陳富生點了點頭：“所以說，我們的政策，就是思想洗腦和物質利益相結合。二者缺一不可。”
我道：“我改。我的理解太狹隘了，還是陳先生考慮的全面。”
陳富生道：“再就是，要着重加上一條，加強內部的除奸力度。俗話說一隻臭老鼠能壞一鍋湯。我們天龍公司也一樣，只要有一個公安部臥底進入我們核心高層，那我們的局面就顯得相當被動了就像李樹田，他是公司的王牌教官，掌控了我們很多的機密。雖然不是核心機密，但是一旦爲政府所知，我們會減少很多籌碼。”
我從陳富生筆筒裏揀出一支筆，將陳富生的交待，在方案背面簡明扼要地記錄了一下。
陳富生拿手指輕輕地敲擊着桌面，又像是想到了什麼，再道：“你這裏面還有一條，不夠深入。不斷地拉攏和策反國家政要及軍隊高官，這一條。”
我飛速地將這一段文字瞄了幾眼，擡頭敬待陳富生明示。
陳富生道：“怎麼個拉攏法，怎麼個策反法你在上面寫的並不詳盡。這是一項很重要很持久的戰略換句話說，是一場沒有硝煙的戰爭。試想一下，如果全中國有近半的高官，都站在我們的戰線上，我們還需要暗地裏跟政府鬥爭嗎我們完全就可以明目張膽地跟政府幹這項戰略的重大意義，是在不動一槍一彈的情況下，培植自己的勢力，爲政府製造巨大隱患。我們要滲透，不斷滲透。終將有一天，整個政府高層、軍隊高層，都滲透着我們自己人。這項戰略主要分爲幾個步驟，就像釣魚一樣，明白嗎”
我汗顏地道：“您是說，像釣魚一樣，讓軍政高官們，上鉤”
陳富生點了點頭：“釣魚二字，蘊藏了豐富的人生哲理，更包含了巨大的利益爭奪。我常給你說釣得天下，就是這個意思。我們天龍集團，這麼大的一個攤子，都是我苦心釣來的釣高官，跟釣魚一樣首先第一點，你要選好釣點，哪裏的魚可釣，要釣多大的魚，你自己心裏要有數。要掌控魚的習性、喜好。判斷釣點和釣場這是第一點，也是很關鍵的一步。”
我道：“明白，陳先生比喻的極是”
陳富生接着道：“第二點，就是因魚下餌了每種魚都有不同的胃口，每個官員也一樣。有的魚喜歡香甜，比如說鯉魚鯽魚；有的魚喜歡酸臭，比如說鱅魚鰱魚；還有的魚喜歡活物，喜歡吞噬同類或者小魚小蝦，比如說黑魚、鮎魚、團魚。等等等等。官員也一樣，有的喜歡美食，有的喜歡美色，有的喜歡金錢，有的喜歡權力。魚喜歡什麼，我們就下什麼魚餌，人喜歡什麼，我們同樣就下什麼樣的人餌。只要是他們喜歡的，何愁不上鉤”
我點了點頭：“因魚下餌，因人施誘。陳先生您接着說，您這麼一說，我才覺得自己寫的方案太淺顯了，不實際。您這樣一比喻，讓我茅塞頓開啊”
陳富生道：“你先別頓開聽我說完第二點，還要補充一點，要因地制宜。從釣魚的角度上來講，每個釣場情況各不相同。有死水活水、肥水瘦水之分。同樣的魚種，死水和活水的釣法不同，肥水和瘦水的餌料，也是需要積極做出調整。活水裏的魚氧氣含量充足，魚攝食要快。死水往往受天氣影響比較大，水下含氧量變化明顯，因此釣死水裏的魚，需要考慮天氣、溫度、風向等多方面的影響。肥水和瘦水嘛，也不一樣，瘦水魚相對好釣一些，魚飢不擇食。肥水就不一樣，水裏本來就自生着很多浮游生物，水草之類，魚兒天天酒足飯飽，對這種魚兒下餌，需要花大力氣，要讓魚兒在喫飽的情況下，仍然有食慾。這樣，才能釣到魚你能明白我說的話嗎”
我心裏暗暗讚歎陳富生的借物喻人能力我趕快附和道出自己的觀點：“我明白一點兒陳先生，不知道我理解的對不對，因地制宜，對魚兒來說，是要區別死水活水，肥水瘦水。對於我們的實際工作來講，也是一樣。釣魚和釣官，是一樣的道理。官員當中，崗位不同，其胃口也全然不同。有的崗位上不缺錢，我們就不適合用物質利誘；有的崗位上監管力度嚴格，我們就要另闢蹊徑；有的崗位上監管力度薄弱，我們就可以少花些心思。因地制宜，就是根據各個崗位上的官員，所處環境的不同，利用靈活的拉攏方式進行策反，以達到最大的效果。”
