然後，齊政就正式將“成立產業基金”這一設想提上議程。
作爲這一設想的首倡者，馬定文開始了他在嘉穀體系的第一次露臉：“……在我國，產業基金通常指以處於成長期、成熟期的特定產業未上市企業股權爲投資標的，通過參與企業經營管理實現企業增值，並藉助IPO、股權出售、回購、管理層收購等方式退出以實現收益。”
“應該說，涉農產業基金是一個新事物。所以我認爲，不應該拘於某一種形式。無論是以原始基金作爲基礎，吸納更多的資本進入基金；還是政府牽頭，企業唱戲的方式組建產業基金；只要有利於做大自己，都值得嘗試……”
馬定文拋磚引玉後，齊政平靜地環顧會場，接話道：“我覺得這個設想很有啓發意義。讓大家來，是要先做一個評估，大家不妨說說。”
參加會議的，有集團大管家王昱業、戰略部丁顯以及嘉穀金融部新任大佬蘇放等一衆集團高層。
“我看可以。”王昱業首先旗幟鮮明地表明瞭態度，“農業產業基金，不就是投資優秀有潛力的農業企業或者農業項目嗎？我們嘉穀別的不多，有潛力的項目多的是。”
儘管隨着仙茗大米、嘉穀乳業、清源啤酒等業務陸續開足馬力，達到最大產能，集團的現金流如大河一般充沛，但耐不住嘉穀擴張的步伐永不停息啊！所謂“賺錢如流水，花錢也如流水”，每一個能補充現金流的渠道，都讓他重視。
“還有個消息，財政部正在牽頭，聯合多家金融機構共同發起設立一家專門的農業產業基金，這也是目前唯一一個‘國字號’的農業PE。由此可見，國家對於鼓勵建立農業產業投資基金，也是有想法的。”
王昱業的眼界明顯高一檔次：“而且，產業基金這個形式，在國內也不是首創了。像什麼新能源產業基金、新材料產業基金，已經越來越引起關注，對相關行業的發展也起到了相當重要的推動作用。”
齊政聞言意外地瞅了他一眼。這麼說的話，老王也早就開始注意到產業基金這個領域了？
再一想想，也不無可能。
作爲大管家，一切來錢的路子都讓他雙眼放光。大概是此前的想法還不成熟，亦或是時機未到，纔沒有提出來。現在被正式提上議程，豈有不贊同之理？
看得出來，兩大boss都做出了決定，丁顯也不贅言：“我們戰略部做了一個計劃，農業產業發展基金應該不同於追求利潤最大化的純商業投資，也不同於傳統的財政無償投入；而是以價值型投資爲主，追求長期增值。這樣的話，我們需要一個專業的投資團隊。”
“團隊沒有問題。”金融部大佬蘇放馬上接話道。
金融部旗下的“刺客”對衝基金，這幾年貌似不溫不火，但每年都能創造近十億美元的利潤，是嘉穀集團最大的現金奶牛之一。
“農業產業基金歸根到底也是一種資產管理，從項目蒐集、盡職調查、項目估值、交易結構設計、項目談判到對被投資項目進行投後管理、項目退出等各個階段，我們集團已經完全可以具備了一條龍服務的能力。”雖然只是剛接手金融部負責人的職位，但蘇放可以說是全程參與了金融部的成長，因此信心十足道。
剛加入嘉穀的馬定文內心是震撼的。
他還沒來得及一窺嘉穀體系的全貌，但僅僅是眼前展現的蓬勃向上的精神、雷厲風行的執行力和豐厚的人才儲備，就讓他對於加入嘉穀這個團隊再無疑慮。
馬定文的內心波瀾無人知，但“嘉穀農業產業基金”的設想在衆人的評估中慢慢完善。
戰略部丁顯繼續分析道：“那麼，接下來就是確定基金的投資策略了，包括項目的篩選和投資者的篩選……”
首先，不是所有的項目都適合產業基金投資的。
起碼像是嘉穀體系內已經形成成熟模式的糧食、油料以及奶牛養殖、生豬養殖項目，不但進入了收益週期，而且收益率相當高，具備了“內生髮展動力”，不消說，也捨不得拿出來被人分一杯羹。
但如果是一些投資週期長、回報低的傳統農業項目，就算嘉穀的名號再響亮，也不好使——還是那句話，投資人又不傻。
好在，正如王昱業所說，嘉穀體系內優質的有潛力的項目還真不少。而且這些項目大多有一個共同特徵——雖然回報高但投資週期長。
“紅豆杉項目將作爲產業基金的第一個投資項目。”齊政對馬定文頷首示意道。
馬定文不自覺地露出微笑，其他人也沒有意見。
這個項目可謂是完美地符合產業基金的定位——嘉穀已經掌握了先進技術和優質品種；商業模式較成熟；預期回報不俗；最妙的是，某種程度上，這不算是嘉穀體系的主業。換句話來說，失敗了也不會傷筋動骨。
當然，沒有人會覺得失敗。
齊政雙手抱在胸前，緩慢道：“產業基金一期募資50億元好了。但我要申明一點，投資者可以擁有項目的股份，但所有權和經營權分離。換言之，投資者只能根據其持有的基金份額分享基金的資產和收益，而不能對項目管理決策指手畫腳！”
馬定文嘴角抽了兩下，這麼苛刻的條件，還“50億好了”？
其他人也面面相覷。
現在都講究說有錢就是大爺。
但在齊政話裏，有錢也沒用？
一時所有人都將懷疑的目光投向齊政。
齊政攤開手，語氣堅定道：“有錢當然是有用，但是，我就是要定下一個基調，在我們的產業基金內，嘉穀纔是大爺！”
……