“葉總的表彰還是很人性化的，不過規矩就是規矩，來年再進行審覈的時候就會嚴格按照標準來了，這一點希望大家心裏明白，沒有達到目標的全公司上下一律取消年終獎，達不到目標百分之八十以上的，總經理直接撤職，這都是硬性的規定，誰也無法更改。好了，這個事情就到這了，我也談談我們集團公司今年的一些計劃吧。大家都知道，我們現在的重心都放在了投資公司的項目開發上，那邊需要大筆的資金，而你們這邊幾家公司除了酒店公司之外，該投資的該擴張的都已經完成了，所以，原則上，在近兩年時間裏不會再進行大規模的投資，你們大家要有這個覺悟，進兩年我們的方向是你們三家公司穩步發展，穩紮穩打，保增長減成本控風險。當然，並不是公司不重視你們，只是我們需要大筆的資金投資在那邊，等到我們那個項目完成實現了收支平衡之後我們會再次把重心回到你們幾家身上來的。公司對你們的發展都是有着長遠的計劃的。陳軍，你們餐飲公司這邊並不是說達到了國內市場的飽和就已經是盡頭了，錯，我們的目標應該放在內地之外的地方，比如香港，比如臺灣，甚至於所有有華人的地方，我相信那裏一樣有巨大的市場，也會有更大的利潤。這兩年你們先站穩腳跟，同時，你們認真地研究研究這個方向，該做調查的要去做調查，該評估的要去評估。食品公司這邊，我們目前做的食品總是會有個市場的飽和度的，達到某個程度即使我們再加大投資銷量也會上不去的，我們會有個瓶頸，所以呢，你們未來的方向還是要保證品種多樣化，我們是食品公司，食品公司不僅僅只是做這種零食，我們可以往其它很多方向發展，所謂走一步看三步，你們現在就要未雨綢繆，做好研究和調查，也要做好開發和設計。長遠的發展和準備對於一家企業來說是至關重要的。酒店管理公司這邊，對於你們，首先要做的就是積累經驗，因爲我們接收沒多久，我們的人員經驗嚴重不足，我們可以花個一兩年時間去培養出一大批經驗豐富的員工出來，這對我們以後的發展至關重要。今後的發展有多樣性，我們的目標與餐飲公司一樣，我們要走連鎖經營的方式，而且我們要劍走偏鋒，目前一二線城市酒店市場飽和，競爭激烈，所以我們應該避開那邊，而相反的，三四線城市的發展卻很迅速，另外市場的需求擴大但是市場佔有率還很低，這就是我們的機會，我們以後的方向就是這些發展較快的三線城市或者是四線城市。你們一樣的先去做好研究調查，等到公司的資金從投資公司那邊抽出來之後，會立即着手你們擴張的事情，你一定要