AI人才也跟着李百度混，
就算自己有金手指，差距不是一時半會能趕上的。
ARM的成長史可以證明這一點，這家芯片IP巨頭在沒做出自己的處理器架構前，曾派幾名電腦科學家專門去考察美國一家芯片設計中心。
在得出設計處理器並不需要很多資源與尖端設備後，兩位才華橫溢的工程師在資源匱乏的前提下，最終設計出精良簡潔的32位微處理器架構。
一戰成名！
再加上國內無論是投資機構，還是科技公司本身，都無法把“研發支出”作爲一個投入來看，而是作爲沉沒成本。
不靠技術，
全靠走量。
國外賺錢靠技術壟斷後的高利潤，
咱們軟件工藝從來不賺錢，永遠是靠廣告和流量變現。
自動駕駛汽車做出來以後，軟件免費、芯片免費，只收運營費？
半導體不僅硬件設備被美國卡脖子，還有芯片設計用的EDA軟件工具公司也全都是美國的。但如果自己有EDA公司，誰會花幾百萬去買一套軟件？
沈鋒明白葉飛的壓力，這種事不能急，只能慢慢熬。轉化話題道：“巨頭也不好過，這幾天老馬估計睡不着嘍。”
葉飛點點頭，自己畢竟也每天關注圈裏動態，這半年阿里一頓操作猛如虎，明顯是在排兵佈陣，要打硬仗的樣子。
昨天旗下的海外電商平臺Lazada，再度迎來新的CEO，阿里東南亞電商平臺再度由國人領導。
這只是人事動刀的冰山一角，從蔣凡除名合夥人，到大潤發、飛豬、菜鳥、阿里大文娛等多個業務高層變化，直接砍掉一些海外產品……
狂奔21年，這隻互聯網猛獸似乎在今年遇到對手的全面圍堵。
美團、拼多多、京東背後都有小馬哥的投資，
鬥魚、虎牙、58、藝龍、快手、知乎、永輝、唯品會、嗶哩嗶哩、滴滴、閱文、小紅書、貓眼……
一羣親兒子乾兒子齊上陣，
誰能受的了？
“不難理解阿里的初衷，這家東南亞最大的B2C電商平臺變成阿里電商出海的重要武器，通過投資來徹底控股一家公司爲自己所用，也是CVC的一貫做法。”
沈鋒笑道：“這一次仍是一場硬仗，張一鳴充分證明出海並非易事，雖說Lazada誕生於東南亞，但被阿里收購後，公司內部的文化衝突不可避免。”
“而且協調各個國家的資源與組織能力很難，需要對抗的還有騰訊持股的另一個東南亞頭部電商平臺Shopee，更不用說蠢蠢欲動死對頭京東。”
聽到這裏葉飛忍不住八卦道：“我聽說老馬大幅減倉？”
沈鋒品口茶道：“過去7個月他持股比例下降1.3%，累計減持2.3億股。”
“不光是他，還有蔡崇信也減持0.64億股，持股比例從2%降至1.6%。”
葉飛笑笑，這種事很正常，萬利每年也要拿出來大幾千萬做公益。
別說沈鋒，就連自己都感覺到錢到一個地步真是數字而已！
互聯網的每次流量紅利都會成就一個電商巨頭，電商上線成就第一代的阿里和京東……團購成就美團這個服務類電商的王者……社交成就了有贊和微店……會員制成就雲集……拼購成就拼多多……
就算在阿里和騰訊二分天下的格局裏，一直就有後浪們伺機而動，每次都來勢洶洶，讓前浪經歷大大小小的磨難。
圈裏流傳一個共識，近五年來最強玩家只有兩個：
一是黃崢，
二是沈鋒。
都是低調的王者，都是在巨頭嚴防死守殺出一條血路，雖然萬利比起拼多多市值還差不少，但人家沈鋒年輕啊！
今年才二十八！
當然明顯感覺到今年萬利穩紮穩打，有點坐山觀虎鬥的意思？
新項目只有真味，百萬贏家只要完成入股噹噹，年底市值最少再翻一大截。
奢時光明年妥妥歐洲上市，
潮人最多後年登陸港股，
就算埋頭髮展，每年也是一家上市公司的節奏？
越想越佩服沈鋒的遠見卓識，不光是項目，尤其是人才。
看看幾個創始人，基本都是打江山的老員工，不但知根知底，還忠心耿耿，親眼見證一個草根崛起的神話。
這就是他的人格魅力。
只要確定好大方向，選好掌舵人，充分放權，這才叫用人不疑。
當然不是說內部沒有競爭和潛規則，水至清則無魚，但遠比其他公司少很多。
特別是核心員工，緊緊圍繞在沈鋒身邊，除了自己和洪剛胡方，基本都是娘子軍。
不得不說女人一旦死心塌地，
簡直無堅不摧！
百萬贏家已經讓自己實現財務自由，現在精力和成就感完全放在大數據平臺，目標是阿里達摩院，每天干勁十足。
原本就是技術出身，創業也是爲更好地實現人生價值，三生有幸遇見這麼好的老闆……
下輩子拼了！
沈鋒回到辦公室，大數據急也沒用，誰都是慢慢熬出來的。
百萬贏家是最大信息來源，掌握着最垂直的知識技能類消費羣體，面對未來的萬億大藍海，深耕纔是王道。
潮人是第二大領域，得年輕人者得天下，這可是連小馬哥都垂涎欲滴的大蛋糕。
至於奢時光和真味？
一個是現金奶牛，
另一個是佈局供應鏈，
MCN已經徹底轉型媒體，幾大主播全部內部創業，除了神祕君，總要賺點零花錢吧？
《我只選對的》