霍明最近很忙，從四月一號開始，陳石就給他安排商品挑選。
原來，陳石說公司的小商品銷售額不超過三十元。
但到了四月一號，他說銷售額不超過二百元，讓他迅速去調查，並去供應商挑選。
反正，霍明搞不明白老闆是怎麼樣想的，爲什麼一定非要限制銷售單價。
不僅他不明白，公司的很多人都不明白。
陳石也沒解釋，衆人都以爲是一種商業策略。
畢竟，公司的商鋪太火了，火得讓人覺得不可思議。
如今，又讓在店裏進行銷售了。
這在以前，陳石是嚴令禁止的必須擺攤銷售，誰敢在店裏進行銷售，誰就滾蛋。
目前，店裏賣，外面照樣如舊擺攤。
這幾天，陸續上單價超過30元的小商品，店裏的商品品種又增加了許多。
銷售額也迅速攀升。
之前，一個攤位一天的銷售額，在一萬左右。
如今，可以達到二萬元。
陳石把事差不多交代完了，最後跟他說“你在外辦公，一天補助伙食費一百元，車費可以報銷。
目前我們公司也沒有什麼省外出差，也就沒有出差費，今後再完善。”
“你先去忙吧，這事趕緊，早一天，公司就能提前一天賺錢。
最近段時間，晚上和週末都給你算雙倍加班工資，但我交給你的任務一定要按時完成。”
“出去後，叫會計進來吧。”
陳石沒給他說獎勵的事，這事本屬於他的本份工作。
亂獎勵，對其它員工來說不太好平衡，除非人人都有。
雙倍加班費不可能一直都有，有就不錯了。
關鍵是商業的事不能拖，能提前一天銷售，不知多賺多少錢。
人事那，已經通知多招聘幾個業務員了。
“好的，謝謝老闆！”
霍明欣喜，最近段時間真的好累，有補貼就好。
有錢，就能動力，除了違法行爲，沒什麼不可以乾的。
霍明離開一會後，陳石辦公室門被敲響了兩下。
陳石回了聲“請進”，走進來一位四十多歲的中年婦女。
這是公司的會計師，夏嵐。
她是會計師，公司賬目由她負責。
當然，銀行賬戶和保險櫃裏的錢，是由出納負責管理，會計師並無權接觸，但有權過問。
辦公室大門的鑰匙，只有陳石，人事和會計有，其它人都沒配有鑰匙。
不過，辦公室也沒什麼貴重的物品，除了電腦和打印機，最貴重的，可能就是保險櫃裏的現金和帳單了。
陳石的辦公室鑰匙和他辦公室裏的保險櫃鑰匙，也只有他和出納有。
會計並沒有保險櫃鑰匙，但知道公司的賬目。
陳石要用保險櫃裏的錢，也不能隨便，必須告知會計和出納，進行記錄。
一般來說，陳石不會動保險櫃的錢，覺得太麻煩。
之前，讓會計管理現金，那是不對的，公司有出納，會計是不可以管理現金並收付款。
之前會計師夏嵐也提醒過陳石，只是還沒有招聘出納，陳石也不懂。
如今已經有出納人員，就專門負責收現付現，現金存取及保管，銀行銀收銀付、打卡工資、交稅、還貸及銀行結算。
存方便，如果要從銀行帳戶取現，需要有公司的銀行支票，這些都由出納管理，填寫數目後由會計蓋財務章和法人章，出納才能從銀行取現。
《會計法》在規定各單位應當建立會計機構內部稽覈制度的同時。
突出強調“出納人員不得兼任稽覈、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作”，能管理現金，但不能擔任會計的工作。
原因很簡單，如果把這些業務統統交由出納人員一人辦理，就會造成又管錢又記賬，失去監控，給貪污舞弊行爲大開方便之門。
出納人員不得兼任稽覈、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作。
一般人，也不會懂這麼細。
陳石要問公司帳目的事，也只有找會計師了。
夏嵐看到陳石，就感覺像是自己的兒子，他兒子跟陳石年齡差不多大小，同樣在讀大一。
但在成就上，哪怕做爲母親，也認爲自己兒子遠遠比不上陳石。
“老闆，你找我？”
“夏姐，你坐吧，找你有些事，想問下最近幾家商鋪銷售情況如何？”
夏嵐實在是佩服“老闆，銷售額每天都在漲，上個月，平均銷售額在一萬出頭，現在已經達到2萬了。”
公司營業好，員工的福利待遇就好，年終獎就有保證。
若是營業不好，公司不發年終獎的話，員工也能理解。
陳石欣喜地說“嗯，那也是，東西多了，而且單價高了。”
“五一也快到了，公司計劃發過節費的，發多少，要看接下來的時間工作進展如何。”
他有意透露，也是讓大家工作更加積極一些。
又問“公司能抽出多少資金，接下來有大動作。”
夏嵐聽到這，非常好奇。
大動作？
什麼大動作？
看來老闆又想搞什麼商業活動了。
她對公司帳目心中有數，隨口就能回答“除去要付的貨款，還有121萬元，不過，要留存30萬發工資，10萬作經營用”
陳石聽完，有些發愁了，爲錢愁。
不過比他想象的還多一些，他以爲只有三十萬可作計劃了。
如今，銷售爆漲了，除去經營必須和工資留存，還有80萬元可作計劃。
今天已經十幾號了，離發工資僅有十多天了，留存工資的錢他可不敢動用了。
陳石斟酌了下，皺了下眉頭，堅定地說“供應商的錢，給他們打電話，通告一聲，想辦法延遲十天再交餘貨款，能多延遲幾天就多延遲幾天。”
他第一次進貨時，都是現金現貨，貨款當天兩清。
跟供應商打交道久之後，有了信任，首付款50，貨款可以延遲一兩天交也沒事。
目前，都是預付款30，三四天後再結餘貨款。
公司銷售的小商品品種數百個，當然不是一兩個供應商，而是二十幾個。
從去年的十二月幾號開始賣小商品，到元旦後，《超級兩界搬運工》上架，商品單價上限到30元，這算是正式開始起步。
從3月9號開始，五家店鋪開業，進貨大增。
又從3月15號開始，持續25天的展銷，光這裏總進了二百多萬的貨。
再加上期間，15家店鋪爆發，平均每天近十萬的進貨量，如今日均進貨量更是超過十萬元。
這期間，進貨額不下五百萬元了。
分攤到每個供應商，都有二三十萬元，陳石就是超級大客戶。
如今，一個月進貨趨勢，就有四五百萬元，分到每個供應商，也有二十來萬。
一年，那可是二三百萬呀。
要是陳石多開一些店，嘖嘖，這些供應商，想想都美了。
這些供應商，白天時候，有事沒事，會開車跑到陳石的辦公室來找陳石聊聊天。
公司的水果及其它禮品，從來不缺。
最近被陳石罵了一頓，說影響他辦公，說搞這些亂七八遭的套路，他會取消訂單。
因此，這些供應商才收斂一些。
幸好不知道陳石在寫書，要不這些供應商，肯定要打賞一波了。
沒法，陳石對他們來說，就是大爺，他們得供着。
聞到魚腥味的其餘供應商，就想找插手進來給公司供貨。
陳石沒拒絕，只要質量過關，價格優惠，就收一點，買誰的不是買，一樣商品，肯定要有兩三家備選。
老的供應商，明白的都會主動降低商品價格，根本不用業務員去談。
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