“你以爲我看重的是你之前的那些頭銜嗎？我選擇合作的自然是你這個人”
“我這個人？”
“沒錯，聽說過一句話嗎：21世紀什麼最重要，人才”
“珍品會在我看來一點都不重要，真正重要的是你這個人，是你的才能和品性，是你對電子商務的認知與對未來互聯網B2C鄰域的敏銳，我問了我的法務部總監，她告訴我想從法律層面奪回珍品會的控制權的可能性近乎爲零，既然如此，那麼我們爲什麼不改變一下思路，重新打造一個珍品會呢？”
“再造一個珍品會？！”
雨師妃搖了搖頭：“太難了，與其繼續做電商我還不如去其他行業找找機會”
“怎麼，你對電子商務這麼沒有信心？”
“不是我對電子商務沒信心，我永遠不會改變我的想法，那就是電子商務將會徹底改變人類的生活方式，這個市場的價值無法用金錢來衡量”
葉傾點點頭，雨師妃的判斷沒有錯，隨着移動互聯網時代的到來，電商網站將成爲一個巨大的流量接入口，其所包含的價值的確無法想象。
“既然這麼看好電子商務的未來，那你爲什麼不願意繼續從事電商事業了？”
“你覺得珍品會憑什麼能走到今天？其實一開始靠的就是一個發展理念，那就是正品特賣與限時折扣，現在的網購市場，淘b和京d基本已經形成了壟斷局面，而且我認爲未來10年這兩家的護城河會越來越深，任何新興的網購網站都無法動搖到他們的地位，珍品會之所以能夠在巨頭的夾縫中崛起，核心之處就是找到了他們的疏忽點，我們不效仿他們做全商品購物網站，而是着力深耕正品特賣這個紐分市場，因爲淘b和京d一直沒有看到沒有重視這個細分市場，才讓我鑽了空子，可現在這樣的市場也被方天逸給拿去了，你讓我繼續創業做電商，事實是就算我再做了一家和珍品會同類型的特賣網站，用戶也不會選擇我們，因爲珍品會的名氣已經打出去了，正品特賣市場現在只認珍品會，你就是給我投再多的錢我也無法改變市場的既定意識”
“你的考慮有道理，不過我記得你上次不是和我聊過社交電商的暢想嗎，怎麼，不打算在這上面做做文章？”
“社交電商？”
“咯咯咯咯”
聽到葉傾的話，雨師妃忍不住咯咯笑了起來
“首先這只不過是我的猜想而已，我根本沒有完整的模式思路，這個模式未來會不會出現都沒人能夠肯定，而且在華國最有資格做社交電商的也應該是企鵝纔對啊，沒有企鵝的引流，任何社交電商都只不過是曇花一現罷了”
“我能夠肯定”
“什麼？”
“我說我能肯定社交電商在未來一定會成爲電商市場的下一個風口”
“你怎麼這麼肯定？杭州馬都不敢說這麼確定的話吧”
“他沒有說那是因爲他也沒有意識到社交電商這一個概念，所以現在知道我爲什麼對你這麼看重了嗎？你是全世界第一個提出社交電商理念的人，儘管這樣的想法還僅僅只是你偶然間的想法，但也足以領先整個時代10年”
“有這麼誇張嗎？你這說的我都有點不好意思了”
“要不我給你講個故事吧，一個關於電商網站的故事”
“電商網站的故事？算了吧，全世界所有做過電子商務的公司我全部都瞭解過，你知道的故事說不定還沒有我多”雨師妃笑着婉拒道，這倒是真的，在創立珍品會之前，她不知道看過多少市場調研和網購分析，國內外哪家做電商的她不知道？
“還是聽聽吧，反正又沒什麼損失”
“好吧，那你說吧，不過我可提前告訴你，可能你剛說出那家網站的名稱我就能說出它的所有發展歷程”
葉傾笑了笑接着說道：“世界上有這麼一個國家，它的網購市場被兩大巨頭壟斷，一些中小網站只能喫點兩大巨頭剩下的殘羹剩飯菜，這樣的格局一直持續了10年，就在所有專家所有用戶都覺得網購市場的格局不會發生任何變化時，一個叫做拼DD的購物網站突然出現了，而且讓所有人不敢置信的是，僅僅用了一年零三個月它的用戶量就突破了一個億”
