顧誠給暴雪公司發去洽談邀請函的前後腳，已經掌控了傳奇娛樂的孫正意也盯上了這款遊戲。
沒辦法，魔獸世界麼，哪怕還沒出，地球人也已經都知道這遊戲的牛逼。
關鍵是暴雪公司那人的名樹的影，硬是扎手。
多少年了，暴雪出品的遊戲自稱地球第二，就沒人敢稱第一。兇名積威之下，孫正意自然也是對此非常在意。
孫正意的魄力，比歷史同期的陳天喬可大得多了。
歷史上的陳天喬，在04年盛達上市之後，心就有些野了，開始想佈局“盛達盒子”，做泛娛樂的內容分發平臺。對於網遊領域不再苦心追求最前沿，最後白白被靠奇蹟崛起的九成朱軍捨得下本佔了先手。
而孫正意，眼下和朱軍合謀，那可是要面對來自顧誠的咄咄逼人競爭的。加上手上捏着重量級的傳奇娛樂股權，唯恐利空消息導致公司市值下跌，孫正意對於任何能帶來現金流的生意都是絕不放過的。
所以，在競爭的動機上，雙方的決心都很堅定，也都很捨得下本錢。
關鍵就看雙方的實力，以及手上掌握的資源對暴雪方面的吸引力了。
至於殺出一個截胡的第三方這種可能性幾乎等於零，顧誠和孫正意也就都懶得去想了。
今網遊英雄，唯正義與誠耳。
11月2號，暴雪公司在北美開服內測的日子。在滬江，剛剛喬遷的傳奇娛樂新總部大樓裏，孫正意召見了朱軍。
傳奇娛樂本來在錢塘，跟顧誠的其他產業一起部署在文三路高新區的東部軟件園。但是自從顧誠被“趕出”傳奇娛樂之後，那些“背叛”了顧誠的人也不好意思戴在那兒，也不想受閒氣冷眼，索性遷移到了鄰市滬江。
歷史上，國內早期的牛逼網遊公司選擇在浦東張江高科園創業是常態，盛達和九成都是這麼幹的雖然當時互聯網圈子裏的公司都說滬江的產業政策對業界不太友好，但那只是對盈利能力比較困難的細分領域不友好。如果是現金奶牛型的互聯網公司，在滬江還是如魚得水的。
要不是因爲當初顧誠的所有生意都在錢塘老家，來滬江也不是不可以。
如今顧誠被趕走已經快兩個月了，滬江這邊的新總部剛剛纔裝修好，油漆都沒散透呢。
“暴雪方面，對於我們的善意，有沒有明確的回覆和表示”孫正意站在玻璃裏面的窗戶邊上，俯瞰着張江高科園的景緻，也不回身，就直接問朱軍。
朱軍直言：“暴雪沒有任何表示，居然說如今還沒有進入華夏市場的計劃。”
暴雪公司正式的回函還要複雜一些，大致上是說它們公司從來不知道華夏有正版遊戲市場，從星際到魔獸爭霸到暗黑破壞神，它們都沒在華夏國內搞過任何經銷商代理商，沒有做過任何進入華夏市場的嘗試，所以這次還需要考證調研。
更何況華夏這裏，因爲網絡基建相對略差，還要比米國網民多面臨一重網速的羞辱
事實上，如今這個時空因爲顧誠的蝴蝶效應關係，網速其實已經比平行時空早發展了一年多了。誅仙的封測和宣傳如火如荼，內測眼看着也即將在十幾天之內展開。
這天，已經是十月下旬了，距離暴雪公司的發佈會，已經過去了一週。
所以他藉着眼下形式有利，一邊拉一邊打，給米國那邊的暴雪公司發去了要約。
“你就這樣給暴雪方面發去了要約邀請、表達了將來希望在運營好誅仙的同時，獲得魔獸世界大陸代理權的意向這樣做真的好麼”
對於下班之前發出的那份要約對應的米國時間是早上，回家路上的潘潔穎始終覺得有些不妥，忍不住善意地提醒了顧誠兩句。
“怎麼我不明白你什麼意思。”顧誠卻完全沒覺得自己的決策有什麼問題。
他的想法很簡單，也很清晰：經過他按照完美世界的設定魔改之後的誅仙，是一款很有前途的遊戲，但魔獸世界依然是一款全球範圍內來看更有前途的遊戲。而且兩款遊戲定位和目標人羣並不相同，一家公司同時運營兩款遊戲也沒什麼不對。
如果可以拿下，未來在國內網遊界扛把子的地位，還不是被yy娛樂牢牢攥在手裏、起碼五年內能橫着走
2.如果不慎踩到了防盜章節，可以等早上6點以後重新打開章節。目前的某點app功能已經升級，會自動提醒讀者某個章節已經被作者修改過了，應該。如果遇到極個別情況章節卡住實在沒辦法自動修復，可以選擇將章節刪除後重新下載。已經訂閱過的用戶刪除後重下並不會導致二次付費。
3.爲了防盜，其實作者也是很辛苦的，不得不冬天都做到五點半起牀。大家可以試試每年365天不避寒暑，比正常人早起牀兩小時是啥滋味兒。以邏輯思維的羅胖子的調性，每天早上6點半發個60秒的語音，堅持數年都要自我吹噓了。而實際上那只是內容創業者食物鏈最頂層的存在，他已經活得爽得飛邊兒了。
4.我也想更好，更專心的碼字，比如幻想着進入精品頻道後可以全職靠寫字養活自己，可以靜下來爲書友們創作穩定日更萬字的佳作。但生活必須繼續，如果還是上一本書的成績，光靠書的收入連自己老婆都養不活，肯定是沒辦法全職，肯定是沒辦法穩定爲讀者們帶來日更萬字的。
杭州的物價實在是逼死人。其實我的物慾並不算高，我也沒指望寫書寫成富人。如果我現在還沒結婚，或許我會考慮找個廣西海邊物價低的小城市，欽州、北海、防城港啥的，一個人弄個小房子面朝大海隱居寫書。
賣可憐的話我就不多說了，某點上的寫手們混華夏比慘王經驗肯定比我豐富，而且我自問確實不算最慘的。
有些觀點上一本書的讀者們可能知道，所以我也不打算寫在正常章節裏了。寫在這兒有多少人看見就多少人看見吧。大家都是正版用戶，都看不見這段話讓我白寫那就更好。如果是沒看過我上一本書的，那麼後面這一千字的觀點可以瞅兩眼
我曾經舉過物聯網之父凱文阿什頓在迪奧化妝品公司做市場調研的例子：90年代初，迪奧公司在歐洲各國的子公司當中，以英國子公司的各項銷量增幅最快，後來經過調查，是因爲英國子公司對市場調研工作最重視、也對市場反饋信息響應最快速。所以市場上需要啥他們就生產啥、賣啥，銷量節節攀升。