從市場的角度來看，電影可以分爲：大製作，中製作，小製作。
大製作。
這類電影投資皆在億元以上，而其國內的預期票房在八千萬以上，它們處在金字塔尖，是每年只有三到五部的所謂“國產大片”。
這些影片在特徵上與賈斯延懷亞特提出的好萊塢的“高概念”電影基本相同：大導演，大明星，高投入，大製作。
由於製作成本巨大，這些影片都是合拍片，資金構成複雜，來源涵蓋大陸、香江、臺彎、日、韓甚至好萊塢。
這些影片本身就有海外資金的背影，在製作時便已經考慮到海外市場營銷因素，因而除了內地票房，還往往能夠以較高價格買斷北美、亞洲及其它各地發行權，再加上內地高價音像版權及後產品，基本上都可以有豐厚的回報。
中製作。
也就是中等製作的影片，這類影片的投資大約在一千萬到五千萬之間，其國內票房目在一千萬到八千萬之間。
每年在這個區間的影片通常不到十部。
這個陣營的影片有三種情況：個別主旋律重點影片；少量兼顧海外市場的商業文藝片和藝術片或小成本類型影片；此外，還有一些主打情人節等特殊市場的商業類型電影。
而在第二陣營的十來部影片中常常有大半都是港產片或內地與香江的合拍片。
小製作。
小製作還可以分爲兩個層次。
第一層次爲製作成本在一千萬以下，四百萬以上的影片，票房目標爲一百萬到一千萬，數量在二十部左右，其中純國產片與內地香江合拍片（以及港產片）大約各佔一半。
二十部中超過五百萬票房的不到十部，在五百萬到一千萬之間仍然是以港產片或內地香江合拍片爲主，純國產片主要集中在五百萬以下。
第二層次的影片製作成本則在一百五十萬到三百萬左右，數量最多，今年這樣的影片大概有一百六十部左右，約佔全年總產量的百分之六十二。
這些影片部分進入了院線放映，但票房產出相當微薄，有的影片進入影院完全是爲了獲得一個較高的音像版權銷售價格，還有的影片則是小規模、分區域上映。
而相當部分影片的主要市場是電視播映和音像產品。
少數藝術水準較高的文藝片在獲得海外電影節獎項後通過出售海外部分地區版權，能夠獲得一定補償，甚至略有盈餘。
當然，還有部分影片則根本沒有進入流通渠道。
用大製作、中製作、小製作來套，《心迷宮》是勉強可以算進中製作當中，但要嚴格來說，《心迷宮》其實應該算在小製作當中——小製作第一層次。
而《傾城王妃》那是妥妥的大製作，就連《勿忘我》也是中製作中的佼佼者。
因此，《心迷宮》跟《傾城王妃》和《勿忘我》完全就不是一個檔次，至少是在外人看來。
在這種情況下，也就不怪陳無極會提出《心迷宮》不配跟《傾城王妃》和《勿忘我》綁在一起了。
隨着陳無極提出這個問題，衆人全都看向江鴻飛，想聽聽江鴻飛怎麼說？
江鴻飛此言一出，陳無極的氣勢立即一弱，《勿忘我》有關的人員則報以尷尬的一笑，中影的人則是露出了沉思。
樊冰見江鴻飛一句話就把陳無極的氣焰給按了下去，又拉到了《勿忘我》有關的人員，還穩住了中影的人，眼中挑花氾濫！
汪雷則心想：“這小子還真是敢說話啊！”
陳無極實在是忍受不了被江鴻飛這個一無所有的後輩奚落，因此，雖然他也知道，他針對江鴻飛，有些恩將仇報，但他還是說道：“你給我們出好主意，我們是應該感謝你，但生意就是生意，你的電影若是一無是處，我們跟你綁在一起，那不是自取滅亡嘛，還談什麼保住國產電影的陣地？”
江鴻飛笑道：“陳導現在不談藝術了，改談利益了？”
江鴻飛此言一出，陳無極頓時老臉一紅！
陳無極再怎麼說也是陳賢的表叔，以後沒準還會打交道，所以，江鴻飛不再看陳無極，而是看向其他人，說道：“巧了，我今天帶着我的《心迷宮》的母帶，大家如果不忙的話，咱們可以先看一看。”
江鴻飛這次來京都就是請兄弟公司的人看片的，怎麼可能不帶《心迷宮》的母帶？
汪雷帶江鴻飛和樊冰來華彬莊園商量《心迷宮》發行的事，江鴻飛自然也就將《心迷宮》的母帶帶了過來。
如果是江鴻飛剛來的時候，這些電影圈的大佬自然是不可能看《心迷宮》的。
可事情已經發展到了這裏，他們又怎麼可能不看一看《心迷宮》到底是一部怎樣的電影？
於是，大家移步到華彬莊園的放映廳，江鴻飛親自給大家當起了放映員。
影片開頭，一個女人，白布麻衫，一件一件地穿戴上身，沒有眼淚，沒有喧鬧，讓人分不清到底是夢境還是現實？
父母的安排規劃和年輕人的意願常常不盡相同，年輕人是選擇遵從還是選擇反抗？
一具無法確認身份的屍體，一枚代表榮譽的勳章，一根表達愛意的鐲子。
倒序、插敘，幾件看似迥然的事情，偶然的發生，理所當然的轉折，最後卻又必然的要聯繫到一起。
幹練有致的表述手法和恰到好處的節奏一下子就把韓三爺等人的心給抓住了！
這其中最有感觸的就是同爲導演的陳無極和陳可。
以真誠待真心水一滴一滴“咚咚咚”落進水池裏，打在他們沉重的心上，連最平常的狗叫似乎也變的不尋常。
影片開始不到五分鐘，陳無極和陳可就已經確定了，執導這部電影的人必定是一個高手，而這部電影也肯定不俗，指定不是他們之前所想的一無是處的低成本爛片。
……