飄天文學 > 超級農業強國 >第449章 羣起響應(22)
    嘉穀一動行業驚!

    人蔘產業歸根到底不是一個大產業,而且地域性明顯,嘉穀的影響力更加容易發散。

    在政府的推動下,嘉穀牽頭組建中國人蔘種植聯盟,致力於人蔘標準化種植,實行產需對接,承擔品牌建設的龍頭帶動工作……

    嘉穀的一系列大動作破土而出,開啓了一場前所未有的人蔘產業整合戰。

    在世界人蔘的“心臟之地”萬亮鎮,參農們最早感受到這股風向。

    小趙住在萬亮鎮,大學畢業後,子承父業。目前,他家擁有一塊5公頃參地和一個小型人蔘粗加工廠。

    這天,小趙興沖沖地從外面跑到自家參園:“爸,有個天大的好事!”

    他年近六旬的父親從參棚鑽出來,隨口問道:“啥好事?參價又上漲了?”

    趙父一臉疲憊,他從二十多歲開始種參,坐看人蔘產業大起大落,很少有什麼狀況能讓他動容的了。

    要知道,種植人蔘可比種糧食麻煩多了。

    用老爺子的話來說,“人蔘都是跪着種出來的”——由於人蔘對光、溫、水的要求很高,必須搭參棚,扣特製的藍色塑料膜。這種拱形的參棚在0.7米~1.5米之間。鬆土、摘葉、掐花、薅草、施肥……不是趴着就是跪着。

    而且,參地大多處於偏僻的山上,每片參地旁都會有個簡易窩棚。種人參與種玉米不同,要時時伺候,起貨的時候還要打更防盜,所以對參農來說,“參種在哪兒,家就安在哪兒”。

    但對於趙父這樣的老參農來說,種參的辛苦還不算啥,一直低迷的參價才讓他揪心。

    從04年開始,人蔘價格就一直處於較低迷的狀態,鮮參一度每斤才賣10元,這和種蘿蔔有啥差別?

    直到去年年底,鮮參價格開始擡頭,趙父才舒展了一直皺着的苦臉。更高興的是,今年參價上漲幅度更大。這個行情,總算讓他看到一點兒希望。

    他最希望聽到的,就是參價繼續上漲。

    兒子小趙笑嘻嘻道:“不是參價上漲,不過,如果事成了,跟參價上漲也沒有多大區別。”

    “哦?”老爺子來興趣了,“說說看。”

    “我剛剛得到消息,政府推動嘉穀公司成立了一個人參種植聯盟,正在號召更多參農加入這個聯盟……”

    “等等……”老爺子打斷了兒子的話,問道:“嘉穀?就是那個連續六屆獲得‘長白山參王’,而且還不知道藏着多少野生人蔘的嘉穀公司?”

    小趙對於老爺子的關注點哭笑不得,無奈點頭道:“沒錯,就是這個嘉穀。”

    老爺子興趣更大了,示意他繼續往下說。

    “我聽說,對於我們參農來說,加入了這個人蔘種植聯盟,嘉穀會提供由野生人蔘培育出來的優質人蔘品種,以及相應的種植技術指導。最關鍵是,我們購買參地、參肥等都有補貼不說,聯盟會對成品參統一收購……”小趙兩眼放光地說道。

    老爺子咂咂嘴,突然問道:“有這麼好的事?我們要做什麼?”

    小趙笑容一頓,想了想,認真說道:“唯一的要求就是,聽安排,聽管理。”

    “簡單來說,不但要按照種植聯盟的標準進行人蔘種植,就連什麼時候起貨,什麼時候進行銷售,都要按照聯盟的規定來。”

    老爺子目光一凝。

    小趙連忙解釋道:“據說,這是爲了避免同行的相互壓價,保障參價不至於大起大落,尤其是暴跌。而且,聯盟還推出了很多保障措施,比如爲參地購買保險,託市收購……爸,這絕對是好事,我們……”

    老爺子一擺手,果斷道:“那我們就加入!”

    “……”小趙一臉驚愕,他還絞盡腦汁想着怎樣說服老爺子,但這麼幹脆的決定是咋回事呢?

    老爺子瞅了一眼兒子,眯眯眼:“你小子懂啥?我們以前,對於‘參王’那都是要頂禮膜拜的。這個嘉穀,能批量出產‘參王’,已經不能用奇蹟來形容了。這種氣運,以前沒機會,現在有機會不沾點,那都是傻狍子!”

    “……”小趙擡頭望天,無語。

    老爺子,你的理由還能更奇葩點嗎?

    老爺子心裏哼哼,小子,你還嫩着呢!

    ——其實,上面的理由更多是說笑。老爺子精明着呢,他一眼就看出來了,這個人蔘種植聯盟,明顯是要重視參農、保護參農利益。

    一直以來,參農在人蔘市場都喪失話語權,沒有議價能力,因此在價格波動頻繁的人蔘市場,容易蒙受嚴重損失。

    雖然加入人蔘種植聯盟,約束是不小,但這不就是聚衆人之力,形成更強的議價能力嗎?

    唯一擔心的,就是領軍者能力不夠,或威望不足——但如果是嘉穀,反正他是服氣的。

    大概是基於這樣的原因,以中國人蔘之鄉爲中心,人蔘種植聯盟得到了出乎齊政意料的羣起響應。

    ……

    除了人蔘種植聯盟的組建,嘉穀還在政府的支持下,收購了萬亮人蔘市場,投資一個億對原市場進行擴建,打造世界最大的人蔘交易和物流中心。

    小小的萬亮鎮,可以加工生產8個系列600多個品種的人蔘產品,每年從8月中旬一直到11月下雪,大量人蔘產品是從這裏出發,遠銷到國內20多個省市、港澳臺地區,以及地球對面的美國、亞洲的日韓、新加坡、馬來西亞等國家。中國人蔘產量佔世界的70%,而國內大約50%以上的人蔘產品出自這裏,堪稱世界人蔘行業的“心臟”。

    在佔領人蔘行業的“心臟”後,嘉穀同時推動人蔘行業“補血”戰略——有針對地性地對人蔘產業從業人員,尤其是年輕一輩的技術能力、業務素質進行強化。

    像小趙,就是第一批參加人參種植、人蔘加工相應規範化技術知識培訓的人員——至此,趙父這樣的老參農對嘉穀更有信心了。他們不懂得太高深的形勢,但後繼有人了,又有組織了,還怕人蔘產業起不來嗎?

    普通參農都有這個意識,另外一些人更是感覺如刺在背了。


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