丸紅商社穀物部部長兼執行董事若林哲在通道內一路暢通無礙，碰上的員工無不鞠躬問好。而他，只要嚴肅地點點頭就可以了。
施施然地走進自己的辦公室，準備開始一天的工作。
他的目光，很快就被一份最新情報吸引住了——“中國嘉穀集團有意併購美國高鴻”。
這讓他心頭一跳。
在島國排名前六的商社中，丸紅規模爲第五位。在資源領域，它難以望三菱和三井的項背。因此，丸紅將發展目標定在了“趕住（友）超伊（藤忠）”上，選擇需求日益高漲的糧食業作爲商社發展的中心，決意要在糧食領域做島國綜合商社的第一。
整個計劃的核心執行人物就是若林哲。
在職權範圍內，若林哲已經是丸紅商社數一數二的角色了。但即使是以他的驕傲，也不敢忽視嘉穀的名頭。
收購美國高鴻，是丸紅吹起進軍國際級糧商的號角。當“高鴻”與“嘉穀”聯繫在一起的時候，若林哲心裏有了一種不好的預感。
他馬上叫來了情報部的太田明夫。
與三井商社一樣，丸紅通過上百個經營部室的組織機構從事着幾萬種商品的經營業務，自然也有自身的情報機構。
“部長。”太田明夫以最快的速度到達若林哲的辦公室。
若林哲微微點頭，一副嚴肅的模樣：“你詳細說一下嘉穀集團有意併購美國高鴻的情報。”
“嘉穀”這個稱呼，又勾起了太田明夫的回憶。
曾經的他，也是商社穀物部的一名得力干將，但現在被調派到情報部，按照丸紅內部的部門等級來說，這已經是一種貶斥了。
而造成這種失落的，是太田明夫折戟於嘉穀的經歷。在與嘉穀競爭俄遠東大豆開發失敗之後，隨後幾年，中國東北的非轉基因大豆生產基地水潑不進，美國的非轉基因大豆基地“超級雜草”叢生，導致他沒有在非轉基因大豆業務上爲商社取得任何進展，曾經的地位也穩不住了。
這一份刺痛，也使得他進入情報部後，不斷地提高對嘉穀的關注度，成爲商社內有名的“嘉穀通”。
腦子裏的回憶不過一瞬，太田明夫就謙卑地回答道：“……我們得到消息，嘉穀集團以在美國生產嘉穀牛奶爲條件，換取一些美國大型醫藥公司對其收購高鴻的支持……”
話音剛落，若林哲的臉色肉眼可見地沉了下來，太田明夫連忙低下頭。
本來若林哲還不是很擔心的。
嘉穀的名號雖然日漸響亮，但是在美國，丸紅已深耕多年。看書閣
早在1975年，丸紅就通過收購美國的一家糧貿公司51%的股份而獲得三座內陸糧倉，由此開啓了在美國的糧食業務。及至1997年亞洲金融危機爆發時，丸紅在美國擁有的三級糧食儲運體系，含內陸糧倉九座，中轉糧庫兩座，終端倉庫兩座及港口終端倉庫一座……此時的嘉穀呢，連影子都沒有。
雖然在島國經濟泡沫破裂後所謂“失去的十年”中，丸紅在美洲的糧食流通業基本處於停滯與收縮的狀態，直到06年，丸紅穀物部誕生後，才重新開啓擴張之旅。但他自認丸紅在美國的影響力，是嘉穀不能比擬的。
但這一切，在美國大型醫藥公司的介入下，都會發生翻天覆地的變化。
同爲資本主義世界的巨頭，他還能不知道大型醫藥公司在美國的恐怖影響力嗎？
“還有……”辦公室裏的氣壓越來越低，太田明夫縮縮頭道。
“還有什麼？說！”若林哲瞪起眼睛，還是很有威嚴的。
太田明夫就囁嚅着說道：“商社高層有人傾向於退出併購高鴻的競爭，換取嘉穀在日本生產嘉穀牛奶……”
“……”若林哲差點被氣笑了。
他很想罵一句“蠢貨”，但還是強忍住了。
雖然太田明夫沒有指名道姓，但若林哲想想就知道了，能提出這種建議的，除了董事會里那幫六七十歲的怕死的老頭子，還會有誰？
說起來，丸紅還是最早發現“高能生長因子”的勢力之一，對於“高能生長因子”的研究自然更加深入。他理解垂垂老矣的商社高層，爲了挽回正在流失的生命力，不惜抓住任何一絲機會，但如果是要犧牲他的利益，就很難讓他笑臉以對了。
更何況，收購高鴻，還關乎着商社的深遠戰略。
丸紅如今的大豆、玉米等大宗農產品年交易量雖然達到2500萬噸，但受限於收購調配能力，800萬噸以外的大多數，不得不從ABCD四大糧商處採購。當糧食從產地輸送到市場的整個流通環節都要經過四大糧商之手時，丸紅要因此而支付名目雜多、數額巨大的手續費、佣金、保險費等，丸紅就好像一個“代購者”，其交易量越高，ABCD受利越大。
只有在收購高鴻後，才能一舉扭轉這個局面。
另外還有很重要的一點，如果能夠收購高鴻，丸紅在國際級的糧食業務人才體系方面也將得到了完善。要知道，ABCD每家均擁有100左右的頂尖交易員規模，而丸紅不過10人，頂尖交易員的匱乏限制了丸紅的發展，而嘉穀同樣也面臨着這樣的狀況。
所以，如果是丸紅收購了高鴻，丸紅將一躍成爲名副其實的世界級糧商；相反，如果是嘉穀收購了高鴻，中國也將出現一家名副其實的國際級糧商。
也就是說，丸紅如果放棄了，不僅僅是失去了更上一層樓的機會，還相當於培育了一個強大的競爭對手。
“不行，我要找社長商量，這麼好的機會，我們絕不應放棄！”若林哲冷着臉想道。
蘊含“高能生長因子”的牛奶他也想要，但他不急，反正他正值壯年；但是對高鴻的收購成功與否，可能關乎着他能不能跨過目前的位置，他絕不能讓混喫等死的老頭子們壞事。
……