錢可以引起所有人的興趣。
在林丹汗這裏也不例外。
他的態度已經完全變了。
“使者此話當真？”
“吾乃天子使臣，天子一言九鼎，豈能有假？”
林丹汗哈哈大笑起來：“上酒上肉！”
下面的人立刻將酒肉都端了上來。
熱乎乎的肉，還有羊奶酒在面前，劉策伸出手，顫顫驚驚去握住，一口酒下肚子，頓時感覺一股暖流流遍全身。
已經被凍結的身體，正在慢慢恢復一些活力。
他雙手顫抖，又給自己倒了兩杯。
其餘跟着他來的手下，也被安排下去酒肉伺候起來。
吃了肉，喝了酒，身體慢慢有了精氣神，劉策這才舒緩過來。
林丹汗笑道：“使者，我想知道，明朝皇帝爲何突然如此大方了，莫非是要我們去幫他攻打皇太極？”
“陛下並未提及此事。”
其他人這下就更加覺得不可思議了。
“這市賞，不知何時能送過來呢？”
“已經籌備好，只待大汗派人前往取錢便是。”
“錢在何處？”
“錢在榆林。”
“使者莫不是在耍我們？”
“大汗何出此言？”
“榆林是明朝軍防重鎮，本汗若是派人去榆林取錢，豈不是要落入你們的圈套？”
“大汗有所誤會，我與處理好一切。”
林丹汗思忖片刻，道：“好，本汗就相信你一次，若是見不到錢，本汗就砍你的腦袋，送回北京，讓明朝小皇帝看看，咱們可不是好惹的。”
劉策見林丹汗這件事，發生在十一月。
到十二月的時候，劉策的密信已經放到了崇禎的桌案上。
就目前看來，送錢這件事很順利。
爲什麼張晨如此大方的送錢，而不提條件呢？
第一、條件提和不提沒有任何區別，林丹汗背信棄義不是第一次。
第二、要讓林丹汗行動起來，其實不需要崇禎多說，只需要給他錢和支援就可以。
爲什麼？
這是林丹汗這個人的性格決定的。
性格決定命運，這句話是很有道理的。
林丹汗是什麼性格？
四個字形容：志大才疏。
也就是志向遠大，但是才能非常有限。
往往這種人，對自己極度的自信。
這種自信恰好就來源於對世界的無知。
林丹汗是蒙古名義上的共主，黃金家族的直屬後裔。
他自登基以來，就一直在做一件事，就是攘外必先安內，統一蒙古。
但他和崇禎一樣，原本漠南蒙古各部還尊重他，但是在他一頓努力下，就離心離德，被皇太極有機可乘了。
從天啓七年就開始西遷，然後一路攻打喀喇沁部、土默特部、內喀爾喀部、鄂爾多斯部。
爲什麼攻打這些部族？
因爲他們不聽話。
結果就是越打，蒙古內部消耗越打，皇太極越能撿現成的便宜。
到去年，就遷到了草原西部，靠近青海的地方。
而今年一整年，蒙古各部都有西征討伐林丹汗的聲音，這種聲音其實主要還是皇太極慫恿的。
在皇太極對蒙古的戰略中，林丹汗是必須死的。
只有林丹汗死了，皇太極才能全面融合蒙古，增強自己的實力。
所以，林丹汗其實現在在青海，也是身不由己。
而他做夢，都想東進，挨個挨個吊打漠南蒙古那些部族，重現蒙古昔日之輝煌。
那麼，現在給他錢了，還給他糧食的支援。
其實不需要崇禎跟他說什麼，他性格里那種老子就是蒙古共主的認知，就會驅使他東進。
可別小看林丹汗，這傢伙雖然是個憨憨，但軍事實力並不弱。
崇禎元年，林丹汗將喀喇沁部、土默特部和內喀爾喀部都吊打了一遍。
還在歸化城引發了大戰。
軍事實力，他肯定是有的。
所以啊，崇禎並不擔心，只要錢給到位了，該浪的人，絕對不會閒下來。
這是邊事目前的狀態，它還在初步的執行中，現在還看不到任何效果。
但是，崇禎相信，未來會有效果的。
眼下最緊急的事情並不是林丹汗的事，而是新軍獎賞規則和抄家貪污的事。
十二月二十日，新軍的獎賞規則出來了。
不再以人頭作爲唯一衡量，而是加入了整個戰爭的評估。
例如戰爭重要程度，勝敗，之後產生的影響，以及殲敵數。
樞密院一提交此份新規，整個朝堂那都是瞬間炸鍋了。
怎麼能這麼來呢？
這不是胡鬧麼！
例如魏中雲就說：戰爭重要程度和產生的影響，都是仁者見仁智者見智的。
他的意思就是沒有一個衡量標準，只要是認爲評估的，都很容易出現貪污受賄。
從評判邏輯上來說，他這話是正確的，至少比朝堂上一大堆爲了反對反對的人強。
可不要忘了，按照人頭數來評估，一樣會弄虛作假。
任何事情，得分兩條線來看：方案是解決問題的方法，監察是保證方案執行的基礎。
所以，方案和監察本身就是兩個不同的東西。
貪污並非方案出了問題，因爲世界上任何一種方案都不可能杜絕作假和貪污。
能減輕作假和貪污的是監察系統的完善。
所以，大臣們反對的那一套，皇帝基本上是置之不理的。
戰爭本身關乎國家存亡，戰前需要評估，是否作戰，誰掛帥，誰主後，戰後也要做評估和總結。
這些都是必須的。
例如盧象升和洪承疇打的這些仗，其本身就應該拿出來做覆盤和總結。
做完後，樞密院統一提報評估，給出獎賞，最後皇帝批准。
這一套流程纔是健康的。
十二月二十一日，崇禎力排衆議，按照新軍規開始給新軍發賞。
一時間，奏疏簡直****。
也正因此，一下子變將新軍和樞密院都推上了浪尖。
搞得現在朝堂上的政治派別都開始出現微妙的變化了。
原本親東林黨的孫承宗，竟然被東林黨私下罵變節，成了邪黨。
而盧象升這種東林黨，竟然也被打上了邪黨的標籤。