更驚人的，當然是嘉穀集團的營收數據。超過三千億元的營收，比其表現更好的，不過寥寥十多家超大型國企，當之無愧的內陸最強民營企業。
誰也想不到，居於一衆蓬勃發展的民營企業之首的，不是如日中天的房地產企業，不是代表着未來的電子高科技企業，居然是一家“農企”！
正值兩會期間，今年又是“十二五”規劃的開局之年，關係到整個國民經濟發展和人民生活生存的“三農”問題引起社會各界關注。一時間，嘉穀更加矚目了。
業內人員和投資者更是被嘉穀的財報亮瞎了眼——營收規模就不說了，淨利潤纔是重點。
9%的淨利率，乍一看不算出衆，畢竟，民營企業中排行第二的華爲集團，營收差了一個級別，淨利潤卻相差無幾；從這個角度看，嘉穀的淨利率實在不咋地。
但放在行業來看，嗯，只能用“鶴立雞羣”來形容其出衆。
要知道，財經雜誌《福布斯》曾追蹤過國際糧商中的老大美國嘉吉，發現過去30年其淨利率從未超過4%……糧食行業利潤率本來就低，不像科技或是知識產權行業；糧商年收入受到大宗商品價格的顯著影響，假如大糧商的收入波動20個百分點，實際上可能糧食價格變化了100個百分點。
最直接的影響，就是資本市場投資農業迎來了一波小熱潮。A股市場上，對農業類上市公司的追捧持續高漲；更多的農業類公司也開始對登陸資本市場板塊蠢蠢欲動。
財經媒體直接稱“相對於工業和服務業，以及各種新興產業，農業本應最容易被資本所拋棄。原因十分明顯：短時期內，農產品的供給和需求，都是相對穩定的，不可能如其他產業一樣，出現爆炸性的增長。在追逐利潤最大化的資本面前，最容易被忽視。但嘉穀的成功，明顯帶來了一股‘嘉穀效應’……”
就在這種紛紛擾擾中，齊政接到了一個老熟人的採訪請求。
唐瑾，央視美女記者，三年前齊政身份暴露後首個接受其採訪的記者。
此時她正參加“記者跑兩會”的觀察專題，恰逢嘉穀集團公佈的財報引起了業內外對農業投資機會的關注，她順勢向齊政提出了採訪請求。
齊政個人依然一直保持低調，但在公司終於下決心更加開放和透明，需要被世界正確認識的關頭，他也就選擇接受了唐瑾的採訪。
……
在嘉穀首都分部，唐瑾打量着一步步走向自己的齊政，沒有絲毫的驕傲情緒，心中亦是思緒萬千。
中國的民營企業，平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是隻有2.5年。三年前採訪齊政時，她知道嘉穀肯定不會短命，但也絕對想不到嘉穀的發展勢頭會這麼猛！
作爲一名資歷較深的記者，唐瑾採訪的企業家不算少，就算沒有親身經歷，她也清楚要讓一家企業活得更久並且活得更好具備怎樣的難度。
但是，齊政做到了。
三年來，她親眼看着嘉穀，一年登上一個臺階！
三年來，她親眼看着嘉穀，確定無疑地獲得了難以置信的勝利！
三年來，她親眼看着嘉穀，在所有人都不看好的情況下，突出重圍成爲民營企業最強者！
即使是採訪了不少大人物的唐瑾，也不由得神往於齊政暢快淋漓的成功。
“我就是比較幸運而已，還是低調點好。”齊政溢出微笑，和唐瑾輕輕握了握手，然後在她對面坐下。
“在幾乎沒有門檻的糧油領域內，取得了傲視羣雄的成功，並引來衆多的跟風者，可沒有人敢說嘉穀只是靠運氣而已。”唐瑾臉帶微笑，馬上進入了採訪狀態，問道：“對於嘉穀引起的這股農業投資熱潮，齊董您怎麼看？”
齊政微微搖頭：“其實，我不認同嘉穀引起農業投資熱潮的說法。我不否認嘉穀取得了較亮眼的成績，但這不是關鍵原因，歸根到底，是資本們看到了賺錢的機會。”
“至於說是好是壞，我覺得是好事。因爲，從目前的趨勢來看，農牧業將成爲資金和技術密集的行當，大企業將有更多發言權。”
唐瑾是有備而來的：“大概是英雄所見略同。據我所知，近幾年來，從種植到養殖，從養豬到養雞，從種樹一直到花卉品種都有外行投資，投資的這些機構，實際上都很大，在投資界很有名氣的那種，包括國外的KKR、鼎暉、德意志銀行，國內的深創投、聯想投資等，他們大概也是基於同樣的邏輯？”
齊政點點頭，舉例說道：“這些年，全產業鏈的打法在農牧業領域越來越成爲共識，但一般企業沒有實力效仿，在這個圈子裏，小企業將越來越玩不起。”
“譬如，一直以來，科研都是農牧業的‘短腿’。就拿糧油加工業來說，去年整個行業科技投入僅佔銷售收入的0.2%左右，大大低於發達國家2%~3%的平均水平。而我們嘉穀去年單單在糧油加工技術研發上，就投入了15億元；整個體系在科研上共投入160億元左右，可以說，大部分企業全年營收都達不到這個數字。”
唐瑾驚歎道：“這個科研投入規模，在農業領域可謂是絕無僅有了。從中也可以看出嘉穀正在拉大與競爭者的差距，不是嗎？”
齊政不置可否：“前十年，我們能由小變大，是走對了方向；後十年，要想由大變強，那就要靠加大真金白銀的科研投入了。”
唐瑾眼放異彩：“我記得齊董您說過，嘉穀此前的成功，是因爲注意到我國的食物供應體系過度追求數量而忽略質量，導致了嚴重的食品安全問題。嘉穀因滿足市場巨大的安全食物需求而崛起……今天看來，依然是振聾發聵！”
“不過，也有不少人質疑，爲了保證食物的質量和健康，今天的企業都儘可能將上游的產業鏈環節控制在自己手裏，這容易締造大型企業，但會不會使得利潤都流入了少數大公司的腰包，農業領域的巨頭們盡數攫取了農民們的利益呢？”
這可謂是對齊政“大企業纔有發言權”說法的質疑了。
齊政想了想，溫聲道：“這種質疑不無道理，而且，在現實已經是實實在在地發生了。”
“譬如在美國，這種情況就很常見。對於一個種植玉米的農民來說，想購買種子？嘉吉公司可能是方圓100英里範圍內唯一的農資和儲運公司，它只賣幾種孟山都生產的產品。如果不種孟山都的種子，農民就找不到一個能賣出玉米的市場。需要貸款？得去嘉吉擁有的銀行，告訴他們要用貸款來的錢買孟山都的種子和嘉吉的化肥。一旦玉米成熟，如果農民不接受嘉吉所說的收購價，就只能拿這些玉米去餵豬了！即使餵了豬，想賣高一點兒的肉價，對不起，依然可能只有嘉吉的子公司或聯盟公司會收購豬肉……”