{時間：2005年2月24日}
{地點：種花-特區}
楊健原本還老生在在地坐在原處，聽到寧子默點名後他可以地往後靠了靠。很明顯，他想要把先發言的機會讓給韓清華。
見他這麼淡然，寧子默擡眼往便宜姐夫那邊看去。
再怎麼說起來，蟄伏了三年的魯班科技也到了第一波爆發的時候。
迎着自家小舅子的視線，韓清華輕輕理了理衣領。今天出門前，妻子路娜還特意讓他穿上西裝，來迎接這麼個重要的時刻！
三年了，連介紹的老友莊展鵬先一步展翅高飛，一下子就創造了56億美金的奇蹟。雖然那一次他一次下收穫了這輩子從未曾想過的高收入，以稅前1個多億的收益，踏入了億萬富翁的行列。可那終究不是自己支撐起來的，更像是裙帶關係的饋贈。
在自己眼裏，也只有魯班科技的魯班er，才能算是從自己手上一把一把拉扯大的孩子。
也唯有魯班er，纔是真正能證明，他莊展鵬不是靠裙帶關係坐上魯班科技總經理位置。
他靠的是能力，是自己的能力，是自己帶領團隊的能力！
一口氣提到胸口，韓清華把本該理順的領口用力拽了一把。
腦子裏閃過的，是這些天印刻在腦子裏，滾瓜爛熟的成績！
“魯班科技在過去一年半拿下4538位商業用戶，其中388是米國客戶，357是歐洲客戶，剩餘的255是種花客戶。其中，米國版的訂閱平均價在1980美金一個月，歐洲版本的訂閱平均價則在1560歐元一個月，而中文版的訂閱平均價在7980人民幣每月。”
魯班模式，這是一種按月使用的收費模式。中文版定價爲海外定價的80，這是寧子默一早就定下的規矩。
只不過魯班er是模塊化的er，很多高級功能在國內商業用戶看來還不到使用的時候。
但相較於家商業用戶來看，魯班這一年的用戶增長，堪稱懸崖登頂式成長。
“2004年裏，1760位米國客戶奉獻了3690美金銷售額，1620位歐洲用戶奉獻了3835美金銷售額，而國內的12位用戶則爲我們1350美金銷售額。”
韓清華淡淡地笑了笑，頓了頓到，“魯班年全年奉獻了8975美金銷售額，我們全年的運營成本有2250美金，所以，我們創造的利潤是6725美金。”
寧子默望着一臉認真卻略帶輕鬆的韓清華，也跟他一起揚起嘴角。但笑了笑，他卻扭頭看了羅朔涵一眼。
羅朔涵見寧子默望過來，會意地道，“04年普華永道的數據中現實，金碟的營業額爲445億人民幣，比2003年增長了22。同時，金碟的利潤全年有5496人民幣。
而去年同期的用友軟件，他們在營業額上達到了725億人民，相較於2003年增長了20。而利潤部分，他們也達到了7000人民幣。”
轉頭看向韓清華，羅朔涵笑着說，“魯班er全球銷售額有735億人民幣，利潤卻高達551億。不要說算上國際整體收益，就只是國內利潤部分就已經可以超越金碟接近用友。”
“那當然，我們的運營模式和他們太不相同了。單說軟件實施的成本費用方面，我們用加以及的模式，再加上在歐、米以及種花港省的服務器助力。
可以說，我們547名成員在差旅費上就能節省下不菲的費用，而用戶也因此節省了太多的軟件實施和培訓費用。更不要說，我們的集中辦公節約了大量的辦公費用。”
韓清華仰着下巴，頗有些洋洋得意的意味。