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日曆很快翻過了11月15日，距離上次下單已過去三週之久，那1000手天膠頭寸依然還不見起色，不是虧錢，而是每天懶洋洋就蹦躂那幾十個點，今天漲、明天跌，一點兒方向感都沒有，整體盤面不斷橫盤，惹得王慧玲都着急起來，自哀自怨道：“曉得當初不該進天膠，應該繼續捏着綠豆空單。”
“爲啥？”
“綠豆你在3200左右就平了，後來3200掙扎了好幾天，前兩天跌破3000了，假設持有到現在再出手又多200萬利潤，這汽車和裝修等於不要就錢了。”
常天浩大笑起來：“這是事後諸葛亮！紀律怎麼強調的？到位就可以跑。這魚頭不喫、魚尾不喫，只吃魚身，道理你不是不懂，怎麼現在開始惦記起魚尾來了？”
“還不是天膠那死樣讓人不爽！”
“做交易哪能天天操作，一個月能有1-2 次機會就不錯了。不是天天在市場上買進賣出叫投資，連投機也算不上，那只是短炒，看着上下翻飛很有意思，其實很容易炒糊了。你幹了這幾年期貨經紀，每天買進賣出忙得不亦樂乎的客戶有幾個能賺大錢？每天去營業部如上香一樣虔誠盯盤，除給公司多貢獻手續費，還有什麼好處？
linda，你要轉變觀念，你現在是通天科技總經理，業餘兼任息壤投資操盤手，可不再是期貨經紀人，手續費應該越節約越好，交易頻率越剋制越好。難道最近這麼忙還沒把你累趴下，還想去營業部衝浪搏殺？”
王慧玲自己也笑了。
道理都明白，可交易做慣哪裏管得住手？每天不摸一下交易電腦就感覺空的慌。
正如每天吵着要看投資操作的讀者都是新嫩韭菜，他們哪懂行情不是操作出來的，是提前佈局等待市場走出來的，市場沒走出來前，除了談風花雪月，其他什麼也幹不了。
遇到這樣的局面，如果堅信自己的策略是正確的，那就只有一個選擇——等吧。
也不是沒有每天操作的投資基金，不過通常只有一個類型，基於算法量化的高頻交易！這是常天浩最薄弱的環節，基於高頻交易的投資體系最大限度摒棄了市場基本面、政策面與交易心理，只有冷冰冰、用程序判讀的機器語言，這讓常天浩如何能忍？
他連打遊戲都不太喜歡玩即時戰略，認爲只有戰術，沒有戰略，舍友們玩《星際爭霸》、《紅色警戒》時，他都只在一旁看看不下場，唯一搭邊的即時戰略，大概只玩《帝國時代》——誰讓他沒選歷史系呢？
再退一萬步說，就算想搞高頻交易，這時代也沒有空間，脫離營業部的網絡交易都實現不了，怎麼可能有高頻？
如果網絡交易打通、各品種齊備、國內外市場聯動一體，那多半還能在外匯、期權、股票、期貨、債券和貴金屬等多個投資市場中輪動，那就會比較有意思。
不在面前擺着7-8個顯示屏，不開下彭博資訊都不好意思說自己是混金融圈的，但誰見過貝菲特或索羅斯面前擺着7-8塊顯示屏？
目前王慧玲操作下天膠頭寸都要跑6個地方，可見技術壓根不支持，怎可能隨心所欲在各市場間無縫切換呢？
常天浩今天心情整體不錯，雖然宋林峯與宋莉間的糾葛底細還沒挖出來，但至少有一件事確定了，對方入了生命科學院學生會外聯部，該部副部長就是上次大放闕詞，和安藝茹鬧翻的塑料花閨蜜——李妍卉。
宋林峯！李妍卉！
我記住你們了，你們最好不要落在我手裏。
不過宋林峯這小子滑頭的很，昨晚上辯論決賽，程程照例又來看，這次他居然沒露面，於是常天浩請程程唯一認識的江洪波陪她一起坐。
這位家中祖傳發大水的同學發揮了“天上九頭鳥、地上湖北佬”的優勢，和女孩子侃了半天大山，又不露痕跡地吹捧小布爾喬亞·常爲人不錯夠義氣，買裙子就是明證，電腦都買了，裙子算啥？
就憑這對衝水平，常天浩就覺得應該給全寢室舍友加雞腿。
所以晚上藉着慶賀名頭——雖然98經濟系隊伍不敵對手屈居亞軍，但常天浩照例收穫了最佳辯手，他帶着程程，拉着辯論隊小夥伴和全體舍友又到外面猛喫一頓。
