根據公佈數據分析，投融匯旗下的互聯網理財超市累計撮合P2P交易量超過1500億元，累計參與人數超過3000萬人。
“感謝各位用戶三年的陪伴，在這段美好的時光裏，用戶與我們共同見證了銳向集團的崛起……
三年時間，我們恪盡職守，堅守底線，精心爲用戶篩選理財產品。
保證了用戶100%本息的兌付，累計爲用戶賺取了超過120億元的收益。
但鑑於集團進行戰略調整，互聯網理財超市要退出歷史舞臺了。
以後，用戶將無法再通過投融匯APP跳轉登錄自己所投資的平臺，但可以通過賬號密碼登錄所投資平臺的獨立APP，查詢投資交易記錄和資產。
另外，希望各位用戶做好投資風險管理，並預祝大家新年快樂！”
此文一出，互聯網金融行業又炸開了鍋！
前腳螞蟥金服踩雷僑興債，後腳銳向發文退出互聯網理財江湖。
這是怎麼呢？互聯網金融要涼？
螞蟥金服和銳向作爲國內估值最高的兩家互聯網金融公司，他們的一舉一動，都會被同行和媒體拿到放大鏡下觀察，也稱得上是行業的風向標！
受到此消息影響，益民網金股價迅速下跌12%，股價從49美元跌至43.12美元，市值蒸發超過14.7億美元！
王靜波看到益民網金的股價走勢，心都涼了半截。
她上個月找來專業研究員經過分析，對方列舉了一大堆理由，什麼行業增長率、資產質量、萬億級市場，總之就是建議她買入益民網金的股票。
所以，歌斐資產以49美元/ADS的代價，入手了益民網金500萬股ADS，將近佔據了1550萬股ADS全部增發額的三分之一。
換言之，就是以2.45億美元的代價成爲了佔股2%的股東。
但益民網金突然暴跌，一下子就跟着浮虧了將近3000萬美元。
入股還不到半個月，錢沒賺到，一下子就虧損了兩億人民幣。
雖然這錢不是自己的，是歌斐資產旗下客戶的，但王靜波也很肉疼。
這不是砸自己招牌嗎？按這個虧法，要不了多久客戶就會跑光。
王靜波撥通了張益達的電話，後者告訴她：“王總，股價波動很正常。你也是做金融的，應該早就習慣了吧！”
王靜波不敢去指責張益達，陪笑道：“張總，我不是這個意思。
我的意思是，互聯網理財超市停掉以後，那個益民網金還可以跟銳向展開其他形式的合作嗎？”
王靜波一下子就問到點子上了，益民網金對銳向的流量依賴性很大。
在互聯網理財超市中，益民網金獲得的推薦位也一向是最好的，並且價格還不貴。
益民網金在營銷成本的控制上，之所以要比同行好上不少，最大的原因就是出在跟銳向的關聯交易上面。
所以美股那邊纔會一得知銳向關閉互聯網理財超市有那麼大的市場反應。
“會啊，接下來會有安排。所以，你就彆着急了。”
王靜波雖然有些焦慮，但聽到張益達這麼說，也就不再追問。
在她想來，張益達也是益民網金大股東，還持有這家公司44.56%的股份。
在益民網金公司有大量利益存在，不可能就此放任不管吧！
在宣佈關閉互聯網理財超市前，銳向也展開了股東大會，拋出了這一決議。
一部分股東是非常反對的，一年十幾億營收的業務，說不要就不要了，這得多缺心眼啊？
張益達列舉了互聯網超市存在的種種風險，當聽到“上萬人來銳向大廈拉橫幅”這一設想的時候，他們不敢反對了。
如果真發生了這一幕，銳向斬掉上百億美金的估值都有可能，也將徹底從“三強爭霸”中敗下陣來，再也無法威脅螞蟥金服和財付通。
黑衫資本作爲股東，也參與了股東大會。
沈北朋飽含深意地看了張益達一眼，暗道：好險好險，要是再晚上半個月進行股票增發，黑衫資本就套在裏面了。
作爲銳向和益民網金的共同股東，他很是關注關閉互聯網理財超市這件事。
會後，他和徐小明又同從張益達聊了聊，得到了滿意的答覆後，才高高興興的離開了。
銳向關閉互聯網理財超市，共波及到了國內幾十家頭部平臺。
唐林也很是搞不懂，爲什麼張益達要這樣做。爲此，他專程打了個電話給張益達。
張益達給出的理由就是，僑興債事件影響很惡劣，銳向將展開轉型，去金融化，走向數字化開放平臺。
不過，太陽底下無新鮮事。金融圈裏，這種事情屢見不鮮，誰叫離錢近呢？
