回程途中何超悄聲說陶書計人還不錯。
祕書只說了半截，方晟卻聽得出其中深意：相比之下臨海任大偉、古華有些小家子氣，明明到潤澤視察故意不留下喫飯，須知喫飯也是領導的工作之一，你們給方晟難堪卻捧竇曉龍的場子，能得到什麼效果？
後來數據也着着實實打了兩位領導的臉，潤澤全方位反超臨州，且方晟後來真拉來十億美元投資，卻只用了幾千萬在臨海，其餘都打包帶到百鐵了。
陶之亮——起碼在場面上保持很公允的態度，儘管前期方晟與省裏鬥法，作爲陶之亮來說怎會聽不到風聲？不可能每件事、每次態度都是尚昭的意思，其中有沒有陶之亮的因素？
但陶之亮全程保持和藹親切的笑容，從處理談戎姐弟到兩座大橋施工，還有環山工業鏈等，他聽取回報後都表態“方晟同志做得不錯”。
喫飯時陶之亮還跟陪同人員拉起了家常，詢問老黃（黃生）血糖降了沒、何超家庭情況、熊副祕書長有沒有在龍澤買房等等；也跟方晟打趣要向振興領導小組多爭取項目，於道明與方晟的關係是公開的，這麼說沒什麼。
總之整個上午的陪同讓大家覺得很溫暖，認爲陶之亮很平易近人也很善解人意，不象接待某些領導不僅體力喫不消，更重要的是心累。
某種意義上講，談家一家六人自殺事件很大程度令各級領導和部門提高警覺，原本三心二意想在春節期間休息爲主的紛紛動員起來，關懷令一直下沉到社區進行全方位死防死守，下崗礦工困窘的經濟問題迅速成爲當前工作重心。
年三十那晚小吳把談戎姐弟送到蘇若彤宿舍後，直至春節過去了方晟都沒跟她說一句話。
一方面是忙，另一方面沒必要多說。
還是那句老話，官越大話越少。
在省部級這樣的層面，都不會把心裏真實想法表達得很清楚，主要靠當事人的悟性。這樣做有兩個好處，一是避免風險，將來出了問題追究起來我什麼都沒說，是他（她）理解有誤；二是留有餘地，或許當事人有更好的主意，能把事情辦得更稱心如意。
聰明如蘇若彤悟出方晟的心思：把談戎和李衛培養成材，以贖心頭之——結。當晚就翻出自己的衣服給談戎，小女孩也是高高挑挑細細瘦瘦的模樣，穿起來正好；李衛的衣服則由何超打了幾個電話，不多時家裏堆了十多套。
穿得象模象樣的正趕上大年初一陶之亮親**問，方晟看在眼裏暗贊蘇若彤心細。
大年初六，於鐵涯來到百鐵。
這個決定很突然。
初六上午於道明拎着包去機場，在院裏遇到於鐵涯就隨口問還沒去朝南上班？
於鐵涯在他面前無拘無束，笑道政策研究室有啥緊急事務需要提前？準備明天下午動身，後天上午也可以，總之隨便。
於道明聽了停住，又問那今天呢，有啥安排？
於鐵涯說沒啊，有兩場聚會但可去可不去。
於道明果斷說既然沒事跟我去黃樹，再轉往百鐵把你的事敲定下來！
啊！
於鐵涯只愣了一秒鐘，只帶個茶杯就一起去了機場。
此時百鐵已恢復全面且正式的工作狀態，方晟上午先主持召開了市常委擴大會，然後繼續主持市長辦公會。
常委反對勢力太強大：上次祕密調查戴計田等於跟礦區派搞翻了；黃生爲首的礦務派一直對方晟不滿，各種不滿；體制派兩位略好點，但也不喜歡方晟的強勢作風；唯一支持者楊花實力單薄，缺乏基層歷練，有時想幫但幫不上。
方晟對抗的辦法是儘量少開常委會——作爲申委指定的暫時主持全面工作的市長，沒法在常委會說了算，但開不開常委會可以說了算。
同時以市長辦公會爲主導，即市長辦公會覆蓋***常委會。
因爲方晟在鄞峽曾經玩過這招，手法嫺熟而老練，讓黃生等一干常委生悶氣卻又無可奈何。
今天市長辦公會討論研究的議題非常重要，相當於百鐵金融工作會議。
春節前方晟已在多個場合發飆，痛斥百鐵極不正常的金融體系和資金市場，直指唐峯等三大國企旗下小貸公司嚴重擾亂金融秩序，變相阻礙貸款支持實體經濟，增加企業經營負擔，限制私營經濟的發展等等。
帽子扣得很大，引起陳則喜等國企高管們的警覺。
從方晟空降百鐵短短几個月遭遇戰，陳則喜等國企高管漸漸摸清他的套路，那就是動手前往往先造輿論，各種大帽子扣得你不要不要的；然後在意想不到的情況下發動閃電式攻擊，讓你無路可退只能乖乖就範。