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bsp;11月深秋冷風中的燒烤店裏，烤羊排、羊肉串、烤羊腿的香味分外撲鼻，大快朵頤之下的衆人山南海北一頓狂侃，無形中瞭解程度就更進一步，只有程程回頭抱怨喫多了要長胖，於是小布爾喬亞·常又給她灌輸“模特身材是建構出來的標準身材”的道理才嬉笑着掛斷電話。
但這樣的生活對常天浩來說是種奢侈，因爲今天他要正式在公司亮相：各項裝修和佈置在有條不紊推進，王慧玲已手腳麻利將人員基本配備到位，也到了常天浩出場露面之時，否則自家員工都不認識豈不是尷尬？
“和大家介紹一下，這位是本公司股東代表兼創意總監常天浩先生，今後常總主要負責分管公司業務與戰略規劃……”
衆人一開始驚訝於常天浩如此年輕，聽到“股東代表”字眼才恍然大悟，這多半是二老闆。
隨後王慧玲一一介紹了公司人員：
第一個亮相的是主辦會計，姓徐，原在國營棉紡廠工作，企業整體破產轉制，她因年紀超過45納入內退，聽着好像能提前享福，不過那點可憐巴巴的生活費在飛漲的物價面前什麼也不是，領取退休金又不夠格，只能重新出去工作，找來找去找不到合適的會計崗位，最後進了超市當收銀員，看到通天科技招聘啓事又來碰碰運氣。
王慧玲是在一堆簡歷中將徐會計挑出來的，常天浩私下看過她爲皮包公司整理的賬目，做得非常清楚，更難的是還寫了備註說明爲什麼要這麼做，算是精細人。金融系大專畢業，對財務算半懂不懂的王慧玲認爲非常合適。
分管總務的老馬同樣也是下崗職工，今年50出頭，原在公司擔任倉庫保管員……
至於另一位司機老周，常天浩也提前熟悉了，這兩天他返回住處就是老周接送，他同樣也是退伍軍人出身，比老陳小2歲，更沉默寡言些。王慧玲知道常天浩喜歡安靜，挑人時都特意考察過。
其他人陸續和常天浩見禮，大家對一位年輕總監都很感興趣，不過基本上也能理解——這大概是富二代下基層來鍛鍊了。
這樣一來，2位司機、主辦會計、人事、總務、出納、行政、文員、前臺正好用掉9個編制。
將公司人事權授予身爲老總的王慧玲是常天浩深思熟慮的結果：既然要用人家出來當檯面，就不能不給予權力，事實證明她完成得不錯，最起碼常天浩第一眼掃視過去，沒發現特別滑頭滑腦或頹廢之人。雖然以貌取人有點不靠譜，但很多時候第一印象非常重要。
常天浩據此認爲她在管理上進步很大：沒人天生適合當老闆，他也不會，王慧玲這段時間拼命工作，成長很快。要知道人家波尼·馬此時也開了公司，但自己還在其他公司上班，連正經財務都沒有還是母親兼任，論正規程度和管理水平，哪點不如人家？
他也做了王慧玲招來人員配備不理想的思想準備，但又覺得無妨：這些人員都輕易可替代，且都是公司開銷，本身並不創造直接價值，能力差距開始並不要緊，之所以制定3個月試用期+1年短合同的規矩，就爲將來人員更替時可能發生的波折而未雨綢繆。
見過員工後，常天浩放心了：都不算特別出挑，但基本可用，唯一麻煩的是連王慧玲在內十人中除司機和總務老馬是男性外，其他都是女性。
把疑問拋給王慧玲時，後者樂了：“我故意多找點女員工的。
一來女人相對來說膽子小不容易出事，咱們是新公司，你沒空管，我經驗不足，只能找老實人，能力強的也有投簡歷過來，我不太敢用，免得鬧出事端。
二來你不是要找計算機工程師麼？那還不是清一色男人？這業務和管理性別比例總要平衡纔對。我知道你顧慮女人產假是麻煩，但這裏年紀大的都過40，最年輕的文員和前臺才20出頭，短期都不會有生育問題。
三來我是女的，用女員工方便點，總不能平時讓年輕小夥子跟我出門吧？”
常天浩笑了：“可以啊……”
對面發嗲道：“纔不幹呢！我只跟年輕的常總出門。”
“今天那兩個工程師都會來面試？”
“是的，人事告訴我已在會議室裏等着了。”
“一起過去看看。”行政和管理都可以讓王慧玲操辦，這業務骨幹是爲公司賺錢且承擔業務核心，非常天浩親自把關不可……