從奧克蘭到帕羅奧多路程較遠，他叫了一輛專車，上車開始小睡，等到司機叫醒他，已經抵達斯坦福大學校門之外。
進入學校，天洋一路小跑，轉眼來到梅爾普斯球館之外。
球館大門微微敞開，裏面還有燈光，走進去一看，布瑞德和約翰尼教練已經到了。
天洋心中一凜，布瑞德本就住在學校職工宿舍，算是離得比較近，但約翰尼教練住的地方比較遠，應該是接到電話第一時間就動身了，否則沒法這麼快趕到。
推門的聲音，讓兩人同時轉頭，見到來人是天洋，兩人面露笑容。
歡迎回來，洛杉磯的大明星。約翰尼攤開雙手。
天洋快步上前，同兩人一一擁抱致意。
你們倆先去球場，我去給你倒熱水。布瑞德轉身走向教練辦公室。
在天洋的記憶中，布瑞德只喝咖啡，而且速溶的一律免談，自己搞了一個小型磨豆機，每次都是現磨現煮，要求略微有點高。
他什麼時候開始喝熱水了？天洋好奇發問。
約翰尼看向辦公室，微笑說道：雖然你已經離開一年多，但他還記得，你爲了保持思維不受干擾，既不喝咖啡也不喝茶的習慣，聽說你要回來才特意準備。
天洋聞言，心中十分感動，正要感慨，約翰尼又說道：怎麼？連輸三場比賽，找不到解決辦法？回學校尋求靈感嗎？
天洋搖頭，我現在很矛盾，不知道該怎麼打比賽。
拿勇士的防守沒轍嗎？約翰尼示意往前走。
天洋微微嘆氣，我無法在個人進攻和帶動隊友之間找到平衡點。
約翰尼沒接話，眼神示意他繼續講。
有數據統計，我每次單獨進攻，只要勇士沒有兩個人防守，平均成功率只比詹姆斯哈登低那麼一點點，峯值還高過他，殺傷力極強。可如果我單打的次數太多，隊友的攻防效率都會嚴重下降，這讓我十分惱火。
約翰尼並未立即幫忙分析，而是話鋒一轉，說道：我感覺你惱火的是帶不動隊友，和應該怎麼打比賽毫無關係。
天洋聞言大驚，他從來沒嫌棄過隊友，不知道約翰尼何出此言。
眼見天洋睜大眼睛，約翰尼拍拍他的肩膀，你還記得在紅杉隊打的第一場比賽嗎？球隊當時只拿到2分，整整落後亞利桑那州立大學20分，很多來看熱鬧的球迷紛紛離場，然後你替補出場了。
天洋不知道約翰尼到底要說啥，便沒有接話。
然後你連投7次3分全部命中，又在防守上用夾擊搶斷、干擾對方後衛，帶隊打出一波21比，直接反超比分，你知道我當時怎麼想嗎？約翰尼邊說表笑，天洋和他關係夠好，可從未提起過這件事情。
天洋搖頭表示不知，約翰尼繼續說道：我當時就想，這小子可真莽。一個替補球員，連續出手超遠三分，眼中完全沒有隊友和教練，心中沒有絲毫顧忌，將來肯定是一頭獨狼。不過後來你的表現讓我逐漸有了改觀，直到我們對陣杜克，我因傷下場，你帶領一羣替補球員翻盤，我才真正認識到你是一個什麼樣的球員。
因爲，約翰尼是他第一個專業教練，見證了他從頭到尾的成長變化。
天洋忍不住問道：我是什麼樣的球員？
你對待自己非常嚴格，比如你自打決定成爲nba球員，就再也沒有碰過咖啡等刺激神經的飲料，也從未見過媒體報道你出入夜店，哪怕狀態失常也是因爲過度疲勞。而你對待別人，又十分寬鬆，哪怕對方毛病一大堆，你也希望能夠幫助對方，比如你帶領一羣替補翻盤這事兒，放在其他球員身上基本不可能，因爲只有你潛意識裏相信他們可以。用句俗話來說，你想成爲一名聖人。
約翰尼話音落下，兩人已經走到球場。
布瑞德也端着三大杯熱水趕到，現在溫度正好，我提前涼過，可以馬上喝
天洋接過來，仰頭咕咚咕咚喝了一大口，擦了擦嘴，說道：你說的有道理，但這和你推論我惱火帶不動隊友有什麼關係？
約翰尼收起笑容，語氣嚴肅：因爲nba是一個水平更高的平臺，布魯爾等幾名球員就是防不住杜蘭特，這就是湖人輸球的原因。你意識到了，但你追求聖人的心態讓你不願意承認，所以你纔會感到迷茫，還認爲是自己單打影響了隊友的狀態。
天洋聞言細細思考。
約翰尼說道：我接觸過不少中國人，在你們身上發現到一個共同的特點，那就是出現問題之後，你們都會下意識認爲是自己做的不夠好，然後想方設法地做出改進。很難說這種心態有錯，但在集體活動之中，不能成爲解決問題的首選思路。
天洋仍在思考，布瑞德笑着說道：大道理我不懂，但我知道千萬不要壓抑自己，你是什麼樣就是什麼樣，即便真的有問題，也應該是改進而不是改變。如果你喜歡出手投籃，命中率卻非常低，那解決辦法應該加強訓練提高投籃命中率，而不是壓制出手次數，那樣什麼問題都沒解決，還會非常不開心。
天洋依然沒有接話，約翰尼又說道：當然，有的問題無法解決，比如你不能幫布魯爾提高防守水平，必須接受他被杜蘭特打爆，還想贏球只能另尋其他辦法。同樣，你可能找不到其他辦法，必須接受輸給勇士的事實，然後期待管理層夏天補強陣容，來年再戰。你不是聖人，你能做的非常有限。
兩人一陣勸告，天洋終於想明白。
我懂了，先發揮自己所有的實力，不留遺憾，像最開始那樣打球。看更多！ 威信公號：hhxs665