他是一個理想主義者，錢到了如今這份兒上，根本不在乎多少。平時的日常經營，光靠自己的現金奶牛提供流水，也就夠花了。
真正影響顧誠事業決策的，永遠是“如何才能讓自己的生意佈局更快更好地完成”。
他對實體電商不感興趣，也管不好那千頭萬緒的物流管理、打假管理，那就丟給馬風去做。
他搞不定繁瑣的電子業研發細節，以及供應鏈的管理，那就交給雷俊去做，董事長ceo都讓給雷俊，自己的誠品控股只要持大股就行。
如今他隨着家業逐漸壯大、大公司病日趨明顯，想把自研遊戲放出去，想到丁三石也就再正常不過了。
當然，因爲馬騰和孫正意的咄咄逼人反擊，逼得顧誠身邊的白手套日漸凋零，也是促成顧誠作出這個決定的重要原因之一。
畢竟顧誠最大的短板就是太年輕，又沒有社會關係，對於各大部委的官方高層影響力不夠。
而丁三石歷史上能在09年謀奪魔獸世界0：巫妖王之怒的代理權中勝出、給暴雪方面開出違背國內原有相關行政法規的“合資公司運營魔獸”條件，可見丁三石是有資源的。
事實上，老丁在版叔、文化部都有老同學、老戰友或者是他老婆娘家大舅子的熟人可以託，在工信部、總局也有一定的人脈。否則歷史上黃易的新聞客戶端也不能做到比別人家更加“有態度”了，早特麼被人封殺了。
顧誠不喜歡處官場關係。哪怕他是40年後穿越來的，早在02年就知道齊jp十年後會登基踐祚，他也不會去刻意站隊以贏取優勢。
既然如此，這種事情不如讓點兒利，讓丁三石去站隊幫忙。
沒辦法，這都是一朝天子一朝臣的。別的商界大佬混到可以和朝廷要員結交的時候，怎麼也四五十歲了，所以站完隊混十年二十年就退休了。
顧誠那麼年輕，起碼再幹40年呢。齊就站隊，那20年後hchszc來了怎麼辦不怕人反攻倒算
爲何歷史上13年之後連李嘉誠的長江實業在國內都拿不到地皮了爲何13年以後王x林一下子港股退市回內地就名義財富漲三倍，而和他同城的另一家當年甲a球隊幕後老闆則15年死在牢裏
看到權寶雅的新歌時，顧誠還是有一種被歷史慣性推着走的無力感。
原來，這首100權寶雅自己詞曲創作加編曲的新歌，還是叫onlyone，和平行時空權寶雅的人氣曲目一樣。
這首歌，本該2010年才被權寶雅寫出來的，似乎是經歷初戀之後三觀成熟了不少，寫情歌纔算有了點味道。如今或許是顧誠的影響，心態早熟了幾年吧。
唯一的區別是，平行時空的onlyone首創是日語，後來才翻回夷語。而如今因爲顧誠的交代，直接就是用夷語創作的，歌詞修飾得頗爲不同，調子倒是差不多。
至於編舞方面，目前還沒有徹底完成，但是去掉了那些過於剛硬的男伴舞，似乎是因爲不符合權寶雅如今還有點元氣的清純形象吧。
權寶雅郵件裏還轉給顧誠一個附件，是舞蹈的小樣，在練舞房裏跳的，沒有配背景那種。如果顧誠覺得可以，隨時都可以拍成。
“不錯，就這樣吧，舞蹈的其實不重要，這次我們準備推廣的是虛擬歌手的合成軟件，到時候你戴着動作捕捉傳感器，把所有歌的舞都跳一遍，然後我讓做動畫的後期工程師把動作和建模匹配一下就好了。”
權寶雅聽了很好奇，畢竟如今才05年，這種技術還聞所未聞。
如果不慎踩到了防盜章節，可以等早上6點以後重新打開章節。目前的某點app功能已經升級，會自動提醒讀者某個章節已經被作者修改過了，應該。如果遇到極個別情況章節卡住實在沒辦法自動修復，可以選擇將章節刪除後重新下載。已經訂閱過的用戶刪除後重下並不會導致二次付費。
爲了防盜，其實作者也是很辛苦的，不得不冬天都做到五點半起牀。大家可以試試每年365天不避寒暑，比正常人早起牀兩小時是啥滋味兒。以邏輯思維的羅胖子的調性，每天早上6點半發個60秒的語音，堅持數年都要自我吹噓了。而實際上那只是內容創業者食物鏈最頂層的存在，他已經活得爽得飛邊兒了。
我也想更好，更專心的碼字，比如幻想着進入精品頻道後可以全職靠寫字養活自己，可以靜下來爲書友們創作穩定日更萬字的佳作。但生活必須繼續，如果還是上一本書的成績，光靠書的收入連自己老婆都養不活，肯定是沒辦法全職，肯定是沒辦法穩定爲讀者們帶來日更萬字的。
杭州的物價實在是逼死人。其實我的物慾並不算高，我也沒指望寫書寫成富人。如果我現在還沒結婚，或許我會考慮找個廣西海邊物價低的小城市，欽州、北海、防城港啥的，一個人弄個小房子面朝大海隱居寫書。
賣可憐的話我就不多說了，某點上的寫手們混華夏比慘王經驗肯定比我豐富，而且我自問確實不算最慘的。
有些觀點上一本書的讀者們可能知道，所以我也不打算寫在正常章節裏了。寫在這兒有多少人看見就多少人看見吧。大家都是正版用戶，都看不見這段話讓我白寫那就更好。如果是沒看過我上一本書的，那麼後面這一千字的觀點可以瞅兩眼
我曾經舉過物聯網之父凱文阿什頓在迪奧化妝品公司做市場調研的例子：90年代初，迪奧公司在歐洲各國的子公司當中，以英國子公司的各項銷量增幅最快，後來經過調查，是因爲英國子公司對市場調研工作最重視、也對市場反饋信息響應最快速。所以市場上需要啥他們就生產啥、賣啥，銷量節節攀升。
但是在迪奧英國的各項產品都節節攀升的時候，唯有口紅生產部門衰退嚴重，越是迎合市場越是銷量下滑。最後凱文阿什頓做了深度跟蹤之後，才發現了問題的癥結：
口紅是一種品類特別細分的產品，正如很多用戶買口紅需要對着一張至少五十色的比色卡慢慢對比，而沒法快速用一兩個字的型號描述出來。
然後當時根據正常一週一次的市場調研認爲：洋紅色a是一種比較暢銷的顏色。而鮮紅色b和粉紅色c則不暢銷。於是迪奧英國最初的做法是把鮮紅色b和粉紅色c進行減產、對洋紅色a進行增產，而洋紅色a確實每次都可以賣完，但久而久之所有顏色口紅的總銷量卻在下降。
而事情的真相是：絕大多數女性消費者其實並不喜歡洋紅色a，那只是一種她們在買不到最喜愛顏色，比如或許貴婦聚居的社區裏鮮紅色b會快速脫銷，然後買不到鮮紅色b的白領女性就開始妥協地買洋紅色a。在學生妹少女聚居的社區，或許情況是粉紅色c快速脫銷，然後買不到粉紅色c的女學生們就開始妥協地買洋紅色a。