“那肯定啊，這說出去的話還有假？”
張益達打開車載冰箱，拿了兩瓶礦泉水出來，遞了一瓶給蘭瀾，自個拿着另外一瓶礦泉水連灌了好幾口。
五月份的京城天氣開始熱了起來，幾口冰水下肚，張益達感覺涼爽多了。
“阿狸大文娛，你聽說過沒有？”
蘭瀾當然聽說過了，阿狸成立大文娛工作領導小組那麼大動靜，互聯網圈和娛樂圈都被震動了。
“阿狸大文娛下轄阿里影業、合一集團、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部等8個部門。
算是把阿狸旗下文娛板塊全整合進去了。
聽說第一任總裁是俞永福這個狠人，他蹭帶領高德地圖完成了對千度地圖的反超。”
“是啊！是位狠人！”
張益達還有話沒說完，就是這位狠人帶領下的阿狸大文娛一年虧損一百多個億，成了阿狸虧損最嚴重的板塊。
直到張益達重生前的2019年，阿狸大文娛都沒趟出一條成功的路子。
輪換了三任總裁、十位核心高管，更換了三次戰略思路，一個季度就能燒掉64億元人民幣，職業經理人、阿狸元老、新生代干將來了又走，他們永不放棄、永遠在試錯，但這條路似乎怎麼都走不通。
阿狸大文娛從此成爲了一個天坑！
另外，優酷還從行業第一滑落到了第三，被愛奇藝彎道超車。
天天動聽和蝦米音樂組成的阿狸音樂，也被矮大緊老師玩得一團糟，蝦米音樂創始人主動轉崗，天天動聽市場團隊集體請辭……
天天動聽從原本1000萬DAU在半年時間內猛跌至50萬。
阿狸大文娛可謂說搞得慘不忍睹，錢花了一大堆，市場地位不升反降。
估計傑克馬也很納悶，燒錢還給我燒出反效果來了？
實際上，阿狸大文娛內部管理混亂、貪腐橫行纔是導致這一切的真兇。
優酷的來瘋直播團隊看見在國外很火爆，做了一款跟風的短視頻，直接就被俞永福給否了。
類似的例子比比皆是！
張益達可不敢去重蹈阿狸的老路，相比之下，企鵝的穩紮穩打就非常值得學習。
“企鵝的大文娛呢？”張益達又問。
蘭瀾想了想，回道：“泛娛樂業務在企鵝內部被叫做IEG互動娛樂事業羣。
包含企鵝遊戲、企鵝文學、企鵝影業、企鵝動漫和企鵝電競，加上企鵝影視、企鵝視頻和企鵝音樂，一共也是8個板塊。
其中，遊戲、文學和音樂，企鵝是處於行業領先地位的。
其他幾個板塊，也都是名列行業前排！”
張益達點頭，相比阿狸，企鵝的佈局和發展更加合理，是圍繞IP及產業上下游來進行發展的。
中國互聯網行業文娛玩家最頂級的就是阿狸和企鵝了，千度要弱很多，就一個愛奇藝撐撐場面。
“張總你的意思是效仿阿狸或者企鵝，投入重金搞出一個大文娛集團出來？”
張益達笑着搖了搖頭，“也不能全盤模仿！我們要根據自身的特色，去發展自己的“大文娛”。
比如說直播、遊戲、電競爲一環；短視頻、動畫、漫畫爲一環……”
“那你說的500億呢？”蘭瀾問道。
“500億肯定大部分用來做投資和產業佈局，小部分花在內容打造上面。”
蘭瀾笑道：“那你這不是給人家畫餅來着？”
“我可沒有！”張益達攤了攤手，“B站想要有更大的發展前景，背後必須有我這樣一個金主爸爸！”
……
與此同時，嗶哩嗶哩公司會議室內，三名創始人正在進行一場爭論。
“睿哥，我覺得張總的戰略構想還是很不錯的，B站想要有更好的發展，必須得有一個像他這樣的堅實後盾。”
李旎卻不認可徐逸的想法，她說道：“徐逸你想過沒有，張益達是想發展一個像阿狸大文娛、企鵝大文娛那樣的大文娛集團。
他是拿B站來對標的優愛騰，未來我們可能成爲一個面向全民的視頻播放網站。
B站發展多年的社區氛圍就全毀了！B站會從一個“小而美”變成市面上的主流視頻網站。”
“不止於此吧？”
徐逸撓了撓頭，“張總不是說把管理權還是交給我們原管理層嗎？”
“資本家的話你也信？”李旎翻了個白眼，“這個管理權有沒有加一個期限？什麼時候把你清洗出局了，你都還在懵逼狀態中。”
“睿哥，你說說你的想法吧？”
