飄天文學 > 重生從1990開始 >而今一切待從頭 89、臨近
    離易紹峯制定的開業日期還有半個月,而接下來的事情還有很多。

    nj的首批貨已經運輸到位,整整70多輛貨車。但他卻不滿意,因爲這些貨,將限制超市開業時的營業額,當天不會超過15w,離他心裏預期的目標很遠。

    江先偉已經完成任務,在回來的路上。對於江先偉此行的表現,他非常滿意,決對是一個不可多得的人才,不僅羅列的廠家全部聯繫上,而且基本達成了合作協議。

    今天他找來林勝男、趙雅妍及十二個已經入職的學生,共同討論開業的促銷方案。

    “我們是不是印製一些宣傳單,就像陌桑那次做活動那樣,發一發。”

    說話的是趙雅妍,話音剛落,大家紛紛點頭表示同意。

    接着在商討促銷方案時,大家的思路就明顯跟不上,更多的是易紹峯在說,他們在聽。

    “首先確定活動主題,要簡單粗暴,要讓不識字的人一聽就懂。”

    衆人有點不理解,開業的主題不是應該高大上一點嗎爲什麼老闆要越簡單越好對此他的解釋是,超市是面對所有人的購物場所,而不是隻針對知識分子的場所;其二是顧客產生購買,很多時候具備衝動性,促銷主題如果還要在腦海中思考具體含義,想明白衝動勁也就過去了。

    “暫定的促銷主題是:佳樂超市、重磅來襲;副主題是:買就送,購物滿18元送18元。”

    花了大功夫,纔跟他們解釋清楚送的18元具體使用規則,印製2元購物卷,每個購物滿18元的顧客,贈送9張。購物捲上明確標識,購物滿10元纔可抵用一張,並限定部分敏感商品不參與抵扣。這些本是重生前超市用爛的招式,結果現在解釋起來還真費勁。前世他做過一次活動,衝購物卡送雞蛋,一次性充2000元送一家一年的食用雞蛋,那才叫簡單粗暴,不講理。

    接下來就是選擇促銷的商品,這方面大家更多的想着,將生鮮作爲主打,他卻不贊成,2毛錢一把的小青菜,就算再

    便宜,整個省城人手一把,也賣不了幾個錢。

    所以他將促銷的重點放在家電上,而且他賣家電確保退換和明確維修時限,這方面雖然增加成本,但他也有自己的考慮。等時機成熟,他將切斷蘇寧和國美的發展路線,至少附近的幾個省,他要搶先登陸。

    當然生鮮和其他品類的商品,促銷也必不可少,還是選擇了部分。而在這些商品的選擇上,他的第二重心是百貨,現在的人可能會不捨得喫,但家庭所需的耐用品,如果價格合適還是會選擇。

    等將這些事都商定,腦子裏總感覺少了點什麼,所以他沒有宣佈立馬散會。而是讓他們再討論一會,自己坐到一旁去考慮,也沒廢太長時間,就讓他反應過來,“抽獎”,這個在以前超市每年至少用一次,每次都很成功的方式,差點給遺漏。

    他拿了紙和筆,又在那寫寫畫畫。所有人也停止了討論,看他又有什麼好點子。

    “這樣,再佈置一項工作,由趙姐親自負責。請人設計一個轉盤,圓形,上面有一同顏色的大小區域,分別代表不同的商品,商品價值越高,代表的顏色面積就越小。”

    他將轉盤抽獎的方式說了下,並要求最好在設計前,找人覈算出一個概率來。在趙雅妍的提問下,他又將具體獎品定了下來:

    “一等獎,一名,獎品彩電一臺;二等獎,二名,洗衣機一臺;三等獎十名,,所有獎勵限定名額抽完後,獎勵自動下滑。一定要張貼一張大紙,說明抽獎規則,貼在抽獎處。”

    其實這種抽獎,用刮刮卡才最好控制,但現在印刷刮刮卡,不說能不能成,費用估計就快抵得上獎品價值了。

    將所有的工作劃定責任人,要求他們分頭開展。

    他要帶着員工開始上貨,畢竟培訓是純理論性,在實操中還得再講解一遍。陳列是個大學問,同樣的商品,不同的人陳列出來,給顧客的感官會有很大的不同。要綜合考慮美觀、整齊、易拿易放、安全等因素,還要告訴員工什麼叫先進先出。

    上貨開

    始的有條不紊,他也不急,如果實在趕不上五一,那就推遲幾天。反正現在又沒有競爭,想什麼時候開業就什麼時候開業,至於那幾個國營企業,他完全不擔心。等他們拿出有效的應對方案,估計是明年都不一定能。

    江先偉回來的時候,他搞了個接風宴。招集了所有的學生一起參與,在席上鄭重宣佈,江先偉通過試用期,正式上崗的任命。

    離預定的開業時間,還有五天的時候,促銷海報送了過來。針對海報的發放,他又開了個會。

    這一次他不打算採取報紙夾帶,要求所有員工都參與海報發放,並採取交叉檢查,發現問題獎勵的措施。員工的工作熱情很高,一方面是因爲工資待遇不低;還有就是現在的人,有羞恥心,怕自己乾的比別人少。

    前段時間,因爲人員的問題,還發生了一件事。一個員工仗着是某個領導的親戚,看不起這看不起那,還不怎麼服從管理,甚至要求調到辦公室工作。他也沒有發火,直接叫時保羣擰了出去,結果她還在門口大吵大鬧,直到警察將她帶走,纔算清淨。不慣着任何人、任何毛病,這是他在第一次員工培訓時講的話。自這事以後,原本還有幾個調皮的員工,也老實了下來。

    今天一早,他就去找了顧紹武。請求他們在開業時出動人員維持秩序,原本顧紹武認爲他有點小題大做,一個商店開業還能來多少人

    直到他帶着顧紹武到超市裏轉了一圈,又將開業的促銷海報拿了出來,顧紹武才知道這事很有必要。當場拍板,開業當天至少安排20人到場。不過一切喫飯問題,得他解決,他也拍胸脯保證,決對讓他們喫得好也喫得飽。

    重生前的他,工作的軌跡是從沿海至家鄉,直到在省城某超市,面試通過才穩定了近10年。他經常聽到,某超市開業時,出現踩踏事件,導致人員傷亡的消息,而那已經是2000年以後。現在是91年,如果他的海報發放到位,開業當天,可能會出現半城的人,聚集在此。所以安全是重中之重,馬虎不得。”

    本章完


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