但不知爲什麼，彼得·蒂爾的精神今天就是提不起，似乎是在任由身邊的老夥計霍夫曼發着脾氣。
“喬斯，你要明白一件事。我們倍寶國際站的計劃不可能爲了你們億倍國際站去搞什麼同步發行。因爲你們那該死的決策效率，就像這冗長的會議一樣。本是一個電話就能解決的事，非要弄一個花裏花哨的t，開兩個小時起步的無用會議。
你們很多人甚至在會議一開始就在想‘這麼做是行不通的’，但我們一旦需要快速跳過當前頁的t，你們就像是遭到了侮辱。我也不明白你們那該死的自尊心是從哪來的。
怎麼了？我們就一定要等你們闡述完你們那幾十上百頁的t，才能去解決問題？我們不能直接把問題羅列出123，然後直接對症下藥去商討解決方案嗎？
你們想想，你們羅列的所有的問題，可有人能給我一個具體的解決方案嗎？如果我們需要花費數個小時，來談論我們如何降低效率去配合你們，那我們參與這樣的會議有什麼意義？
或者你們有人可以乾脆的告訴我，到底~誰~~t~~的~能~告~訴~我，你們決策一個問題到底要多少時間？”
霍夫曼說話時狠狠地拍擊着桌子，但他狂妄的舉動竟然沒有引起億倍那羣傢伙什麼過激地反應。甚至有些人看向他的眼神還帶着一絲戲檻的味道。
這樣的反應，讓霍夫曼感覺現在的情況糟糕透了！
自從倍寶出售給億倍的交易確定後，億倍就將他們官老爺式的管理策略往倍寶身上套了過來。儘管寧子默離開倍寶之前有告訴過霍夫曼，儘管霍夫曼自己有過準備。
但真正身在其中參與着無聊透頂的倍寶會議時，他才感覺倍寶的官老爺們確實是無藥可救了。
要知道就算當初寧沒有來到倍寶前，他們倍寶人爲了生存都不會對好的策略無動於衷，幾乎幾分鐘的時間就能制定一個方案執行下去。
而寧來了倍寶後，更是讓這個效率提升到極致。他幾乎是帶着團隊跑步前進，雖然這樣團隊成員都會覺得累，但面對那些隨後能展現出的優異成績，大家都會覺得所有的苦累都獲得了應有的價值。
可億倍呢？
一個星期3場2小時起的會議，商定一圈都未必能解決什麼問題。
一個決策沒有1個月時間的研討，甚至不會有進一步的發展。
按照這樣節奏去發展的公司，在硅谷這個節奏變化很快的地方還能有什麼出路？
寧是對的！
是時候離開了。
“喬斯，你們儘快找人吧。我們手上股票的禁售期一過，我就會離開倍寶。”霍夫曼擡着下巴，盯着對面的會議負責人，咬着牙齒一字一句地道，“我不會想要在你們這裏多呆哪怕一分鐘！！！
說罷，霍夫曼把手上把前一推，就要往外走去。
誰知道他的動作像是連鎖反應的開端，他之後列夫琴、薩克斯也學着他的樣子，擡着下巴把資料往前一推站了起來。
“我們也是。”
億倍的會議負責人喬斯·威登看着還留在位置上的彼得·蒂爾，冷臉問道，“彼得，那可是你們倍寶的員工，你這個ceo也不管管嗎？”
“管？我們倍寶人不需要管，這無用的會議要不是需要派出個倍寶代表，我甚至都不用來這裏。”彼得愜意地靠在凳子上，攤着手笑了笑，“在我們倍寶，具體的事永遠有真正的決策者帶着團隊來做，所以，我這個ceo一向都是最好混的。
現在，大家還是繼續吧。畢竟，我們團隊有我一個代表就夠了。雖然我的時間也很值錢，但我一個人在這浪費時間，總好過團隊所有人都站在我身旁陪我等你們吧。”
彼得一臉雲淡風輕的樣子甚至還閉着眼睛，看的喬斯·威登十分惱火。
但這個詭異場面才過了一小會，也不知是誰起了個頭，這個要死不死的會議依舊用着慢吞吞的節奏進行着。
彼得懶洋洋地靠坐在凳子上，無所事事地打了個哈欠。
想來，這個時候，寧應該快要登機了吧？
…
一直到坐進車裏，霍夫曼才編了一條訊息發給彼得。擡起頭，他突然向剛剛啓動車子的列夫琴問道，“寧這會應該快要踏上飛機？”
正說話間，車子裏三個人的手機同時響了。三人齊刷刷地拿起手機看了一眼，臉上同時露出笑容。
“哇，這傢伙，跑的這麼快脫離苦海啊。”
“切，我們已經攤派了，懶得跟他們浪費時間。到了7月下旬我們就照上上週和上週的計劃，把幾個團隊重新組建起來，那時候兵多將廣就，就等寧的東西嘍”
寧子默發完信息，便放下手機朝黎穎勾了勾手。
黎穎瞧了一眼他手中的機票，笑了，“老闆，公司福利很好啊，出差竟然可以坐頭等艙？”
“首先，不要學詹妮弗那樣喊我老闆。”寧子默伸出指頭晃了晃，板着臉道，“其次，咱們這次是回國不算出差，以後出國纔算出差。最後，我還沒有坐過頭等艙，所以要體驗一次。”
黎穎看着他一臉嚴肅很想笑，但還是忍住了。畢竟，寧子默真正忙工作時的認真樣子她可見過。
那個時候的他，能帶領着一幫大他5、6歲的工程師，而那羣工程師是很信服他的。而這種信服，都是靠着他的實力和努力積攢而來。
黎穎跟着寧子默登上飛機，兩人在空姐的幫助下放好行李坐了下來。她腦子裏依舊想着上週日看到的熱鬧場面，那一天在倍寶高級副總裁霍夫曼家裏，倍寶的工程師團隊幾乎齊聚在那。
那些人在未來的三個月內，將逐漸跳槽到相應的項目中，到時候就是計劃真正發起之日。
只是這樣一來留給他的時間就不多。
想了想，黎穎拿手肘撞了寧子默一記，輕聲問道，“項目這麼多，你能忙的過來嗎？”
“別擔心，我早有準備。去年，我就讓種花團隊開發了三款我們程序員使用的生產力工具。這三個項目不僅給我們帶來每個月15w美金的固定收益和120w資金，更是我們團隊能提升到更高效率。”