李旎在獵豹移動的時候，陳睿就是她的老上級，後來她加入B站也是陳睿把她帶過來的，所以她很是敬重對方。現在她想聽聽他的意見。
張益達想收購B站，對於早已財富自由的他來說，藉機大筆套現都是其次的。
他更看重張益達所說的大文娛戰略，有機會執掌千億美元級公司。
B站去年的營收是1.31億元，淨虧損爲3.735億元人民幣。
之所以虧損這麼嚴重，那是因爲B站對於商業化是十分克制的。
接受張益達的收購，可能會打破B站現有的社區氛圍。
儘管張益達說不會插手運營，但陳睿知道，一旦B站融入張益達所描繪的大文娛體系裏面，就一定會有衝突和各種整合。
“我也不知道啊！”
陳睿嘆了一口氣，繼續說：“大家各抒己見吧！我也聽聽你們的想法！”
“只要張總承諾，不改變B站的現狀，我是傾向接受他的收購的。
不光是我們，我們上下游的漫畫公司、動畫公司都將受益。
有充足的資金進來扶持創作人才，我覺得中國的漫畫、動畫行業都可以迎來一個嶄新的發展時代。
另外，張總所說的把國風文化推廣到全世界，這是最打動我的一點。”
徐逸感覺自己是被張益達的情懷所深深打動了，他喜歡二次元文化，也喜歡國風文化。
特別是後者，要是能讓中國風文化成爲世界主流，乃至世界追捧，他覺得自己這輩子就值了。
嗯，爲復興中國文化作出卓越貢獻！徐逸幻想以後的史書是這樣記載自己的。
陳睿暼了他一眼，覺得他還是太單純的，在B站內部也一直負責的社區文化和調性。
搞這些東西還拿手，商業性的東西他就處理不好了。
“李旎，說說你的想法！”
陳睿看向自己這位85後下屬，對方年紀雖輕，但是卻十分有城府。
大學就擔任學生會主席，畢業拒絕了衆多名企的offer，選擇了自己創辦諮詢公司，給科技公司提供企業管理、人力資源以及投資相關的服務。
因爲其能力過人，24歲就被自己的客戶，當時的獵豹CEO傅盛給挖了過來，成爲當時互聯網公司最年輕的人力高管。
從2012年到2014年，李旎經歷了獵豹移動從四五百人到兩千多人的團隊擴張，最後成功伴隨獵豹上市。
這份履歷，這種能力，同齡人中少有！
“我覺得我們不應該把B站給賣掉，目前B站並不缺投資人和發展資金。
如果和張益達的大文娛體系捆綁在一起，我們就喪失了自身的獨立性。
或許在張益達的大文娛集團幫助下，B站可以走得更順、更遠，但B站也就不是原來的B站了。”
“怎麼不是原來的B站呢？”
徐逸反對道：“我們跟張總簽署一份協議不就好了，讓他給我們五年……不，十年管理權！”
“他是不會跟你簽署這樣的協議的！”
李旎雖然不到30歲，但和大型互聯網公司打交道的經歷卻非常豐富，直接斷定張益達是不可能答應這種協議的。
“不試試怎麼知道？”徐逸笑道，“要是他不同意的話，我們就不出售公司唄。”
“我們三人加起來還持有47.9%的股份，不如這樣，我們不出售股份，把其他風投手裏的A股賣給張益達。
另外，我們和張益達簽署一份協議，五年內都不動搖公司現在的管理權。
五年後，我們根據B站的發展情況，還有張益達的大文娛發展情況，再決定是否讓B站和他的大文娛合流。”
陳睿提出了自己的想法，只變動B站的大股東地位，其餘都不變動。
五年後，再根據形勢決定是去是留。
“那這樣，等於是讓張益達做一個五年內都沒話語權的大股東？”李旎問道。
“對，就是這個意思。這樣既保證了我們的話語權，又可以進一步觀察一下他的大文娛戰略。
要是他的大文娛沒發展起來，不用咱們講，估計他也沒臉繼續搞下去了。
要是他的大文娛發展起來了，B站跟他們合流也不是不可以。”
陳睿的想法很複雜，一方面既不想丟掉B站管理權，另外一方面又想保留一絲加入大文娛體系的機會。
“何必搞這麼複雜呢？”
李旎嘆了口氣，“那這五年期間，我們還上不上市呢？”
“肯定得上市啊，爲什麼不呢？”陳睿笑着說道。
“張益達會答應我們的條件嗎？”李旎對此表示很是懷疑。
“不答應就算了吧！”
陳睿苦笑，“這算是我找到的一條最有利於個人和公司，還有用戶的方案吧！”