因此元旦伊始國企旗下衆多小貸公司一反往年“大戰首季”、“貸款開門紅”等鋪天蓋地宣傳，暗流涌動地逐步壓縮規模，通過轉貸等方式把貸款戶轉移到銀行那邊，如唐峯已做好合並小貸公司、總規模降到百分之六十以下的規劃。
小貸公司大舉退出，百鐵銀行界卻沒做好相應準備。
做貸款業務不象外界想象的那麼容易，有一整套複雜而完備的流程：貸前調查、貸時審查審批、貸後跟蹤。
貸前調查包括申請人資信狀況、經營情況、申請貸款用途的合規性和合法性、貸款擔保情況——還要調查擔保人相關情況。
貸款調查必須雙人到現場；貸款審查、審批；發放貸款等不同環節都必須分工明確，不允許一人多崗，操作穿透等現象。
這樣一系列崗位設置和崗位監督配備下來，就涉及貸款前臺、信貸管理、授信管理、風險控制、貸後調查等七八個部門十多個崗位。
更重要的是，每天處理十筆貸款與一百筆、五百筆貸款需要配備的人手呈幾何級增加，對於客戶經理隊伍培養提出更爲嚴峻的挑戰。
同一筆貸款業務，業務嫺熟、對規章制度理解透徹的客戶經理四十分鐘能辦完；遇到新手或者平時不注重學習的，一會兒打電話請教同行，一會兒說“抱歉請重新簽字”，一會兒被系統卡住、退回，有時折騰半天都未必成功。
大批貸款戶涌到各銀行網點，一時間人滿爲患。
外界——八成是國企煽風點火，又在說什麼“國進民退”，暗指方晟打壓蓬勃發展的金融公司，利用政策培育壯大國有銀行市場。
平心而論這頂帽子方晟並不怕，但也不得不考慮一個現實，那就是百鐵這幫國有銀行會不會是扶不起的阿斗？
市場騰開了，萬一國有銀行喫不下，豈非便宜了掀風作浪的民間借貸甚至高利貸？
市長辦公會的議題就是：推動地方金融發展，增資擴股組建百鐵銀行。
百鐵特殊的城市起源使得該地區沒有農村信用社，特殊的金融環境又決定了城市信用社數量也不多——人行領導可以把親屬直接安排到國企旗下小貸公司，待遇比城市信用社還高，何樂而不爲？
因而十年前跟風組建的百鐵城市商業銀行影響力甚微，每次在市裏各銀行綜合排名都是倒數，僅高於一些規模更小的村鎮銀行。
方晟的想法是雙管齊下壯大百鐵城商行實力，一是增資擴股，夯實家底；二是兼併加擴張，在市縣兩級增設網點，快速吸納日益溢出的資金需求。
同時引起戰略投資者開始上市計劃，因爲近幾年京都對中原及邊遠地區中小企業上市有政策傾斜，現成的優惠政策不用白不用，方晟很想在任期內爭取到上市指標。
原本市領導們對發展城商行並不感興趣，覺得與把業務交給國企旗下小貸公司差不多，但聽到方晟描繪的上市前景後眼睛都發了亮！
如果買幾十萬、上百萬原始股，上市後就發大財了，最起碼也能翻七八倍，厲害的二三十倍都有！
到時還用上什麼班？個個都是千萬富翁、億萬富翁，回家養老去也。
就這樣，大年初六上午在其樂融融的贊成聲中一致通過了市財政提高在城商行持股比例的議題，並原則性同意城商行拿出20%股份作爲戰略投資的提案，建議審計局一季度前牽頭做好對城商行年報審計以及清產覈資工作，即通常所說的算清家底。
會議臨結束時方晟說了句話讓所有參會人員的笑容都凝固在臉上：
“那個……建輝同志注意一下，即日起暫時凍結城商行股權買賣和轉讓，什麼時候解凍聽我通知。”
董建輝因爲春節前就按照方晟要求草擬城商行增資擴股方案，提前通過有關渠道弄了120萬內部股，已約好春節後完成轉讓手續，這一下也泡湯了！
一時間董建輝驚愕得張大嘴忘了迴應。
這可不是時間長短問題，而是將董建輝以及參會人員利用信息不對稱賺取暴利的企圖化爲泡影！
沒有上市計劃，百鐵城商行只是默默無名的醜小鴨，內部股根本不值錢頂多按年分紅如果經營虧損還不分紅，股價也就1.2元－1.4元左右。
如果上市消息傳出去，內部股會輕鬆漲到2元、3元甚至更多，以董建輝那120萬內部股爲例就少兩三倍利潤！
到時對方都未必捨得賣，寧可放手裏多捂段時間。