楊業和郝雲飛作爲嘉穀乳業的管理核心，趁此機會，三人就乳業的未來展開了交流。
而郝雲飛拋出的這個問題，讓齊政和楊業都是一愣。
看到兩人疑惑的目光，郝雲飛將他之前在簡宿村瞭解到的奶農的狀況簡單說了一下。
聽完郝雲飛的解釋後，齊政和楊業對視一眼。
楊業就率先說出他的看法：“其實從根本上來說，奶農、奶販子和奶企之間複雜的利益關係，都源於當年‘公司+農戶’模式的選擇。這種模式創立的初衷，主要是讓農民通過發展畜牧業，實現農業的增收。”
“怎麼說呢，這一模式有褒有貶。但就乳業行業來看，我覺得是隱患大於優勢。”
齊政則聳聳肩：“我是堅定的大農業模式支持者。特別是牧業，除了大規模經營，我並不看好分散式經營。”
無論是從應用靈陣的角度考慮，還是從產業發展的角度思考，齊政毫無疑問都是支持走規模化發展道路的。
郝雲飛有些鬱悶，這麼說的話，最起碼嘉穀乳業會慢慢淘汰“公司+農戶”的模式。那他想爲奶農們做些什麼的話，豈不是得不到任何支持？
兩人倒是難得看到郝雲飛突發善心，因而也不介意討論深入一點。
楊業慢條斯理地說道：“應該說，公司+農戶的模式在發展之處是比較合理的。這一模式將農戶和公司各自的優勢進行了合理的分工，分散了風險，提高了效率。中國能實現從貧奶國到奶業大國的歷史性跨越，這個模式功不可沒。”
“我覺得是因爲那時窮，只能採取分散的模式經營。”齊政插話道。
楊業被噎了一下，但細細想來，覺得還挺有道理。
“其實吧，我更喜歡從質量安全的角度去考慮問題。從這個角度去看的話，其實安全隱患很嚴重。”齊政從毒奶事件出發，從結果推理過程。
“這個問題還不是奶業獨有的。事實上，農業產業化的‘公司+農戶’模式是中間環節存在問題。現代化的加工企業，規模大，節奏快，而農戶是分散的，兩者之間的結合必須要把握好中間環節。”
楊業立刻點頭贊同：“齊總這看法精闢。企業和農戶之間就是需要這麼一個橋樑。關鍵在於，這個橋樑由誰來指導。”
“縱觀全球一些養殖業發達國家的模式，多是由農民自發組織奶業協會或奶牛合作社，這樣才能從實際出發，保護奶農自身的權益。而我國嘛，多是由政府介入，但政府不是生產者，它只能以政策扶持、監督生產、保障服務的身份出現，在經營活動中無法切實保護農民的利益。”
郝雲飛若有所思，“所以，關鍵是這個中間合作組織唄。”
楊業說道：“你要這麼理解的話，也沒有問題。”
齊政補充說道：“本來吧，在奶農聯合體和企業之間，奶業協會應當發揮橋樑的作用。但我們省、市奶協的作用嘛，呵呵，僅限於技術指導和疫病防治。”
“沒辦法，我們的奶協屬於官辦事業單位，有名無實，既缺乏行業權威性，又缺乏企業和奶農的信任，唉……”楊業也忍不住跟着吐槽一下奶協。
“如果由我們來建立一個互助基金會呢？”郝雲飛不死心。
齊政一挑眉，“那麼問題來了，誰主導基金會呢？”
郝雲飛想了又想，確實沒有兩全其美的人選。
由企業來主導的話，奶農本身就處於弱勢地位，面對企業豈不是更加不對等？由奶農主導的話，憑什麼要企業出錢呢？由政府主導的話……嗯，當我沒說。
“難啊！”郝雲飛最終感慨道。
楊業呵呵直笑，“當然難啊，這麼多年來，又不是沒有人想改進這個模式，但各方利益交纏之下，太難了。”
齊政總結道：“從長遠來看的話，還是堅持走規模化發展之路吧。一切的問題，都要在發展中解決嘛。”
郝雲飛白了齊政一眼，無解之後，他將難題先放下了，總不能自尋煩惱吧。
“其實規模化發展也不見得容易。”楊業有感而發。
“最大的問題不是資金問題嗎？只要解決資金問題，還有什麼難的？”齊政不以爲然。
楊業看了齊政一眼，覺得真不愧是老闆，說得真大氣。
不過嘛，難不難的，現在也沒必要爭論，一切靠事實說話。
既然提起了這個話題，齊政也不妨透漏點風聲給他們通通氣。
“老楊、雲飛，未來五年內，你們要做好建設五個大型牧場的準備。”
五個！大型牧場！
楊業眼都直了，“……有多大？”
“每個至少存欄十萬頭以上的奶牛吧。”齊政估算了一下，給出個大概數字。
楊業已經沒有說話的欲|望了。
他好想衝齊政咆哮，老闆，你知道你是在現實世界嗎？別說夢話！
饒是郝雲飛，也被嚇到了。
“爲什麼要這麼激進啊？”郝雲飛脫口而出。
因爲五年後，乳業會進行大洗牌，那是我們稱王爭霸的最好時機。
齊政在心裏回答道。
“激進嗎？我這不是按照現在嘉穀牧場的建設進程來計劃的嗎？沒事，時間有點出入不影響。”齊政裝糊塗。
特喵的，重點是時間嗎？
郝雲飛也不想說話了。
他和楊業對視一眼，就差沒淚目以對了。
人生真是難啊！
兩人都從對方眼神裏讀到同樣的感慨。
“老闆，我覺得，這還可以商量一下。”楊業努力掙扎道。
齊政欣然答應：“當然，我還覺得這個規模是不是有點小了，不過地方是個難題，我要斟酌一下。”
MMP……
楊業只覺得一口老血梗上心頭。
老闆發神經了，怎麼破？
他用眼神詢問郝雲飛。
發神經而已，男人每個月也有那麼幾天的，蛋定。
郝雲飛回以肯定的眼神。
唉，做員工的，真難！
兩人同時在心裏感慨。