“別急嘛，聽我講完，你就當這個拼DD是我想象出來的網站，至於你所質疑的一年增長到一億嗎，在現在這個PC互聯網時代的確不可能，但要是在移動互聯網時代呢？”
“你越說我越聽不懂了，怎麼又冒出個移動互聯網時代？”
葉傾突然感覺自己要是按照雨師妃的思維讓拼DD這個故事變得有邏輯性有可行性起來，他恐怕還要從互聯網的發展史開始講起。
“行了行了，姐姐姐姐算我求你了，先聽我講完不要去糾結時代背景行不？”
“好...吧”
“這纔對嘛，我剛剛說到那了？”
“說那個叫拼DD的用力一年零三個月用戶就增長到了一億”
“哦哦，好，那我接着說，別再打斷我了奧，我要是忘了可是你的損失”
“它之所以能在兩大電商巨頭的夾擊中成長的如此迅速，一個最根本的原因就是因爲它的社交電商思維，它從創立之初就將自己定位成一家專注於C2M拼團購物的第三方社交電商平臺，消費模式就是用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品，企業宗旨就是凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西，體會到消費的實惠和樂趣”
“拼團？”雨師妃的眉頭深深皺起，似乎在思考這兩個字所包含的意義
葉傾沒有打擾她而是讓她自己思索出這兩個字可以運用到的一切場景。
“你講的故事和這兩個字突然讓我想到日本作家三浦展在《第四消費時代》寫的那句話”
這回輪到葉傾懵逼了，怎麼就扯到日本作家了？還什麼《第四消費時代》？我TM聽都沒聽過啊。
“他是這樣說的，他說消費的終極意義在於如何度過更加充實的人生。相比較一個過於個人化、孤例化的社會，我們更需要建立一個人與人之間能夠自然產生聯繫的社會。”
“拼團所體現的不正是這樣的思想嘛，通過商品價格的優惠搭建起所有社會人的雙向乃至多向聯繫，從而在享受優惠購物的同時體驗到許久不曾感受到的人情間的溫暖”
“NB”聽雨師妃講完，葉傾的心中只有一個大寫的服字，這姑娘簡直天生就是做電商的料，這麼快就能領悟到社交電商的根本思想。
“但是......”
雨師妃搖了搖頭說道：
“這樣的理念雖然的確可以顛覆現有的電子商務格局，但是我們根本做不到”
“社交電商的屬性就是由社交和電商兩部分構成，哪怕我們搭建起了電商平臺，但是沒有巨量且穩定的社交媒介的引流，拼團只能是紙上談兵”
雨師妃再次一語中的，前世的拼DD之所能夠在淘B和京D的壟斷下強勢崛起，除了它社交電商的基因與對下沉市場的重視外，還有一點重要原因，那就是微幸社交流量的巨大推動，在拼DD的發展歷程中，微幸自始至終都是拼DD的堅定支持者，企鵝集團也從未缺席過拼DD的每一次融資。
在華國無論是做拼DD還是其他的社交電商，沒有比加入企鵝這樣的流量金主的生態更合適的了，企鵝雖然憑藉着鉅額流量和雄厚資金不斷進軍各個行業，但有一個行業卻是它一直無法掌控的，那就是電商行業。
企鵝集團於2012年成立了企鵝電商控股公司，由集團高級副總裁擔任企鵝電商首席執行官，並且投入集團一切流量幫助電商部門，原本以爲企鵝這個全行業攪局者會改變電商市場，但是讓所有人意料不到的是一向無往不利的企鵝居然在電商市場上屢戰屢敗，它和淘B打過，和京D打過，和唯品H打過，但最終都敗下陣來，這對於巨無霸的企鵝集團而言簡直是無法想象的事，尤其是和京D的燒錢大戰算是真正的把企鵝給打服了，那8個月京D的創始人劉強D出國學習，按理說人家的老闆都不在公司了，企鵝有很大的勝算，但企鵝電商連人家手底下的小弟都打不過，自此之後，企鵝也明白了自己沒有電商屬性，轉而選擇與京D合作共同對抗電商第一巨頭阿里BB，並且入股唯品H，投資拼DD。