後來在西方，各種參謀部門組建起來。參謀人員起源於法國拿破崙，後來在德國揚光大，最後幾乎全世界各國凡是有軍隊的國家，都會組建最高的參謀機構。雖然名稱、權力、組織結構方式各不相同，可是卻幾乎是必不可少的東西。這個能夠大行於世不是什麼偶然的巧合，那是有着他的巨大作用。任何國家的軍事歷史人員都不會否認參謀部的重要用途，包括中國。
“這個參謀部門下屬一般分爲作戰部門，作戰部門有作戰參謀，負責制定作戰計劃，各個軍兵種之間的協作。比如說步兵和騎兵的計劃銜接，包括各種計劃都會從你們這裏制定相應的計劃。制定了作戰計劃，交給參謀長，參謀長也就是汪靜雯，讓他來把計劃給我，我來批准實施”
“甚至如果在必要的時候，戰鬥的哪一個環節除了問題，我會可以派出一些作戰參謀去督查執行，保證作戰任務順利完成，是一個嚴禁的內部分工。”
“還有別的，包括通信參謀。通信參謀負責各種通信管理，並且制定一些密語，保證不會泄密。並且在通信方面給我一些建議，保證各種軍郵等等的通信計劃制定的實施。”
“軍務部門，負責管理士兵的兵籍、軍官士兵的檔案，士兵軍官招募，甚至也要負責士兵退伍軍官去別的地方任職之後的安排事務，是給官兵解決一些日常事務的部門，不過沒有直接招兵的權力，只是負責制定計劃而已，具體由別人來實施。”
“動員部門，負責動員各種後備兵，還有各種物資的動員。比如說包括我們這些蒙古人，蒙古人的動員包括物資和人口，讓他們來支持我們”
有汪家人卻好奇的問道：“司令，這個過去不是一直都有的嗎很多將帥都會在戰鬥之前就派人做這些事情，爲何還要社會里一個部門呢”
汪靜雯也都問道：“司令，這個不是過去將帥都有的，何必要如此呢”
其實譚峯所說這些，都是古代將領都有的習慣，包括作戰計劃的制定，軍務管理，動員等等都會有人負責的。當然這個是將帥臨時任命一些謀士和幕僚負責。不過譚峯卻把這個設置成爲了一個部門來負責，這樣是不是有些多此一舉了
“不，有定製和沒有定製，差別太大了。何況有了定製，有了專門負責的人，對於部隊的執行力是一個巨大的提高。部隊的執行力，纔是部隊戰鬥力的基礎。如果部隊的執行力不行，最後一切哪怕再好的作戰計劃，也是白搭的。這個參謀部門，本質上是是用來保證部隊的執行力，尤其是在方方面面的執行力。只有把每一個細節都給執行好了，將來才能夠去更好的作戰。”
“你們知道趙括嗎趙括雖然被罵成了紙上談兵，其實趙括這個人其實並非是紙上談兵之人，不過是後來一些文人污衊的。不過我卻認爲趙括其實非常的適合當一個參謀長，因爲他非常重視方方面面的細節，甚至親自多次上戰場勘察情況。當然爲何趙括會失敗，這個是多方面原因，並不能夠就因此認爲趙括是一個無能將領。”
譚峯給這些汪家人講解了參謀部的重要意義，各種參謀保證了各種任務的執行。在過去的將領雖然也會有這種人，可是卻是將領臨時任命的人員來負責。這樣的人一方面不專業，並且只是短期負責，無法能積累經驗。這種將領臨時任命負責人，弊端很多的。如果直接形成固定部門，那些參謀就算不是出身這個專業，也都會越做越熟悉，積累經驗。
另一方面一旦形成了固定的部門，哪怕全都是外行又何妨有了固定的部門，有了固定的辦事流程，對於各種工作的交接和經驗的傳承是有着巨大的幫助的。那些將帥臨時任命負責的人，往往很難把自己的經驗和各種辦事流程都交給繼任者，無定製無定員的方式是非常糟糕的，從管理學來說都是一個非常皁苷的問題。
“所以，這個是我組建參謀部們的重要因素。雖然你們現在都不是專業的，可接下來會越來越熟悉，甚至有了定製之後將來哪怕各種官員流轉離開，也都可以把辦事流程和工作經驗很好的留下來，不至於人走了之後會造成問題。有了固定的人負責，對於我們的軍隊作戰的執行力，得到了最大限度的揮，這樣纔是最重要的。”
很快譚峯讓這些汪家人進行相應分組，其中以作戰部門爲核心，組建參謀部門。那些年輕年富力強的汪家人，可以去作戰部門，因爲作戰部門可以學會很多東西，對於將來的能力培養有幫助。
譚峯還是願意培養訓練這些汪家人的，他們雖然將來是“外戚”，可是並不代表就必須要排斥。那些年輕人去作戰部門，雖然剛開始又苦又累，可是卻是最鍛鍊人的，對於前途有幫助。至於那些別的年齡大一些的，可以去別的部門，這樣沒有那麼累，不過前途不算太好了，正好安排那些年齡大一些的人去做。