作也都輕鬆的解決了。最關鍵的一點是爲我們紀檢隊伍充實了新鮮血液，令我們的思想有了新的變化，這是非常好的現象。我推薦你加入巡視組，一是因爲你的工作能力，二來就是爲了鍛鍊你，我很看好你。”
張清揚笑道：“多謝陳部長的幫助，其實我還是太年輕，還需要提高，還有很多東西要學。”