五天很快就過去了，李明瑾在長皓公司滿一個月了，按照面試時的約定，她的試用期應該就此結束了。果然，如她所料，沒人記得，除了她自己。爲了轉正的事情能更加穩妥些，她也不吭聲，每天有事做事，沒事看電腦，要不就是跟阿欣吹水。有天中午，兩人又是不喫公司的飯盒，跑去喫沙縣的蒸餃。一籠蒸餃3蚊方言，加一盅燉湯6塊，9塊錢也就是女孩子才能喫飽，要是男生，至少得兩籠纔夠。人就這樣，一旦覺得某個東西不好了之後，就難以再接受了。李明瑾對公司的飯盒就是這種感覺，有了外面喫飯的自由選擇和美味，再對着天天差不多口味的飯盒，總覺得沒啥胃口。但是在外面喫飯要自己掏錢呀李明瑾一邊跟着阿欣往公司外面跑，嘗試各種各樣喫的，一邊糾結着在外面喫飯多花了多少錢。在外面多吃了幾餐之後，她都覺得這份工作的工資之所以高一點，就是用來補外面喫飯的錢。......過了試用期的第三天，正好陳總在，李明瑾又去找陳總問績效考覈方案的事情。“陳總，”李明瑾敲敲門就進去了，她直截了當地問：“那個績效考覈方案的事情，您考慮得怎麼樣了”“那個......我正想跟你說呢你這個方案看着有些複雜，我還想你再回去改改。”陳總拿出李明瑾之前打印給他的文檔，上面一點兒筆跡都沒有，感覺跟沒有看過一樣。李明瑾默默地接過來，好幾秒鐘都沒有說話。“陳總，”李明瑾緩緩開口，“唔......這績效考覈的事，你能跟我詳細聊聊嗎可能是我水平有限，寫的還不太好。”“這個，你應該比我專業呀”陳總語氣平常地說。但在李明瑾聽起來，陳總的言下之意就等於是在責問她：他要是懂績效管理的話，還要她這個人事主管來幹什麼李明瑾心裏就有些不爽了，她勉強地笑笑說：“呵呵~不是這樣的陳總，這個不能爲了績效管理而績效管理，還是要根據公司的實際情況和需要，而且......坦白說，關鍵還是老闆的想法。”“我是可以按照績效管理的理論，設置一套考覈方案出來，但是，不一定適合我們公司的實際情況呀，不適合的話，推行起來就會有很多問題，很難執行得下去，也起不到應有的效果。”“這個嘛，我也知道。”陳總說，“但是對業務員沒有績效考覈是不行的。”“是，實行績效考覈確實是有必要的，可以提高業務員的積極性，發揮他們的自主性，我看了我們的工資表，裏面的績效工資就是一種績效考覈嘛。我想問問，這個績效工資實施的效果怎麼樣呢什麼時候開始實施的實施前後的接單情況有什麼變化嗎”“這個......”陳總突然被李明瑾一連串問題給問住了。“如果有數據對比的話，就可以直接看出這個績效考覈的作用有多大嘛，數據比較直觀一點。”李明瑾進一步解釋，看到陳總說不出來，她心裏倒是舒坦了。友情提示：約定試用期是一個月的話，到底是按30天算還是按31天算，一般是跟當月的天天數走。如果是跨月的話，就是上個月的今天，到這個月的昨天。大不了就算足31天吧，絕對沒有異議。