過去的一年潘宇和寧子默喫住行幾乎都在一起，他們是室友、是戰友更是拍檔。
作爲拍檔，潘宇自認爲對寧子默算得上非常瞭解。
來到種花這些天，潘宇看到寧子默旗下的帝企鵝辦公室比他們倍寶最初的穀倉要大了不少。但這位帝企鵝的頭狼，卻一如既往地努力。
潘宇對於寧子默的工作熱情一向歎服的，可bg生態圈計劃執行在即，寧子默卻還要開啓一條針對種花國內的產品線好奇心驅使着潘宇向寧子默的屏幕瞄了兩眼，但是他一時卻看不出個所以然來。
倒是在余光中見潘宇盯着屏幕看得費勁，寧子默索性切到女媧軟件界面將幾個圖形展示出來。
指着屏幕，寧子默輕聲說，“這是我計劃在國內推出的一款網吧管理軟件。”
網吧用英語翻譯準確還是比較難，爲此寧子默還特意解釋了一遍。
寧子默有關網吧的解釋，是種花特色的集中上網場所，這樣的地方自然有軟件計費管理的需求。
可這麼簡單的東西，沒必要寧子默親自動手吧
潘宇聽完更是好奇，“這麼簡單的一個東西，交給公司其他同事來做就好了吧”
寧子默搖了搖頭，“我計劃的這一款網吧管理軟件可沒有那麼簡單，它的功能還是很豐富的。如果交給公司的同事做，他們未必搞的定。
按照他們對於種花目前網吧管理軟件的理解，只是溝通需求方面就要浪費我不少時間。而這個網吧管理軟件，可不單純是一款軟件那麼簡單。它更關乎我在文化、娛樂方面的生態圈佈局。所以，這個東西我只能自己去規劃。”
“又是一個生態圈你現在對於生態式的產業佈局似乎上癮啦”潘宇先是很驚訝，隨之而來的便是讚歎。
寧子默聳聳肩笑了笑說，“我說過嘛，我負責戰略、串聯和賺錢，你們負責戰術執行。既然如此，我自然要考慮賺錢的事情。而我這一套文化、娛樂生態圈，就是一個很快能賺到錢的項目。
近有掘寶貿易作爲資金鍊，中期有文化、娛樂生態圈作爲資金鍊，再遠期些咱們的bg生態圈就能有自行盈利的能力，轉過來又可以反哺其他項目。”
“其實，你大可不必爲資金的事過於擔心。畢竟，我們的圈子想要籌到資金還是一件很容易的事情。”潘宇想了想說，“我們離開的時候，彼得也準備離開，他想要回到他的投資行業。所以如果我們需要資金幫助，他肯定可以幫到我們。”
寧子默點了點頭，又搖了搖頭，“擁抱資本這是互聯網行業的習慣，我本身並不排斥這件事。但是我的文化、娛樂生態一開始是在種花國內去做。”
頓了頓，寧子默聳肩道，“你太早去國外，所以對咱們種花目前的it和互聯網行業不太瞭解。要知道，被巨硬刻意帶偏的種花市場，已經養成了盜版的習慣。以至於國內的it和互聯網企業只有找到與歐米企業不同的生存之道，才能存活下去。
種花以外的資本並不看好種花的it和互聯網市場，但我卻想盡早將文化、娛樂生態搭建在種花，讓種花相關產業儘早接觸到一個新的生存模式。讓大家在被巨硬帶偏的市場裏，儘快走向正規。”
潘宇聽得皺着眉頭，他想了想便好奇地問道，“你說巨硬帶偏了種花市場，這是怎麼一回事”
這個故事的的主人公叫做金閃。
這個故事是關於金閃，和它曾盛極一時的s。
或許在前世只要提起office，絕大多數接觸電腦的人都會說。
“我知道啊，巨硬的office嘛”
可如果有人和他們提到s，他們就會嗤之以鼻，“s那麼難用的東西，怎麼能和巨硬的office相比”
但他們或許不知道，s曾經一度在種花佔據90的辦公軟件佔有率，只是那已經是1996年的事。
從1988年到1996年，s在種花就是電腦的代名詞，那時候的s在國內辦公軟件的市場份額曾高達90以上。
1988年求伯君才24歲，他用一臺386電腦敲下了第一行代碼。直到1989年，求伯君寫下10萬行代碼後s10終於面世。
當年每套s的批發價是2200元，年銷售量爲3萬多套，年銷售額超過6600萬元。這對於當時的個人創業型企業來說，簡直就是一個天文數字。
這就使得當時的求伯君和金閃成了很多有志青年的楷模和目標。
金閃的前總裁雷俊之所以在1992年加盟金閃，就是因爲“求伯君是當時程序員的偶像”自己想成爲“求伯君第二”。
雷俊當年親手寫的金閃招聘廣告詞就是“求伯君的今天就是我們的明天”。
上世紀90年代前後，國內最流行的新事物之一就是“電腦學習班”。幾乎每一個接觸電腦的人都必須先學這幾樣東西dos命令、文字處理s、王碼五筆、s3x等，大街小巷的打字社，基本都用s排版。
高等學府的電腦課程講授的是s，書店裏的電腦類書架上也是形形色色的s使用手冊和指南。也正是這個gg開放步伐的不斷加快的時期，種花軟件市場也急劇加大，龐大的市場潛力吸引了諸多跨國軟件企業紛至沓來。
其中就有金閃宿命的對手巨硬。
1996年，盛極一時的金閃公司門口站着主動向他們拋出了橄欖枝的巨硬。
巨硬希望與金閃s在文檔格式上兼容，然後雙方簽署了一份協議雙方都通過自己軟件的中間層rtf格式來互相讀取對方的文件。
也是這一年的8月，曾經佔據着電腦系統主流的dos隨着巨硬95osr2的上市，退出了歷史舞臺。
隨着操作系統從dos過渡到平臺以及ord功能的不斷豐富，s用戶也逐漸通過格式開放這座橋樑被轉移到了巨硬ord旗下。
金閃與巨硬的一紙協議，成爲了s由盛到衰的轉折點。
更爲殘酷的現實是，憑藉平臺的壟斷優勢，巨硬辦公軟件也一路凱歌。
最終，office95中文版成爲了dos版s的最後終結者。
金閃第一次敗給了巨硬。
但，
這還沒完。
面對現實困境，金閃實施“以戰養戰”的策略通過其他軟件產品的盈利來維持企業的生存。
金閃接連推出的中關村啓示錄、金閃影霸、劍俠情緣、金閃詞霸、金閃快譯、金閃毒霸等產品給了金閃繼續研發s的資金。