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可以說度過了兩個七年之癢的大嘉穀，也徹底變成了一條超級大章魚。
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齊政看的集團內部財報很簡單，沒有那麼多花裏胡哨的，主要就是分爲兩大板塊：賺錢的板塊和不賺錢的板塊。
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首先看賺錢的板塊：
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排在第一位的當然是嘉穀的基本盤——糧油板塊。
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作爲糧油一哥，嘉穀糧油享受了中國家庭糧油包裝化的紅利，逐步形成商品多元而利潤穩固的商業帝國，在小包裝食用植物油、包裝米現代渠道的市場份額分別爲29.7%和40.4%，穩居行業首位。
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不過，雖然與同行比較，嘉穀糧油的淨利率也位居行業首位，但如果與集團內其他業務板塊相比，糧油板塊只能說是“微利模式”——畢竟，在這個受管控的行業，嘉穀糧油的終端價格調整都是需要審批的。
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不過，憑藉着體量，這個基本盤還是爲集團貢獻了相當多的營收和利潤——2014年糧油板塊營收爲1680億元，實現淨利潤100.8億元。
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值得一提的是，這是將仙茗大米刨除在外的，不然就太耍流氓了。
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自從被檢測出蘊含豐富的“高能生長因子”後，仙茗大米就不可能像其他商品那樣“自由銷售”了。
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仙茗大米現在每年穩定在100多萬噸的產量，有一半被國家“平價”採購，用於研究或者特殊供應。
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而在剩下的產量中，有四成供應海外，海外統一供應價格是100美刀/公斤，堪稱瘋狂地從海外席捲富人的財富。
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但這部分超額利潤並不是嘉穀獨享的。這有點像國內的菸草公司，超過七成的成本是稅。但即使是繳納了高額的利稅，仙茗大米每年依然能爲嘉穀帶來近五百億利潤。
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之所以沒有計列在集團的財報中，是因爲這部分利潤“另有他用”——一部分用於阿拉鄯沙漠區的開發，大部分用於嘉穀系合作社的補貼。
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西北沙漠治理開發的公益性就不用說了，用於嘉穀系合作社的補貼，包括了對農業廢棄物資源能源化體系的補貼，對合作社購置農機的補貼，對局部地區完善小水利工程的補貼……理論上，這部分利潤相當於取之於“富人”用之於民。
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在齊政與當時在位的文老有過一次談話後，這就成了嘉穀與國家不成文的約定。自此以後，國內國外，再也沒有人敢覬覦嘉穀的仙茗大米。也因爲嘉穀的識趣，國家對嘉穀的扶持力度也默默加大了。
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這種事情是不好擺在檯面上的，爲免麻煩，仙茗大米的所有財務數據單列，也就不包含在嘉穀的財報中了。否則，糧油板塊的淨利率估計會被拉昇二十個點。
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雖然他剛推出仙茗大米這個“靈植”的時候，肯定想不到最終會變成這樣。不過，嘉穀看似是白做嫁衣了，其實並不然。這其中換回了多少隱性的好處，至今都很難說得清楚。
齊政晃晃頭，將扯遠的思緒拉了回來，繼續看下去。
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接下來是畜牧板塊。
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畜牧板塊主要分生豬養殖和肉奶牛養殖。
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嘉穀農牧的奶牛養殖業務因爲要保證兄弟公司嘉穀乳業的奶源需求，無論是營收還是利潤都始終處於穩中有升的狀態；而生豬出欄量雖然每年都呈現高速增長趨勢，但身處典型的週期性行業，生豬業務盈利能力卻緊隨週期大幅波動。
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過去兩年都是豬週期的低點，因此畜牧板塊雖然生豬年出欄量上升到1400多萬頭，與行業第一的溫氏股份並駕齊驅，但營收只有400億元，淨利率也下降至6.9%——雖然此時同行的淨利率甚至都不到3%。
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不過，在“自繁自養”的重資產擴張中，還能將養殖做成一筆永遠賺錢的買賣，齊政也不能要求再高了。
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心裏默默給嘉穀農牧點了個贊，再往下看，齊政忍不住露出了“壕”之微笑——賺錢的大頭來了。
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雖然糧油和畜牧都能算嘉穀體系的基本盤，但刨除了仙茗大米外，這幾年，尤其是今年，最賺錢的永遠是食品飲料板塊——嘉穀乳業和清源啤酒。
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無可置疑，在乳業這個產值3500億的行業中，嘉穀乳業以其營收、淨利的規模優勢，繼續強勢領跑。
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雖然自毒奶事件後，又經歷大大小小的乳製品安全事故，但一批國產乳企也建設了自己的奶源，隨着這兩年規模化牧場開始放量，國內牛奶產量達到了高速發展的頂峯，行業龍頭的前期佈局開始受益，衆多小企業退場，行業多年的整合期基本告一段落。
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伊力、猛牛逐步復甦，不可避免與嘉穀乳業存在產品品類相似、價格相近的“赤身肉搏”。不過，嘉穀乳業在奶粉、高端化板塊更勝一籌，競爭優勢還是挺大的——嘉穀乳業2014年收入873億元，繼續是老二和老三的收入之和。
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與穩紮穩打的嘉穀乳業比起來，清源啤酒今年真的是衝勁十足了。
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“啤酒荒”+巴西世界盃的天賜良機，讓清源啤酒在全球市場表現強勁，成爲中國啤酒市場，不，應該是世界啤酒市場盈利最強的巨頭之一。
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清源啤酒的全球營收增長了100%，全年營收918.2億元，大大縮小了與營收縮水至260億美元的行業老大百威英博的差距，更是把國內同行遠遠的甩在了身後。
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嘉穀乳業和清源啤酒在11年的時候做了個“千億收入約定”，看誰的營收先突破千億，他們的計劃都在五年後，即16年。好傢伙，現在眼看着要雙雙提前一年多達成目標了，誰能想得到？
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齊政看着它們都突破了兩位數的利潤率，一個人差點在辦公室裏笑出了聲——這兩隻“肥豬”算是養成了！