嘉穀在桂省的分公司卻是有點小了。
這是宋連城抵達嘉穀分公司後的想法。
實在是太多人了。
繼老蔗農楊福堂之後，他不信邪又在其他蔗農身上浪費了不少時間，但正如楊福堂所說，終究一無所獲，以至於找上嘉穀的時候已經有點晚了。
目之所及，從分公司的大堂，一直到門口，一條路都要被塞住了。
“都彆着急啊，大家按照順序來，做好登記的麻煩從後面走，後面有消防通道……”嘉穀的員工一邊整肅前面的隊伍，一邊又將人儘快疏散地出去，喊得嗓子都啞了。
“這麼多人，都是來採購大豆的？”
看到擠滿人的空間，這裏面得有多少人，宋連城不敢想。
“兄弟。”一雙大手，啪的落在了他的肩膀上。
“有事？”宋連城驚醒過來，皺眉看向對方。
“有點，有點。”大手的主人是個挺着啤酒肚的中年胖子，他嘿嘿的笑兩聲，然後壓低聲音，道：“兄弟，你的公司能打多少分？”
“打分？打什麼分？”宋連城一臉茫然。
“你不知道？”中年胖子樂了。
“……我應該知道？”
胖子一拍大腿，“幸好兄弟你遇上了我，要不然真是浪費時間了。”
猶豫少頃，宋連城就滿臉堆笑地問：“煩請兄弟賜教。”
宋連城的態度讓中年胖子很是滿意，他塞過來一張表格，一邊介紹道：“在場這麼多人，誰不是爲了採購大豆而來？要是論先來後到的話，估計早就輪不到我們了。好在嘉穀對於採購商有個評分標準，最後，按照分數來分配大豆採購量，也算是機會均等了……”
宋連城接過表格，嘉穀將評分標準寫在了上面，讓各家企業在登記前心裏有數。
工廠規模，僱傭人數，大豆原料的使用量，行業重要性和稀缺性，產品附加值，成本利潤比，工人薪水，納稅狀況等等，都被給予不同的分值。
這種評價方式，顯然不是嘉穀一時興起而確定的，而是經過精心細化而做出的體系，用以評價嘉穀的合作伙伴，以及在供應鏈上的公司價值。
評分標準用數字表示，再清晰不過。
明顯可以看出，行業重要性和稀缺性、以及產品附加值這兩項，在評分體系中佔據了相當的比重。
譬如生產腐竹、豆豉、豆奶及豆奶粉、豆花、豆芽、醬油等初級食品的行業屬性，只能記3分；但生產大豆組織蛋白、分離蛋白、濃縮蛋白等新興大豆食品的，可以記5分；而生產大豆磷脂、膳食纖維以及異黃酮等大豆功能性食品的，可以記8分……
標準雖然不是很完美，但這屬於嘉穀自己的事，即使有人提出異議，最終也不過是好言相勸罷了。總歸是有求於嘉穀，人家自己決定合作伙伴的標準，又能有什麼異議？
但宋連城的心是拔涼拔涼的。
他公司的貿易屬性，得分是零！
很顯然，嘉穀明確表態，想當“二道販子”囤積居奇？沒門！
宋連城所在的公司，正是胖子口中的“奸商”，他支支吾吾道：“……那你們公司生產什麼？”
中年胖子瞬間被轉移了注意力，他興致勃勃道：“我們公司啊，生產豆漿粉、豆奶粉等20個產品，年消耗大豆5萬噸，這一點在評分上有點喫虧；但我們的產品遠銷德國、新加坡、泰國等10多個國家，20個產品還都被國家綠色食品發展中心認定爲綠色食品，好歹能挽回點分數。”
宋連城無言以對。
中年胖子卻是說得興起：“你知道的，各國的食品用大豆基本都要求用非轉基因大豆。以前吧，國產大豆雖說是非轉基因大豆，但良莠不齊，優質大豆的搶購現象更加激烈。我們也並不是沒有考慮過從國外進口非轉基因大豆。但是由於進口走船的量基本上要在5000噸或1萬噸起步，對於沒有分銷渠道的小貿易商來說，價格風險以及進關檢驗風險太大了。”
“得，今年嘉穀主導國產大豆增產，我們在沒有必要冒這麼大風險去折騰了。就是嘉穀這有計劃的供應，讓我們想做預儲沒那麼方便了。”中年胖子自言自語道：“不過這樣良心的價格，讓我們自己搶購也未必能收得到……哎，兄弟，你怎麼走了……”
卻是宋連城黯然離去的背影。
“難道這位兄弟的公司規模太小了？”中年胖子摩挲着下巴，喃喃自語道。
離開的宋連城卻是嘴裏發苦。
嘉穀大豆的售價讓他直流口水，但從頭看到尾的極其詳細的評判標準以及後續調查，讓他無計可施。
與大豆加工企業聯合起來鑽空子？
宋連城只在腦袋裏轉了一圈，就放棄了這個想法。
他連與嘉穀合作的農民都拿不下，哪來的把握能拿得下與嘉穀合作的公司？
從擁擠的人羣中走出嘉穀分公司，宋連城還看到了不少“同行”同樣灰溜溜的背影，不禁仰首長嘆，嘉穀什麼毛病啊？價高者得不好嗎？還非要立什麼評選標準，閒得慌嗎？
……
純粹的大豆貿易公司不滿意，發改委的人卻是滿意極了。
發展專業合作社，實施規模化、標準化生產，降低生產成本，增強產品競爭力；同時直接與大豆加工企業對接，形成產加銷一體化，讓整個大豆產業全面振興……這纔是國產大豆復興的曙光。
看着爭先在嘉穀分公司登記，想要採購國產大豆的加工企業越來越多，發改委調研組中一個小年輕笑呵呵地點頭道：“就說嘛，支持國產大豆的人還是很多的。”
同行的王昱業斜睨了他一眼，心想：呵，果然是小年輕，要不是有足夠的利益，誰會鳥國產大豆？
……
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