按理說，螞蟥金服作爲當事人，應該反應更大吧？
你一個旁邊看戲的，比正主還着急。
唐林搞不懂張益達心中所想，也不再勸阻。
因爲互聯網理財超市的合同都是一年一簽，跟宜銀貸的合作也在前兩天就到期了。他沒有任何理由阻撓張益達。
對於投融匯普通用戶來說，銳向突然關閉互聯網理財超市，讓他們感覺挺莫名其妙的。
這不做得好好的嗎？幹嘛說停就停了。
普通用戶認爲互聯網理財超市運營得還挺不錯的，三年多來就沒踩過雷。
豬豬寶當年那麼牛掰，又是央視打廣告，又是地方臺打廣告的。
銳向楞是沒讓他們入駐互聯網理財超市，選合作伙伴，眼光那是一流的。
還有今年的慢鹿集團，黃教主代言，搞各種影視投資，票房賺了多少多少億。
牛逼哄哄的，結果老闆還不是捲款數百億逃往美國了。
這個大雷，銳向也沒踩中。
銳向這一下子就關閉互聯網超市了，還真的讓用戶有些不捨，以後上哪去找這麼好的平臺。
也有一些愛思考，嗅覺靈敏的用戶覺得銳向是在看衰互聯網金融。紛紛打定主意，投資到期後就撤出各大投資平臺，先持幣觀望一陣子再說。
但大部分用戶無動於衷，投融匯沒有互聯網理財超市了。大不了自己下載幾個獨立的投資APP就是了，一樣可以投資。
與此同時，銳向針對平臺3000萬有P2P投資記錄的用戶，發放了數額不菲的基金定投紅包、保險抵扣紅包、銀行理財紅包。
銳向這麼做，就是想挽留一部分用戶，把他們從互聯網理財超市分流到其他幾個金融超市去。
但很多用戶不買賬，享受過十幾個點的高息，誰還看得上那幾個點的收益。
……
接着，沒過幾天，銳向在京城宣佈召開了一場產品發佈大會。
銳向拿出了集團內部經過不斷打磨、內測的大殺器——小程序。
“小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現了應用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。
也體現了“用完即走”的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。
應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載……”
在產品發佈會上，張益達面對着臺下上千名合作伙伴、程序開發者，講解起了銳向小程序。
小程序對於互聯網人士來說，不是一個陌生的名詞。
去年年初，“微信之父”、“最牛產品經理”張大龍就提出了這麼一個概念。
在一次公開演講上，張大龍宣佈微信公衆號將推出“應用號”，通過的部分功能。
然後在去年9月份，企鵝開始了小程序內測。11月的時候，又開啓了公測。
暫時還沒對C端用戶開放，不過大家預計，應該也就這兩天了吧。
“另外，銳向內部將重新調整和審視tech和fin的關係。
在過去，銳向六大金融超市只是金融產品的後端提供者，其他很多工作都是銳向在做。
但我們發現，這樣不行！專業的事情還是應該交給專業的人來做。所以我對銳向的定位是“技術工作者”。
銳向將對合作夥伴及各位開發者，開放銳向這些年來研發的一些列產品技術。
包括但不限於銳向雲、AI、SaaS等等。各位合作伙伴可以利用銳向提供的用戶連接、用戶畫像、精準營銷等一系列算法工具，構建直連用戶的自運營模式。
簡單來說，就是銳向不做金融撮合交易了，不當中介了。
我們給合作伙伴提供挖掘機和剷車，金山由你們來挖，我們只提供工具，提供技術。”
張益達的比喻有些粗俗，但是很接地氣，很多聽衆直接笑了起來。
張益達接着說道：“銳向要做的是開放平臺，鏈接B端和C端，打造一個不限於金融行業的商業領域開放平臺。
具體思路就是，把開發者、服務商等生態夥伴引入進來，變成生態夥伴。
依託銳向的平臺，去推廣他們自己的服務和業務。
對比此前的模式，用戶不僅是銳向的，更是開發者和服務商的。
鑑於此，銳向再叫金融科技集團就太狹隘了，我們將更名爲數字科技集團，銳向數科。”