飄天文學 > 我只選對的 >第253章 洗腦界的黃埔軍校
    聽完沈鋒陷入沉思,如何把保健品納入先有項目是需要考慮的關鍵。

    如果是老年品類,最適合人選肯定是龐阿姨,但無論精力還是經驗,街道出身的老龐的確不適合,更何況老年保健品已經走向日薄西山。

    至於劉大姐,畢竟優勢還是母嬰,這也是潛力無窮的萬億市場,集團未來重要產業佈局之一,必須深耕下去。

    那只有……

    辛苦辛苦可兒姐了!

    立刻讓李南君收集年輕保健品賽道玩家,看看誰能得到萬億大佬的青睞?

    在互聯網3.0時代,跟其他行業一樣,保健品賽道想要出頭,唯一切入點只有產品精細化。

    消費年輕化是這個行業的機遇所在,也爲新玩家提供一張最好的入場票。

    下午所有資料整理送來,沈鋒看着被金手指鎖定的一個代餐品牌,叫什麼Wonderlab?

    李南君分析道:“代餐市場的規模天花板比較明顯,市場規模不算大,加上康寶萊一家獨大,佔據半壁江山,總體來說留給新興品牌的空間比較小。”

    “這個賽道想要在規模做大,必須進行品類擴展和跨界競爭,賽道本身潛力有限。”

    沈鋒點點頭,但看完調研報告,反而露出一絲微笑。這個Wonderlab居然主打維生素C泡騰片和美容口服液,瞄準潛力無限的白領女性市場?

    跟真味的調性一樣,難怪被金手指鎖定。

    最近跳的很厲害,先是和喜茶聯名,又上過薇婭的直播,緊接着在微博、抖音、小紅書各種刷屏……

    去年剛剛成立的品牌。第一年銷售破六千萬,成爲代餐第一?

    在沈鋒看來,這個品牌的增長之路堪稱教科書級別,打法裏嗅出一股寶潔系的香味?

    跟HFP和完美日記如出一轍!

    李南君看出老闆的選擇和興趣,主動道:“我專門研究過這個新龍頭,營銷玩的很精準,四步就迅速佔領代餐市場。”

    “第一精準選擇大快平賽道;第二洞察痛點,細分切入市場;第三大滲透,迅速打造品類第一心智。”

    “最後品類外拓展象限,提升品牌認知。”

    “很多人分析消費品喜歡研究流量,其實我覺得最應該先看項目切的是什麼生態位?”

    沈鋒很滿意李南君的思維模式,俗話說的好:選擇大於努力。

    Wonderlab的生態位切得非常有意思,代餐市場可以說是一個快速成長的新型領域,特點就是:市場廣、增速快、沒龍頭。

    其他玩家要麼不接地氣,要麼過於老化,要麼不對路子,根本不經打。

    尤其是瓶裝代餐品類,更沒有絕對的頭部玩家。妥妥的百億美金藍海里,康寶萊的市場份額才七十多億人民幣?

    五穀磨坊才十幾億?

    “第一波九零後正式邁入三十歲大關,有的甚至奔四,消費主力軍已經不再是當年叱吒風雲的八零後,成家立業的九零後逐漸成爲新時代的消費擔當。”

    李南君笑道:“每個時代的消費者都有自己的價值觀,而他們也都需要屬於自己的消費品。不僅是衣食住行,從美妝、洗護到玩具,都會因爲消費人羣變化而升級,也是留給所有新消費品牌的機會。”

    沈鋒微微一笑,在自己眼裏,所謂的中式代餐說白了就是媽媽們準備給孩子當早喫的玩意,在現在年輕人印象裏只有兩個字:

    老氣!

    西方也有代餐,但也是給肌肉男鍛鍊補充蛋白質用的,或者前兩年比較火的Soylent,主要受衆還是懶得喫飯的程序員。

    什麼叫得女性者得天下?

    請問你們考慮過真正的市場痛點嗎?

    折騰這麼多年,九五後女性代餐居然一直是空白?

    OMYGOD!

    “代餐其實解決的不是喫不喫飯,而是能不能減肥變美。”李南君站在女性角度分析道:“我認爲Wonderlab起飛核心的關鍵點,投放效率倒是其次,更重要的是選中一個全新的、增長的、有潛力的95後她經濟市場,打的就是一個核心訴求——變美!”

    沈鋒哈哈大笑,什麼叫品牌?

    說白了一句話:就是找到一羣人,發現他們的痛點或者爽點,用一個產品解決問題,用戶爽了,你就嗨了。

    萬利短短三年走到今天,除了金手指,最大成功就在於兩點:一是對用戶需求和痛點的洞察和理解;二是要創造自己的差異化特點。

    Wonderlab聰明的地方就是客羣切得準,年輕新消費者,以減肥爲目的,還追求新穎時尚……

    所有用戶特徵直指想要變美的95後女性。

    不像老牌代餐康寶萊面對的是直男、健身男,甚至是肥宅碼農,更不像五穀磨房面對的是媽媽們,這纔是彎道超車的關鍵。

    “如果說化妝品是女人的糖衣炮彈,那口服美容就是女人的軍備競賽。”

    李南君深有體會道:“95後女孩正是對美容營養和口服代餐品需求最旺盛的一羣人,這點從小紅書上的種草內容就可以看出來。”

    “上半年還聚焦在彩妝上,這兩個月口服美容鋪天蓋地,想不看都不行!”

    這套打法之所以讓沈鋒很眼熟,不就是寶潔系最經典的營銷理論?

    什麼First Moment of Truth,簡稱FMOT。

    Second Moment of Truth,簡稱SMOT?

    跟談戀愛一樣,第一眼就要被你的外貌吸引,約會的時候要對你的性格着迷。

    李南君打電話,讓助理送來實物,展示道:“我感覺最大賣點第一是曖昧的視覺和可愛的小胖瓶造型,第二是爆款口感和咀嚼感。”

    “現在只要在小紅書搜小胖瓶,百分百就是它,粉絲都管Wonderlab叫那個好喝的小胖瓶代餐。”

    “廣告畫風也比較有意思,總是露出女性某個小部位,比如露出一節纖細的鎖骨,或者故意露出纖細的大臂和一節腰身。”

    “一下子抓住喜歡時尚新奇的九五後消費者的興趣。”

    沈鋒腦中閃過一個網絡段子:95後女孩的血液都流着奶茶。

    經典款六個口味中的伯爵奶茶味研發上線瞬間變成銷量冠軍,又經過五次優化迭代,把口味打到底,和喜茶聯名推出喝不胖的奶茶……

    甚至專門撒一些小餅乾進去,喝進嘴裏還要咀嚼,美其名曰嚼嚼奶昔?

    人才啊!


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