她打扮得也很不好看，緊身的七分褲，配了一件寬鬆的有點皺的雪紡衣服，腳上穿的是平底大圓頭的鞋子，感覺像要去買菜的大媽，可是她的年紀，大概也就是跟瑞姐同年。雖說這it公司裏的人，大部分都穿得比較簡單隨意，不像李明瑾在投資公司那裏看到的那麼精緻、那麼彰顯格調，但也都是整齊大方的，畢竟是來上班的，總得有個上班的樣子。可那女同事不僅這樣，在辦公室裏，她又套了件帶帽子的衣服，把帽子蓋住了頭，把自己包裹得嚴嚴實實的，坐在那裏，怎麼看都很怪異。李明瑾往後看了看，牆角的櫃式空調機，並沒有對着她的方向吹呀不用冷成這樣吧她有心想跟那女同事打聲招呼，但是看到她這個樣子，實在是開不了口，可是又沒辦法視而不見，總覺得有些尷尬。辦公室裏的人，也都各做各的，好像並沒有多出來一個人一樣。李明瑾在qq上發了私信給瑞姐：“那個同事，怎麼有點怪怪的”瑞姐一看到消息，就知道她說的是誰了。“她就那樣，習慣了就好。”瑞姐比李明瑾早了一年多進公司，見多了不少事情。“她是生完小孩，身體不舒服嗎”李明瑾還是覺得那人太另類了，她從來沒見過跟別人這麼格格不入的人。“不是，以前就那樣了。”“這樣啊......”“嗯嗯，人家就是有個性。”“呵呵~”李明瑾尬笑，“她是負責什麼的”“以前好像是負責戰略規劃的，現在嘛......我就不清楚了。”“戰略規劃這個很高級啊”戰略規劃，李明瑾也知道啊，人力資源管理六大模塊之一嘛，但是這個模塊，其實很多公司都沒有的，有也是爲了“規劃”而規劃的，更別提專門設一個人來做這個“戰略規劃”了。做“規劃”本身就需要比較高的管理角度，做“戰略”更是要高層核心的人才能定得下來，不然，誰又能清楚老闆心中想要的“未來藍圖”是什麼樣子呢她原先還以爲那個同事是做績效管理的，那還比較常見，但是，她竟然是做戰略規劃的她又這麼另類的，跟整個辦公室的人格格不入，看着也沒有任何高層的氣質或者形象......這，有沒有搞錯啊做戰略規劃的人是這樣子的李明瑾又好奇又驚詫。她從沒在實際工作中碰到做戰略規劃的人，在她的理解中，戰略規劃這塊是屬於人力資源管理中最高級的模塊，連給他們上課的何老師都說過，戰略規劃是屬於公司頂層設計的東西。因此，在李明瑾的觀念中，做這塊的人應該是屬於公司的高層，或者是人力部的高層，至少是總監級的人物吧，而且在形象上應該看起來也是很睿智資深的那種吧，就像當初的張副總一樣。反正，不管是怎麼樣的，都不會是那個女同事那樣的。李明瑾暗暗又往她那邊瞄了瞄，實在是難以置信。這不是說以貌取人的問題，但是，多少總得有那麼種氣質吧這實在差得也太遠了些。友情提示：也許在公司做到中層的人，很多都參加過所謂的戰略規劃會，還對戰略進行過討論。可是，沒在那個高度，懂什麼戰略你不是老闆，你知道老闆未來想幹嘛有什麼好討論的所謂戰略，不就是老闆自己的想法嗎