葉凌天聽過陳軍的彙報之後,沒有說話,率先鼓起掌來。李雨欣以及其餘幾個人也都跟着鼓掌。
餐飲公司今年的表現遠遠超出了我們的預期,從這裏大家也應該明白一個道理,擴張是發展的一種形式,同時,在管理上下功夫也是經營的重要手段,你們也看到了,餐飲公司今年的擴張和投資速度明顯放緩,但是在管理上下功夫進行改革效果非常的明顯,餐飲公司今年的成績要好過於以往任何一年。我們在對餐飲公司進行表揚的同時,也希望你們其他幾家公司引起重視。我去年就說過了,公司的經營發展就像是蓋樓房,我們在不停地往上蓋的時候同時也要注意時刻夯實我們的根基,要清除掉我們建造過程當中留下的垃圾和一些不必要的負重。李雨欣直接做着總結,隨後又看着陳軍說道:你說說你們下一年的計劃。
今年我們沒有投資計劃,我們今年的目標就是爭取在經營的格局上在做創新,在經營的高度已經到頂的情況下,我們爭取拓寬我們經營的寬度,從而達到增加營業額的目標,同時我們會繼續在管理上進行摸索和改革,爭取進一步提高管理的效率和成本的控制,力爭進一步的提高銷售利潤比。我們今年的目標是營業額達到三十八個億,利潤爭取達到十八點五個億。陳軍慢慢地說着。
李雨欣說完之後又轉臉看着王力。
王力沒等李雨欣說話就自己點了點頭,然後說道:食品公司今年年營業額達到了十二點三億,實現利潤六億八千萬。
達成了目標了嗎?葉凌天問着。
今年公司給定的目標是十二億的營業額,和七億的利潤。我們完成了營業額目標,但是隻完成了利潤目標的百分之九十七。王力有些慚愧地道。
營業額只是剛好完成目標,利潤卻還差一點。王力,你要知道,集團公司每年爲你們每個公司定計劃目標的時候並不是我李雨欣開口一張嘴隨便說的一個數字的,我們每年在爲你們定任何目標的時候是整個團隊經過詳細的分析計算得出來的,每年給你們定的這個任務都是你們完全可以做得到,絕對不會存在不可能達不到的情況,甚至於都不存在太大的難度。我可以這麼說,你們完成了目標,那說明是你們管理人員盡職盡責,超過了目標,那說明你們是很出色的管理人員,如果沒有完成,那就說明是你們身上存在着問題。說實在話,公司的幾家公司,餐飲公司是我們發家根本,我們老兵集團就是依靠餐飲公司建立起來的,那是我們的傳統項目,只是,餐飲公司我們前前後後經營了這麼多年,其可挖掘的潛力已經不多了,就像我剛纔說的,餐飲公司目前的經營狀況已經到了極限了。而這幾家公司裏面,除了特殊原因的投資公司之外,你們食品公司是我們投資最大也是抱有最大期望的,但是說實話,你們今年給我們交出來的答卷實在是讓我很失望,原本我以爲超額完成任務的應該是你們而不是餐飲公司,而情況卻恰恰相反。你現在必須給我們一個解釋,爲什麼會出現這種情況。李雨欣很嚴肅地說着,看的出來,她很生氣。李雨欣生氣的原因也如她所說,她對食品公司是抱有很大的期望的。
第一個原因,今年原材料價格上漲,在很大的程度上造成了我們成本的提高,利潤的下降。第二個原因,我們在管理上存在較大問題,今年九月份的時候,我們的一條生產線因爲管理維護和操作失誤,造成了整個生產線設備幾乎癱瘓,多臺重要機械徹底毀壞。維修整個生產線花了差不多一個月時間,整條生產線停工了一個月,導致了產品生產速度過慢,供貨量下降,對銷量的影響很大。我們在管理上存在很大的不足,回去之後,我們會進行深刻的反省,明年我們將會加大力度在管理上進行攻關,杜絕類似的管理問題再次發生。王力誠懇地說着。完結點擊榜首(青春期)朝三暮五著/book/9374/點擊連接即可完整閱讀!