我笑道：“那魚兒，就應該上鉤了。”
陳富生道：“魚上鉤，你能不能準確無誤地收竿，將魚刺中，這仍然是一個重要的環節。這當中包含了幾層信息，一，你的魚鉤要合適，大小合適，鉤尖尖銳。魚鉤太小，容易跑魚，魚喫下鉤後容易吐出來；魚鉤太大，魚很難將鉤吞進去。所以，魚鉤的大小，相當重要。具體到我們的戰略上來講，給政府官員實施利誘，施加壓力，也要恰到好處。利誘的太過分，會把他們嚇跑；利誘成分太少，他們不上鉤，不買我們的賬。其二，就是收竿時機。我們要準確判斷魚訊，判斷魚是否已經咬鉤，判斷正確的收竿時機。時機正確，魚兒自然被鉤中，時機早了或者晚了，魚兒也許沒喫穩，也許喫穩後覺得痛脫鉤了這個分寸我們一定要把握住具體來說就是，我們要正確判斷目標官員的心理動態，確定他們能被我們拉攏，我們才能收竿，否則很容易造成跑魚的現實。再就是魚鉤刺中魚的上鄂，力度要把握好，太痛了，魚掙扎的厲害，容易脫鉤；一點兒也不刺痛，刺魚不夠深入，也容易讓魚脫鉤。這個分寸，也要把握好。政府官員都是久經殺場的老狐狸，如何讓他們被我們的魚鉤刺中不至於脫鉤跑魚，也是一個值得思考和部署的重要課題。要讓他們明知道是我們下的餌，卻仍然義無反顧地一口將餌料吞下。讓我們牽着鼻子走。”
我點了點頭：“沒想到，簡單的一個釣魚，竟然蘊藏着這麼多的戰略方法。陳先生，我服了”
陳富生略顯自豪地一笑，接着道：“第三點，魚兒已經咬鉤，並且被我們的魚鉤刺中，接下來，我們應該怎麼辦”
我微微一思量：“那我們就可以收魚上岸了。”
陳富生微微地搖了搖頭：“錯沒那麼簡單你要知道，我們釣的都是大魚，直接收魚上岸，容易斷竿斷線第三點，還需要一個重要步驟，那就是溜魚”
我恍然大悟地道：“對呀，我怎麼沒想到這一步溜魚是一個重要環節，在釣到大魚的時候，倘若用力過猛，或者急於將魚提出水面，容易斷線，甚至將竿子拉斷。一般情況下，無論是使用海竿放長線，還是使用手竿，都要有靈活的溜魚技巧。魚要線，我們就放線，魚不動，我們就收線。要始終讓魚保持着一種輕微刺痛的感覺，讓魚無論是往深水裏游去還是往岸邊游來，都在我們的控制之中。等到魚兒累了，它就會迫不得已地任由我們擺佈。我們再進一步收線，將魚兒弄上岸。那些政府高官不也一樣嗎溜魚的過程，就是我們與他們鬥智的過程，我們要抓住他們的痛處，讓他們不得不讓我們牽着鼻子走。不管是升遷也好平調也罷，都在我們的掌控之中。換句話說，我們要掌控這些官員的某些證據，比如說貪污受賄、桃色新聞等等。有了這些，無論他們到達怎樣的位置，都受控於我們只待他們疲了累了，就會任由我們擺佈”
陳富生撲哧笑了：“你說的沒錯看來，你已經有掌控全局的能力和魄力了”
我捏着鼻子笑道：“都是受陳先生的薰陶。”
陳富生繼續道：“最後一個步驟，也就是第四點，把魚弄上岸，那他們就已經完全受我們掌控了即使我們拿它們燉湯喝，他們也會樂意效勞。中國政府就像是一個池塘。裏面的大魚小魚，就是政府各級部門的軍政官員。試問，如果我們把裏面的大魚全釣光了，那中國會變成什麼樣光剩下些小魚，短時間內成不了什麼氣候了哈哈”
聽完陳富生的這一番比喻，我心裏涌進了一股強烈的擔憂。這樣一個老謀深算運籌帷幄的恐怖頭子，他可以將所有人玩弄於股掌之間他的心思，是何等縝密；他的手段，是何其強硬
他把一切的一切，都看的太透了在他眼裏，幾乎沒有什麼辦不成的事情
此人不除，將後患無窮
陳富生不失時機地遞過來一支雪茄，我爲他點燃，自己也叼上，點燃。
我見陳富生遲遲沒再開口，於是乾脆直接打破了沉寂：“陳先生，聽您剛纔的那一番話，讓我受益匪淺。看來，在打通政府關係方面，我還是欠缺的很。”