2010年12月6日作客二比零擊敗紐倫堡，取得連續八場客勝，更將榜首優勢擴大至十分，提早三輪賽事鎖定半程冠軍，而最終克洛普率隊第七次獲得稱雄德甲，時隔九年重回巔峯。
2011/12賽季克洛普率隊在半程落後的情況下實現逆轉最後提前兩輪衛冕成功，多特蒙德歷史上第八次制霸德甲，並在德國杯決賽五比二血洗拜仁慕尼黑，實現隊史首次雙冠王，算上前兩個賽季多特蒙德實現對拜仁五連殺。
不過上個賽季賽季，多特蒙德在聯賽只取得六十六個積分屈居亞軍。
而也是在上個賽季，克洛普執教的多特蒙德在歐洲冠軍聯賽小組賽被抽入死亡之組，在這個D小組擁有西甲冠軍皇家馬德里，德甲冠軍多特蒙德，荷甲冠軍阿賈克斯和英超冠軍曼城，多特蒙德六戰四勝兩平以不敗戰績強勢奪取頭名出線。八分之一決賽多特蒙德兩回合五比二淘汰頓涅茨克礦工晉級八強;
四分之一決賽憑藉補時時刻最後兩粒進球三比二逆轉馬拉加晉級；半決賽利用萊萬多夫斯基的大四喜總比分四比三淘汰皇家馬德里，時隔十六年晉級決賽。
2013年5月26日在歐冠決賽中，克洛普的多特蒙德在倫敦溫布利大球場，在中場靈魂格策受傷缺陣的情況下，以一比二惜敗給更具攻擊力的拜仁慕尼黑隊，從而屈居亞軍，但是克洛普張揚的執教風格，合理的技戰術運用，以及令人着迷的青春風暴讓人們對該教練的球隊充滿期待，最終在2012/2013賽季歐冠最佳主教練的評選中克洛普擊敗歐冠冠軍拜仁慕尼黑主帥海因克斯加冕。
自2005年開始克洛普在德國電視二臺擔任足球評論員，主要評述德國國家隊的賽事，他的解說風格是專業和通俗並舉，他經常用最簡單的語句解釋出了一支球隊的戰術打法，他也因此稱爲德國家喻戶曉的電視明星。2006年10月克洛普在德國電視大獎中的最佳體育節目類別獲獎，其評述工作直到2008年歐洲盃後才結束，之後由奧利弗·卡恩接替，而2010年南非世界盃期間，克洛普再次重返評論席，在RTL電視臺與君特·耀赫拍檔評述賽事。
他擁有強勢的性格，非常頑強，也很有決心。他一直以來的表現以及他的成就如同天空飛昇的恆星。此外克洛普也有非凡的個人魅力，許多球員會因他慕名而來，他那燦爛的笑容，熱情的熊抱，摔碎的眼鏡，奔放的慶祝，無一不和看臺上的球迷息息相通。他的球員時代平凡無奇，但憑藉執着和遠見，實現了巨星也未必做到的夢想。克洛普有天生作爲主帥的潛質，爲人真性情，具有獨特的領袖氣質，是天生的演說家，擁有電視主持人一般的口才，並且擅長戰術革新，是一名充滿激情與現代足球哲學的主帥。他的高位逼搶、壓迫式的打法在帶來成績的同時，更重要的是爲球隊注入了一股不死的精魄。
克洛普上任之後就一直把更多的目光投向了青訓，並開始重用球隊青訓球員。每一筆引援都必須是不需花費重金的年輕球員。克洛普的目標是培養一羣如狼似虎、野心勃勃的年輕人，而隨着年輕人的逐漸成熟，他們的身價也會上升，走持續增長又可持續發展的青訓模式。
10/11賽季在克洛普的帶領下，青春風暴多特蒙德以令人賞心悅目的打法和穩固的後防贏得德甲冠軍，宣告大黃蜂正式從破產危機中走出，浴火重生，多特蒙德在11/12賽季拿到八十一分，創下德甲積分記錄，進球八十，失球僅二十五個。
而本賽季一開始的比賽2013年7月27日，多特蒙德四比二擊敗三冠王拜仁慕尼黑，成功爲兩個歐冠決賽失利復仇，奪得2013賽季德國超級盃。
2013年8月多特蒙德俱樂部召開年會發布了2012/13賽季財政報告，數據顯示俱樂部上賽季總收入達到了三點零五億歐元，較前一賽季大漲了百分之四十二，利潤達到了六千一百五十萬歐元，較前一賽季上漲了百分之七十九點三，稅後淨利潤達到了五千三百三十萬歐元。這主要得益於多特蒙德在上賽季歐冠殺入決賽，在歐冠這一塊的收入就超過了七千萬歐元，多特蒙德的債務也進一步大幅削減，總負債從五千六百萬歐元下降到了兩千四百萬歐元。
俱樂部CEO瓦茨克在會上高興地說“過去的一年，我們成功取得了競技上和經濟上的雙重勝利，過去幾年我們的成長快速而充滿活力，對俱樂部進行不可避免的結構和組織調整對我們來說也是巨大的挑戰，最重要的是我們與此同時保持了競技上的穩定性。“瓦茨克也在此大力讚揚了體育經理佐爾克和主教練克洛普以及教練組對球隊做出的巨大貢獻。”
多特蒙德的健康發展也在市場上得到了認同，股價大幅度提升，新賽季多特蒙德在轉會市場上也已經投入了超過五千萬歐元，會賺錢也要會花錢，多特蒙德深知這個道理，在球隊剛剛起步時也許可以花小錢辦大事，但是隨着球隊的發展，面對賽場上歐洲頂級豪門的競爭，高投入高產出是多特蒙德必須邁進的一步，當然俱樂部CEO瓦茨克也多次表示“球隊會遵循穩定發展的原則，我們絕不會爲了競技上的成功再走上負債的道路，花的錢必須和賺的錢相匹配。“