外界很多研究萬利管理模式的妖豔賤貨，各種分析各種挖內幕，作爲一家百億美金的獨角獸，員工居然不到兩千人？
抖音還沒上市，現在養了三萬！
雖然大部分都是外圍審覈，但核心團隊也輕輕鬆鬆過萬，快手美團也差不多，阿里騰訊更不用說，十萬人跟着混飯喫。
所以萬利的存在簡直就是奇葩！
MCN、百萬贏家、奢時光、潮人……
四大項目獨立運作，相當於四條手臂，互不干涉，平行向自己彙報。
別的集團都是金字塔模式，一層層往上堆，直到把管理構架用人力活活撐起來。
而萬利彷彿一隻章魚，每條腿都有吸盤，吸金吸流量吸資源，一頭扎進垂直領域，玩的不亦樂乎。
有金手指的存在，根本不會有所謂的資源浪費，每一顆彈藥都能消滅一個敵人，這種感覺……
真特麼爽！
打開神祕君，粉絲突破兩千萬也達到瓶頸期，每月隨隨便便四億流水，還是最大吸金機器。
現在已經不用考慮低調不低調的問題，雖然自己沒有刻意拉幫結派，但有最強人脈包光頭在，基本都是一個電話的事。
更不用說小馬哥和沈南鵬，每個都是手眼通天的人物，再加上奢時光……
當然所有項目清清白白，該交的保護費一分不少，每年幾千萬做慈善、主播們各種免費扶貧……
三觀必須正！
說白了現在玩的只不過是邊邊角角，衡量巨頭錢只是最低門檻，看看人家都是什麼領域？
未來的路還長呢！
想到這裏，沈鋒突然皺起眉頭，又一個念頭浮上腦海，物流如何解決？
MCN不用說，背靠淘寶和抖音B站，輸出的是優質創意內容，根本不用考慮物流的問題。
百萬贏家主打知識，也是內容爲王，就算有點邊邊角角的業務，有阿里怕什麼？
奢時光更不用說，高端服務要什麼物流？
潮人不應該，畢竟是電商平臺，除了服務和流量，產品也是半壁江山，這個問題必須提上日程。
難道自己弄一個快遞？
沈鋒沉思許久，還是搖搖頭，物流百分百重資產，妥妥的人力密集產業，經過十幾年廝殺，三通一達全部上市，更不用說老大哥順豐去年千億營收。
對了，差點忘了東哥。
連老馬號稱砸千億想整合物流江湖都沒弄成，自己還是省省吧。
那只有一條路，就是找人合作，沈鋒用筆記下幾大巨頭，發動金手指，看着被鎖定的名字，慢慢露出微笑。
順豐，
王衛！
吩咐李南君儘快把所有資料整理出來，然後打電話給包光頭。
“你想約他見個面？”手機那頭包凡難得遲疑道：“那個傢伙脾氣太怪，我真不敢打包票，只能試試。”
去年福布斯排名第十，連老馬小馬都不給面子，九次抵押全部身家破釜沉舟，每天工作十四個小時，定期到一線親自發快遞，手下七萬多員工……
互聯網信息曝光牛逼到這種地步，外界只知道四十多歲、一米八上下、衣着樸素……
“不過話說回來，你們兩個還挺像！”包凡突然也笑道：“一樣的怕見人！”
“信佛，不抽菸不喝酒，三棍子打不出一個屁……”包凡無奈道：“這種人我也是醉了。”
沈鋒掛斷手機，對於王衛唯一的印象還是去年朋友圈瘋傳的一個視頻。
在視頻中一輛現代車頭與一輛順豐三輪發生剮蹭，汽車駕駛員對一位快遞小哥連續掌摑並出言辱罵。
先後六次動手，但快遞小哥一直默默忍受，甚至還憨憨的摸自己的頭，有些不知所措。
看到這段視頻的人，無不爲之動容和揪心。
王老闆直接罵街：“我王衛向着所有的朋友聲明！如果這事不追究到底！我不配再做順豐總裁！”
真有點衝冠一怒爲小哥的感覺。
沈鋒笑着搖搖頭，在自己看來順豐本質其實也是一個IT公司，甚至是一個大數據巨頭。
每天數以百萬單快遞，在龐大的信息系統中高效運轉，呼叫中心和信息系統纔是順豐最高商業機密和核心競爭力。
身爲多年用戶，不管從什麼角度來說，都希望給老王見個面聊聊天，更何況順豐看似花團錦簇，其實……
“順豐比誰都缺錢！”李南君把精簡好的調研報告送上來，分析道：“去年年關難過，直接出現一波神操作。”
“各種減持各種發企業債，最後帶着一批高管卸任，外界流言四起，我認爲還是爲集權！”
沈鋒擺擺手，只有你想不到，沒有上市公司做不到。
對外號稱要買飛機、航材裝置，以及償還銀行貸款項目，說的比唱的都好聽，結果股東借完錢一個月都不到拋光全部可轉債？
狗屁雪中送炭，
說白了還不是爲打新？
輕輕鬆鬆一倒手，兩億現金入賬，你說嗨不嗨。
“沒辦法，對比三通一達百分之二三十的負債比，順豐前年48.5%，去年直接破52%”
李南君笑道：“一方面負債極高股東卻屢屢拋售股票套現，市場又被三通一達各種降價逐漸蠶食，新業務還沒達到規模化效應……”
“王衛現在最頭疼的肯定是資源配置效率最大化的難題。”
沈鋒一撇嘴，還不是拼生鮮的結果，各種砸錢買買買，幾十億撒出去，誰受得了？
“我認爲現在是最好的談判時機。”李南君建議道：“去年上半年財報好看就是因爲跟唯品會的深度合作，增加電商業務量，擴大市場分額。”