{時間2005年7月下旬}
{地點種花}
廈門站長大會有500多人蔘與，這倒是完全出乎周弘毅的意料。而科技局的領導甚至市長親臨會場，更給這場民間聚會帶來了不一樣的味道。
但坐在會場裏聽着演講臺上主持的致詞時，周弘毅一時竟有些走神。因爲他想起來之前，大當家與他之間那一席有關站長資源的溝通。
…
“02年在米國時，我通過收購博客官方站點建立了紅人計劃公司。我當時的目的很簡單，就是想要在eb10時代到eb20時代的過渡期，提前佈局‘意見領袖’資源。”
“你的意思是在eb20時代，個人和站長會成爲重要的資源？”
“是的，一定會有這個趨勢。”寧子點了點頭，繼續對周弘毅說，“因爲我們都知道互聯網的每一個時代都有對應的特性，相較於eb10時代的門戶傳播特性，eb20時代的消息傳播人會向着個人‘意見領袖’們做轉變。
基於這樣的轉變基礎我還用紅人計劃做了一次嘗試。在03年的ysace推廣之時，我們一次性通過500名音樂時尚博主，在一週內向ysace導入了300的用戶流量。”
“300？”周弘毅不禁咋舌到。
“嗯，300。”寧子默肯定道，“通過這一次嘗試我打通了一個新的思路，那就是彙集‘意見領袖’的力量來擴展流量。而紅人計劃幫助ysace的收穫讓我印證了這個思路，也讓我愈發肯定eb20時代，意見領袖們的話語權會逐漸擴大。”
周弘毅想了想說，“你的意思是說，eb20時代的網站主們，在某種程度上有‘意見領袖’的潛在屬性。”
對於跟上自己思維的周弘毅，寧子默忍不住伸出了大拇指。
“中小網站主之所以能彙集相當的用戶量，除了他們的網站外，更是他們本身自帶的‘意見領袖’屬性。這些東西無論是從信服度，還是從習慣上都是一種體現。”
“對的。”寧子默篤定地道，“而且，我們帝企鵝旗下有大把的資源可以向中小網站主們。用利益交換的形式給對方便利，然後再用他們的流量進行廣告變現。”
周弘毅接上道，“中小網站有流量，就類似500音樂人能給ysace帶去300用戶，對應說明中小網站有類似的流量。
但中小網站缺乏技術和變現能力，那麼我們可以先通過‘雅虎一號通’讓中小網站的會員體系變得便捷。讓他們享受到與我們合作的好處，他們就會與我們形成聯盟。同時，‘雅虎一號通’會不斷通過中小網站傳播出去。
而後，我們在推廣貼吧、安全衛士和飛訊時，本就需要更多的用戶渠道。所以，除了在我們自己的網站和廣告站點投放推廣外。這些中小網站主的廣告位，也是我們可以去拿下的，並且這種推廣的費用會降低很多。
與此同時，我們有能力將中小網站的廣告位進行變現，他們與我們的粘性就會變強。而我們也會在中小網站羣衆，形成一定的口碑，讓中小網站主們願意與我們配合。”
頓了頓，周弘毅挑眉到，“其實我們雅虎中國在之前也有這樣的流量渠道，只是我當初的視角，沒有你今天講的這麼通透，也沒有你提前計劃的這麼長遠。”
寧子默瞧了周弘毅一眼，一時間沒有說話。因爲眼前這個傢伙，當年將雅虎首頁改成搜索框死磕百度，纔有了楊致遠聯合馬芸臨陣換將撤銷了他的雅虎ceo職務。
而後，雅虎中國的高層變動引發了國內的互聯網環境鉅變。這才便宜了當年入華的谷歌，讓那羣以雅虎爲首的網站羣成爲了谷歌旗下的資源。
但這一世不會有這樣